Ανάλυση της διαχείρισης στις βιομηχανίες

σύστημα διαχείρισης των συνθηκών της μοντέλο οικονομίας της αγοράς δεν είναι μόνο ένα σημαντικό τομέα για την εξασφάλιση της αποτελεσματικής διαχείρισης, αλλά και αντικειμενικά αναγκαία προϋπόθεση και μέσο για την ύπαρξη των οντοτήτων. Για την κατασκευή του συστήματος διαχείρισης ποιότητας, συμπεριλαμβανομένων των ελέγχων εαυτό της βιομηχανικής παραγωγής, η επιχείρηση διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και την ποιότητά του, τη λογιστική της αγοράς, τακτικής χαρακτηριστικά και τις ανάγκες της, αναλυτικά στοιχεία για την κατάσταση του ανταγωνισμού και των τεχνολογικών δυνατοτήτων τους και περισσότερο, απαιτεί ένα σύγχρονο μηχανισμό διαχείρισης. Με τη σειρά του, ο μηχανισμός αυτός θα πρέπει να βασίζεται σε επιστημονικά ορθή και οικονομικά αποτελεσματικές στρατηγικές ελέγχου. Τέλος, επιστημονική και αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης, επιτεύχθηκε σε μεγάλο βαθμό από το πώς οργανώνεται η εταιρεία ή η ανάλυση της διαχείρισης της εταιρείας σε τομείς που σχετίζονται με τη συγκεκριμένη διαδικασία παραγωγής.

Παράγοντες που καθορίζουν την ανάγκη για μια αντικειμενική ανάλυση της διαχείρισης, είναι οι εξής:

- ανάλυση της διαχείρισης στους τομείς της παραγωγικής διαδικασίας του εργοστασίου είναι ένα βήμα όλα τον κύκλο διαχείρισης?

- δίνει μια ιδέα για την πραγματική κατάσταση της επιχείρησης στην αγορά και τη δυνατότητά της να προωθήσουν τα προϊόντα τους?

- τη διαδικασία και τα αποτελέσματα της ανάλυσης επιτρέπουν στις εταιρείες να προσαρμοστούν καλύτερα στις ραγδαία μεταβαλλόμενες συνθήκες της εγχώριας και ξένης οικονομικής κατάστασης.

Με τη στενή έννοια του όρου ολόκληρη η οικονομική ανάλυση της δραστηριότητας της διαχείρισης είναι ένα σύνολο μεθόδων της επιστημονικής έρευνας, με βάση μια μελέτη των συστατικών στοιχείων της οικονομικής διαδικασίας ή φαινομένου, σε αναπόσπαστο ενότητά τους, και λαμβάνοντας υπόψη την ποικιλομορφία των συνδέσεων και των αλληλεπιδράσεων μεταξύ τους. Δομική ανάλυση της οικονομικής ανάλυσης χωρίζονται σε οικονομικά και διαχειριστικά ανάλυση.

Οικονομικές, ή ό, τι λέγεται στην οικονομική βιβλιογραφία - εξωτερική ανάλυση είναι κυρίως τα θέματα που δεν σχετίζονται άμεσα με την έκδοση των αποφάσεων διαχείρισης σε μια συγκεκριμένη εταιρεία ή επιχείρηση. Αυτός ο τύπος ανάλυσης δίνει μια ιδέα για τη συνολική επιτυχία της εταιρείας, την εικόνα της, την κατάσταση των περιουσιακών στοιχείων και προοπτικών. Το μειονέκτημα αυτού του τύπου μπορεί να ληφθεί υπόψη είναι αυτή που χρησιμοποιείται στην μεθόδους χρηματοοικονομικής ανάλυσης, δείχνουν γενικά ανοιχτές αναδρομικές οικονομικές πληροφορίες και πηγές της εταιρείας να επιτύχει την επιτυχία ή τους λόγους για τις ελλείψεις στο έργο παραμένουν κρυμμένα.

Το θέμα της εξέτασης μας - ανάλυση της διαχείρισης του κλάδου, πρέπει να σε κάποιο βαθμό για την εξάλειψη των «λευκών κηλίδων», αντικειμενικά προκύπτουν εάν η μελέτη των επιχειρήσεων περιορίζεται μόνο στην οικονομική ανάλυση. Κάτω από αυτό το είδος της ανάλυσης εξετάζει τις πηγές ενός συγκεκριμένου αποτελέσματος της οικονομικής δραστηριότητας, γι 'αυτό ονομάζεται και εσωτερική ανάλυση.

Εσωτερική ή τη διαχείριση ανάλυσης στους τομείς της βιομηχανικής παραγωγής έχει σχεδιαστεί για την επίτευξη των ακόλουθων στόχων:

- η εφαρμογή της κατάλληλης αξιολόγησης της αξιοπιστίας των πληροφοριών σχετικά με το έργο της επιχείρησης?

- η ερμηνεία των στοιχείων αυτών, προκειμένου να λάβει έγκυρα συμπεράσματα σχετικά με την επιχείρηση για συγκεκριμένες ομάδες συμφερόντων?

- μια αντικειμενική εκτίμηση των κύριων δεικτών των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, προκειμένου να βοηθήσουν στην υιοθέτηση πιο αποτελεσματικών αποφάσεων για τη διαχείριση ?

- παρακολούθηση της επιχείρησης για τον προσδιορισμό της ανάπτυξης αποθεμάτων.

Σετ μέθοδοι και διαδικασίες που επιλέγονται για εργασίες ανάλυσης, μέθοδος ανάλυσης διαχείρισης σχηματισμού. Βασίζεται στις ακόλουθες μεθόδους ανάλυσης της διαχείρισης:

- μέθοδος σύγκρισης?

- η τεχνολογία των υποκαταστάσεων αλυσίδας?

- η μέθοδος των απόλυτων και σχετικών διαφορών?

- μέθοδος των λογαρίθμων και ολοκλήρωσης?

- η μέθοδος δείκτη ?

- μέθοδος ισορροπίας ?

- η μέθοδος οθόνη γραφικών?

- προσομοίωση?

- ευρετική μέθοδοι (εκτιμήσεις εμπειρογνωμόνων, παραμετρικό, σύμπλεγμα, διασπορά, μήτρα, μαθηματικός προγραμματισμός, και άλλοι)?

- της κατάστασης μέθοδο.

Όταν επιλέγετε μια μέθοδο ανάλυσης θα πρέπει να λάβει υπόψη το γεγονός ότι σε κάθε στάδιο της ανάλυσης των διαφόρων μεθόδων μπορεί να διαφέρουν ως προς την αποτελεσματικότητά τους. Ως εκ τούτου, η πιο κατάλληλη ανάλυση «σχεδιασμό» Σύγχρονη διαχείρισης είναι να κατασκευάσει μια τεχνική που βασίζεται στο αναλυτικό μοντέλο του συστήματος.