Η αναδιάρθρωση της εταιρείας και του χρέους της, όπως τις μεθόδους αποκατάστασης

Η αναδιάρθρωση της επιχείρησης - είναι μια διαδικασία που παρέχει μια ευέλικτη και έγκαιρη αλλαγές στην εταιρική δομή, προσαρμόζοντάς το στην επίδραση του μεταβαλλόμενου εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες. Η δομή της εταιρείας, οι συναφείς ενημερώσεις θα σταθεί. Και άλλοι περιμένουν τη διαδικασία της υποβάθμισης, αποσταθεροποίησης και ως εκ τούτου όλοι την ίδια την αναδιάρθρωση, αλλά με τη μορφή μιας χρεοκοπίας ή αναδιάρθρωσης.

αναδιάρθρωση της εταιρείας σε κάθε περίπτωση πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας μια κατάλληλη προσέγγιση. Λαμβάνει υπόψη όχι μόνο την κατάσταση της επιχείρησης. Επίσης, λαμβάνει υπόψη την κατάσταση της βιομηχανίας, την αγορά υπηρεσιών και αγαθών. Είναι σημαντικό να διάγνωση της «ασθένειας» που εμποδίζουν την εποικοδομητική δραστηριότητα, και να προσδιοριστεί ο βαθμός της αμέλειας. Μόνο τότε μπορούμε να αναπτύξουμε τη σωστή ανάπτυξη στρατηγικής και του σχεδίου αναδιάρθρωσης.

αναδιάρθρωση της εταιρείας - μια διαδικασία που πραγματοποιείται σε δύο βασικά στάδια.

Το πρώτο στάδιο συνίσταται στη διενέργεια των ρυθμίσεων, διοικητικές υποθέσεις, την εφαρμογή της αναδιάρθρωσης ιδιοκτησίας. Βελτιστοποιημένη δραστηριότητες αλλάξετε την οργανωτική δομή, υπάρχει κινητοποίηση και τη μετατροπή της συγκέντρωσης πόρων και χρηματοδότησης. Κατά κανόνα, οι μεγάλες οικονομικές δαπάνες προβλέπονται αυτή τη στιγμή. Τα μέτρα που λαμβάνονται οδηγούν την εταιρεία σε ετοιμότητα για την έναρξη του δεύτερου, πιο δύσκολο στάδιο της αναδιάρθρωσης.

Κατά τη διάρκεια της αναδιάρθρωσης δεύτερη φάση πραγματοποιείται ως ιδιοκτησία της εταιρείας αλλαγές (αλλά όχι απαραίτητα) πραγματοποιούνται επίσης τη χρηματοδότηση της αναδιάρθρωσης, οι επενδύσεις σε μετοχικό κεφάλαιο, εργατικό δυναμικό. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι σημαντικές επενδύσεις που απαιτούνται για την υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η αναδιάρθρωση της εταιρείας είναι πλήρης χωρίς ένα από τα στάδια, τα δύο είναι άρρηκτα συνδεδεμένα, και ιεράρχηση τους.

Αλλά μην χαλαρώσουν, ολοκληρώσαμε την αναδιάρθρωση. Αυτή είναι μόνο η αρχή μιας νέας φάσης στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Κατά τη διάγνωση της ανάγκης για την αναδιάρθρωση θα βοηθήσει την παρακολούθηση της ανταγωνιστικής αγοράς και την οικονομική θέση της εταιρείας. Το συμπέρασμα προκύπτει: όταν ολοκληρωθεί η αναδιάρθρωση των επιχειρήσεων, θα πρέπει να είναι έτοιμο για την επόμενη.

Εφόσον οι επιχειρήσεις έλλειμμα κεφαλαίων είναι σχετικά ζητήματα σχετικά με τη διαχείριση του χρέους - και οι δύο απαιτήσεις και υποχρεώσεις. Η έλλειψη προσοχής στη δομή διαχείρισης του χρέους μπορεί να οδηγήσει ακόμα και ευημερούσα εταιρείες στο στάδιο της πτώχευσης. Για να βελτιώσει την οικονομική κατάσταση θα είναι βιώσιμη αναδιάρθρωση των χρεών της εταιρείας. Η σωστή στρατηγική, την ίδια στιγμή παρέχει επενδυτικές, οικονομικές και επιχειρησιακές δραστηριότητες της εταιρείας οικονομικών επαρκή όγκο. Ως εκ τούτου, αναδιάρθρωση του χρέους της εταιρείας, σύμφωνα με τους ακόλουθους στόχους και τις κατευθύνσεις:

- μια περιορισμένη και ταχεία ανάπτυξη (υποθέτοντας ανταγωνιστική σταθερότητα)?

- δραστηριότητες για τη μείωση?

- συνδυάζοντας (υπόκειται σε ευρεία διαφοροποίηση της βιομηχανίας).

Το κύριο έργο της αναδιάρθρωσης του χρέους: Μία ανάλυση των απαιτήσεων, υποχρεώσεων, η διαδικασία απόδοσης της διαχείρισης του χρέους για να προσδιορίσει την ανάδειξη των τάσεων και την αποπληρωμή των χρεών? ανάπτυξη μέτρων για τη βελτίωση της αξιοποίησης των χρεών της επιχείρησης.