Ανασχεδιασμός Επιχειρησιακών Διαδικασιών

ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών μπορεί να είναι ένα σύνολο εργαλείων και τεχνικών που έχουν σημαντική επίδραση στην διαδικασία λήψης αποφάσεων για τη βελτίωση της απόδοσης της επιχείρησης. Για αυτό πρέπει να αναλυθεί, η οποία οδήγησε σε αντίστοιχες αλλαγές στις δραστηριότητες της επιχειρηματικής οντότητας.

Ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών, προκειμένου να αποκτήσει μια απότομη βελτίωση των υφιστάμενων δεικτών απόδοσης συνίσταται στη διάθεση θεμελιώδεις αλλαγές στις υπάρχουσες μεθόδους. Ότι μια τέτοια αλλαγή μπορεί να χρησιμοποιηθεί με επιτυχία από τη διοίκηση της αναπτυξιακής στρατηγικής της προσανατολισμό την καινοτομία.

Ο καινοτόμος χαρακτήρας των αναπτυγμένων καινοτομίες είναι να εισαγάγει στην οικονομική δραστηριότητα της το θέμα εντελώς νέες επιχειρηματικές διαδικασίες, οι οποίες επικεντρώνονται στην δημιουργία και την ανάπτυξη της τεχνολογικής καινοτομίας. Ως εκ τούτου ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών μπορεί να θεωρηθεί από δύο οπτικές γωνίες:

- η μέθοδος διαχείρισης μιας επιχειρηματικής οντότητας?

- ανάπτυξη εργαλείων καινοτόμων στρατηγικών.

Το αντικείμενο της αναδιοργάνωσης είναι ένα από τα κύρια οργανωτικά στοιχεία της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων - την ανάπτυξη επιχειρηματικών διαδικασιών και την εφαρμογή της τεχνολογίας.

Σε μια μέθοδο διαχείρισης των δραστηριοτήτων του ανασχεδιασμού επιχειρηματικών διαδικασιών περιλαμβάνει τους ακόλουθους τομείς εργασίας: μια ανάλυση της τρέχουσας στρατηγικής? η σύνθεση των νέων και ανταγωνιστικών στρατηγικών του θέματος. Διαχείρισης αυτών των διαδικασιών αναδεικνύει δύο μεθόδους:

- Η αντίστροφη μηχανική είναι ένα είδος προπαρασκευαστικό στάδιο για την εισαγωγή ορισμένων καινοτομιών. Πρώτον, υπάρχει μια ολοκληρωμένη ανάλυση της επιχειρηματικής οντότητας από την προοπτική ενός ενιαίου διοικητικού συστήματος. Επίσης, πραγματοποιούνται και τη διάγνωση των υφιστάμενων επιχειρηματικών διαδικασιών.

- Άμεση Μηχανικών σύμφωνα με την οποία σχεδίασε το νέο επιχειρηματική στρατηγική, η οποία βασίζεται τοποθετημένα διαδικασίες καινοτομίας. Οι ανεπτυγμένες δομή βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών και καθορίζει τους μηχανισμούς χρηματοδότησης. Το αποτέλεσμα είναι να επιτευχθεί ο κύριος στόχος - να αυξήσει το δυναμικό καινοτομίας των επιχειρήσεων με την αύξηση του ποσοστού της διανοητικής ιδιοκτησίας και τη συγκέντρωση των πόρων των επιχειρήσεων στους τομείς της τεχνολογίας προτεραιότητας.

Η κύρια διαφορά μεταξύ των δύο μεθόδων είναι ότι η αντίστροφη ανασχεδιασμό ετοιμάσει μια βάση δεδομένων για να δημιουργήσετε μια νέα στρατηγική και άμεσο τρόπο για την ανάπτυξη νέων προσεγγίσεων για τη δημιουργία και την εφαρμογή της επιλεγείσας στρατηγικής.

Το έργο πρέπει να έχει ένα αρκετά έντονο καινοτόμο προσανατολισμό, η οποία έχει τεθεί σε εφαρμογή σε μια συγκεκριμένη σειρά. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα στάδια της ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών μπορούν να συνοψιστούν ως εξής.

Πρώτο στάδιο. Ανάπτυξη του μοντέλου για το μέλλον της επιχειρηματικής οντότητας και μια σχηματική προσομοίωση της ανταγωνιστικότητάς της. Σε αυτό το στάδιο, θα πρέπει να ρυθμίσετε σωστά τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης, και να εκτελεστεί δομική αποσύνθεση τους, τα αποτελέσματα των οποίων είναι επιλεγμένες προτεραιότητες και το σύστημα των κριτηρίων αξιολόγησης, καθώς και οι δείκτες απόδοσης της στόχο που έχει τεθεί.

Το δεύτερο στάδιο. Η ανάλυση παρήγαγε μια επιχειρησιακή διαδικασία για την ανταγωνιστικότητα των στρατηγικών δραστηριοτήτων της επιχείρησης. Υπάρχουν πραγματοποιούνται αναλυτικές δραστηριότητες στην αρχή της αντίστροφης μηχανικής υπάρχουσα επιχειρηματική στρατηγική. Επίσης, πραγματοποίησε ποσοτική και ποιοτική αξιολόγηση της τρέχουσας λειτουργίας των επιχειρηματικών μεθόδων. Για την εφαρμογή του θα πρέπει να αξιολογούνται οι αδυναμίες και τα δυνατά σημεία, καθώς και τις πιθανές απειλές για το θέμα της δραστηριότητας. Πρέπει επίσης να αξιολογηθούν οργανωτική δομή διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης της παραγωγής, της καινοτομίας και πνευματικό δυναμικό της επιχείρησης.

Το τρίτο στάδιο. Ανάπτυξη της βελτιωμένης στρατηγικής μοντέλο περιλαμβάνει τη χρήση της άμεσης εργαλεία μηχανικής. Σε αυτό το στάδιο της επιχειρηματικής διαδικασίας ανασχεδιασμό κύρια προσοχή τους στρέφεται στη δημιουργία των συγκεκριμένων έργων, τα οποία θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν τη διάρθρωση του κόστους και των κεφαλαίων της επιχείρησης. Επίσης, πραγματοποιείται αξιολόγηση των επιπτώσεων του νέου επιχειρηματικού σχεδίου για τις μελλοντικές δραστηριότητες της επιχείρησης.