Ανάπτυξη και διαχείριση αποφάσεις - μια σημαντική πτυχή της διαχείρισης

Η ανάπτυξη και υιοθέτηση των διοικητικών αποφάσεων που δείχνει το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων της διαχείρισης. Αυτή είναι η βάση της διαχείρισης. Προετοιμασία και λήψη αποφάσεων - είναι μια δημιουργική διαδικασία στις δραστηριότητες των διευθυντικών στελεχών όλων των βαθμίδων, η οποία περιλαμβάνει:

- Δήλωση του προβλήματος?

- ανάλυση του προβλήματος με βάση τις πληροφορίες παρουσίας?

- επιλογή μιας βέλτιστης λύσης στο πρόβλημα με τον ορισμό της αποτελεσματικότητάς της και πιθανά αποτελέσματα?

- ανάλυση, μαζί με τις σχετικές αλγόριθμους εμπειρογνώμονες για να φέρει λύσεις σε δράση?

- διατύπωση της απόφασης?

- αποδοχή και τις προδιαγραφές των δραστηριοτήτων για τους καλλιτέχνες.

Από την άποψη της διαχείρισης, η συγκεκριμένη απόφαση είναι να εφαρμόσει τα ακόλουθα βήματα:

- το προπαρασκευαστικό στάδιο?

- η δημιουργία ενός συγκεκριμένου διαχειριστικές αποφάσεις?

- την εφαρμογή των αποφάσεων της διοίκησης.

Κατά την παρασκευή του διαλύματος πραγματοποιείται ανάλυση της κατάστασης, λαμβάνοντας υπόψη την εσωτερική και εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Προετοιμασία περιλαμβάνει τη συλλογή και την επεξεργασία των πληροφοριών, εντοπίζει τις προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν.

Στο στάδιο του την εκτίμηση και την ανάπτυξη εναλλακτικούς τρόπους δράσης, με βάση τους υπολογισμούς καθορισμό των κριτηρίων που χρησιμοποιούνται για να επιλέξετε το καλύτερο αλγόριθμο των δράσεων.

Οι αποφάσεις διαχείρισης στην επιχείρηση συνεπάγεται δόμηση λύσεις μέτρο, φέρνοντας στη λίστα εκτελεστές των απαιτούμενων δράσεων, την παρακολούθηση της υλοποίησης. Διοικητικών αποφάσεων περιλαμβάνει τη διόρθωση των ενεργειών (εάν είναι απαραίτητο), και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εφαρμογής της απόφασης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι κάθε απόφαση είναι ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων διαχείρισης είναι η βελτιστοποίηση και να βρει τα μέσα και τις μορφές που θα προωθούν ένα θετικό αποτέλεσμα στο μέγιστο έκφρασης με ελάχιστο κόστος.

Ανάλογα με το πώς θα πάρουν μια απόφαση, μπορούν να δικαιολογηθούν, με την πρώτη να είναι στην ανάλυση της κατάστασης και διαισθητικό, που λαμβάνονται βάσει της εμπειρίας και του διαχειριστή της γνώσης, εξοικονόμηση χρόνου, αλλά μπορεί να περιέχουν λάθη και τις συνέπειες της αβεβαιότητας.

Διοικητικών αποφάσεων διαμορφώνεται με βάση αξιόπιστες πληροφορίες, ανάλυση των παραγόντων που επηρεάζουν την απόφαση, λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα της πρόβλεψης από την απόφαση.

Για να μοιραστείτε τις καλύτερες λύσεις ήταν όσο πιο ψηλά γίνεται, είναι απαραίτητη σε τακτική βάση για την παρακολούθηση της τρέχουσας πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση στην επιχείρηση και πέρα.

Και καθώς η ποσότητα των πληροφοριών για να χειριστεί πολύ μεγάλο και ξεπερνά τις ανθρώπινες ικανότητες, είναι απαραίτητη η χρήση σύγχρονης τεχνολογίας των υπολογιστών, καθώς και η χρήση των ηλεκτρονικών υπολογιστών και των συστημάτων αυτόματης επεξεργασίας δεδομένων.

Οι αποφάσεις διαχείρισης που εφαρμόζονται με διάφορες μεθόδους:

- την έγκριση των αποφάσεων που βασίζονται σε διαίσθηση. Διαίσθηση ελέγχου λόγω της παρουσίας της εμπειρίας και της γνώσης σε μια ορισμένη περιοχή που μας επιτρέπει να λάβει τη σωστή απόφαση?

- τη λήψη αποφάσεων στη βάση της «κοινής λογικής». Διευθύνων δικαιολογεί την απόφαση συγκλίνοντα αποδεικτικά στοιχεία και με βάση τη συσσωρευμένη πρακτική γνώση?

- λήψη αποφάσεων με βάση την επιστημονική και πρακτική προσέγγιση. Η επιλογή των λύσεων που βασίζονται σε επεξεργασία ένα ορισμένο ποσό των πληροφοριών που τεκμηριώνουν την απόφαση που πρέπει να γίνουν. Αυτό πραγματοποιείται με τη βοήθεια της σύγχρονης τεχνολογίας. Σήμερα, για χάρη της αληθινής λύσεις διαχείρισης της δοκιμής χρησιμοποιώντας όλο το οπλοστάσιο των επιτευγμάτων.

Διοικητικών αποφάσεων οδηγείται από το πιο σημαντικό καθήκον της διοικητικής επιστήμης και περιλαμβάνει μια συνολική αξιολόγηση της συγκεκριμένης κατάστασης, και ο επικεφαλής της επιλογής των βέλτιστων λύσεων ανάμεσα σε πολλές πιθανές επιλογές.