Τακτική και στρατηγική - ποια είναι η διαφορά; Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της τακτικής από τη στρατηγική

Πολλοί άνθρωποι συχνά αναρωτιούνται: τι κάθε άλλη είναι διαφορετική τακτική και στρατηγική; Η διαφορά εδώ είναι μόνο στην κλίμακα των εργασιών. Άλλες βασικές διαφορές απλά δεν έχουν. Πιο ξεκάθαρα η ίδια η διαφορά αυτή εκδηλώνεται με χρονικά διαστήματα, τα οποία λειτουργούν στην έννοια.

Ξεχωριστά, αλλά μαζί

Σε περίπτωση που ένα άτομο κάνει ένα σχέδιο της ημέρας σας - είναι τακτική του σχετικά εβδομάδας. Αν το σχέδιο για τις επόμενες δύο ώρες, θα είναι η τακτική της ημέρας με σεβασμό. Οργάνωση της ημέρας γίνεται μια στρατηγική για την οργάνωση του χρόνου. Έτσι, μεταξύ των «τακτικές» και «στρατηγική» η διαφορά είναι περισσότερο από αισθητή.

Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι οι δύο αυτές έννοιες συνυπάρχουν ως τακτική αναφέρεται στη στρατηγική και τη στρατηγική, αντίστοιχα, με τις τακτικές.

παράδειγμα

Μπορείτε να πάρετε ως παράδειγμα ένα συγκεκριμένο έργο της οργάνωσης επιχειρήσεων. Αυτή θα είναι η στρατηγική. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι μια στρατηγική για τη δημιουργία εσόδων μέσω της παροχής οποιασδήποτε υπηρεσίας. Όλα αυτά είναι μέρος της ίδιας της επιχείρησης: την εξεύρεση και τη σύνδεση με τους πελάτες να αναπτύξουν σχέδια των πωλήσεων, τη δημιουργία προγραμμάτων κατάρτισης για τους εργαζόμενους - το μόνο που θα είναι μια τακτική, αλλά μόνο σε σχέση με τη στρατηγική που περιγράφεται παραπάνω.

Μπορούμε να υποθέσουμε ότι ένα άτομο κάνει μια απόφαση, εάν η καλύτερη μέθοδος για την πώληση των υπηρεσιών είναι η διαφήμιση στο Διαδίκτυο, που χρησιμοποιούνται για τη δική του ιστοσελίδα, μέσω της οποίας θα πρέπει να πάρει τους πελάτες. Είναι αυτή η τακτική; Φυσικά, δεν είναι μόνο σε σχέση με την ιδέα ενός ανθρώπου των επιχειρήσεων. Όμως, την ίδια στιγμή η όλη ιδέα και θα είναι μια στρατηγική για την προώθηση των υπηρεσιών και τη διαφήμιση. Αυτό είναι μεταξύ των «τακτικές» και «στρατηγική» τη διαφορά.

Σε αυτό το site είναι δυνατόν να γυρίσετε με διαφορετικό τρόπο. Είναι δυνατόν να προβεί σε πλήρη βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης, μπορείτε να αγοράσετε διαφημίσεις από την πλευρά της έχει ήδη γνωστές θέσεις. Σημειώστε ότι αυτό θα είναι όλα σχετικά με την προώθηση ιστότοπων πώλησης τακτικές υπηρεσίες.

Όλη αυτή η ιδέα μπορεί να συγκριθεί με την αρχή της κούκλες. Ένας στους οποίους άλλοι επενδύσει, είναι μια στρατηγική, και ένθετα matryoshka μικρότερο μέγεθος - είναι τακτική. Κάθε στρατηγική θα είναι η στρατηγική σε σχέση με την εσωτερική.

βασική στρατηγική

Αναλύοντας τα παραπάνω, θα ήταν σκόπιμο να καθορίσετε έναν όρο, όπως η βασική στρατηγική. Ο ορισμός αυτός μπορεί να θεωρηθεί ως η στρατηγική, η οποία βασίζεται στην ευθυγράμμιση των στρατηγικών για την εφαρμογή ορισμένων δραστηριοτήτων. Αν επιστρέψουμε στο παραπάνω παράδειγμα της οργάνωσης των επιχειρήσεων, αξίζει να σημειωθεί ότι η πιο βασική στρατηγική εδώ είναι η ιδέα για τη δραστηριότητα αυτή. Είναι αυτή η βασική ιδέα από πολλές απόψεις προκαθορίζουν επιχειρήσεις επιτύχει ή να αποτύχει.

Και το παράδειγμα και πάλι

Για παράδειγμα, η αποτελεσματικότητα της ιδέας να προωθήσει μια συγκεκριμένη πόλη στην τρέχουσα χρονική στιγμή είναι 30 τοις εκατό (δηλαδή, όλα τα υπόλοιπα γίνεται χωρίς λάθη και έρχονται τριάντα πελάτες από εκατοντάδες, στην οποία ήταν μια έκκληση προς την παροχή υπηρεσιών). Φαίνεται ότι είναι μια πολύ καλή ιδέα. Αλλά είναι μόνο κάτω από ιδανικές συνθήκες, όταν όλα τα άλλα δεν προκαλεί κανένα παράπονο: οι κατάλληλοι άνθρωποι επιλέχθηκαν για θεραπεία με μια πρόταση για να επιλέξετε το σωστό περιεχόμενο των υπηρεσιών, κατάλληλα σχεδιασμένο πρόγραμμα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, που κυκλοφορεί σωστά. Δηλαδή, όλα αυτά θεωρεί ότι η ανάπτυξη της στρατηγικής, η οποία υπάγεται στο πρωταρχικό, βασικό, αποτελεσματική σε εκατό τοις εκατό.

Στην πραγματικότητα, αυτό είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί. Σε κάθε επίπεδο, στρατηγικό σύστημα θα χάσουν την αποτελεσματικότητα. Αν το αποτέλεσμα των πωλήσεων 10 τοις εκατό, της ανωτέρω 30, μόνο τρεις πελάτες χρησιμοποιούν την υπηρεσία.

Τι όλες αυτές τις αρνητικές σκέψεις; Πώς είναι δυνατόν να εκτιμηθεί η βασική στρατηγική; Και είναι αυτό δυνατόν;

στρατηγικής αξιολόγησης

Αξιολόγηση ερώτηση είναι πολύ δύσκολη και αμφιλεγόμενη. Παραδοσιακά, για να απαντήσει είναι δυνατόν, χρησιμοποιώντας εκτιμήσεις των εμπειρογνωμόνων και των εμπόρων γνώμη. Τα στοιχεία για την αξία εδώ - δεν είναι το πιο σημαντικό, γιατί συχνά είναι δύσκολο να αποκτηθούν. Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι ο βαθμός αποτελεσματικότητας της βασικής στρατηγικής και τη βιωσιμότητά της θα οδηγήσει σε επιτυχή δραστηριότητες εν γένει. Οι προσπάθειες για τη βελτίωση των ιδιωτικών πολιτικές δεν αλλάζουν την όλη κατάσταση δραματικά, διότι το πρόβλημα μπορεί να βρίσκεται σε κατάλληλα κατασκευασμένα βασική στρατηγική.

Ας πούμε, σεμινάρια κατάρτισης των επιχειρήσεων σχετικά με την προσωπική ανάπτυξη του ανθρώπου. Μήπως πρέπει κάποιος; Θα αναρωτηθεί περίπου 5 τοις εκατό των ανθρώπων. Αυτό βασίζεται στην εμπειρία πολλών επιχειρηματιών. Σεμινάρια για τις τεχνικές πωλήσεων, καθώς η ζήτηση είναι μεγαλύτερη - από 10 έως 30 τοις εκατό. Φυσικά, αυτές οι τιμές είναι κατά προσέγγιση και βρίσκονται σε διαφορετικές καταστάσεις μπορεί να διαφέρουν δραματικά από το ένα το άλλο. Ταυτόχρονα, είναι μια σημαντική διαφορά στην ποιότητα της ζήτησης με το ίδιο κόστος του εργαστηρίου.

Μπορείτε να πουλήσει πολύ καλά σεμινάρια για προσωπική ανάπτυξη, αλλά αυτό θα είναι μικρή χρησιμότητα, δεδομένου ότι η τιμή για ένα μόνο ακροατή έθεσε πολύ υψηλά, και υπόσχεται κέρδη δεν πληρώνει τα χρήματα.

Έτσι, είναι σαφές ότι σε μια κατάσταση, όταν χτίστηκε λάθος βασική στρατηγική, ακόμα και την ορθή εφαρμογή των ένθετων τακτική δεν θα είναι σε θέση να διορθώσει την κατάσταση. Όλα τα σχέδια είναι απλά καταδικασμένη να αποτύχει. Αυτό μπορεί να συγκριθεί με την εκπομπή ενός σκάφους στο ντους με την ελπίδα ότι θα πέσει ποτέ στη θάλασσα. Αλλά αυτό δεν θα συμβεί ποτέ, γιατί περιορίζεται στη βασική στρατηγική. Αν έτρεχε στο ρυάκι, οι πιθανότητες θα ήταν πολύ υψηλότερο, και στο ποτάμι - ακόμη υψηλότερο. Το ίδιο πλοίο μπορεί να είναι οποιοσδήποτε αριθμός εντυπωσιακό, αλλά δεν είναι το γεγονός δεν επηρεάζεται. Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά της τακτικής και στρατηγικής.

συμπέρασμα

Συνοψίζοντας, μπορούμε να πούμε ότι η τακτική και η στρατηγική, η διαφορά μεταξύ τους είναι σημαντική, ανεξάρτητα το ένα από το άλλο. Επιλέγοντας τη σωστή στρατηγική μπορεί να καθορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία της επιχείρησης. Η ίδια η στρατηγική δεν μπορεί να είναι ανεξάρτητη. Χωρίς να υπεισέλθουμε σε τακτικές της είναι αφηρημένη.

Έτσι θα είναι λάθος για μερικές θεμελιώδεις διαφορές μεταξύ των δύο αυτών εννοιών. Θα πρέπει να εξετάζεται σε σχέση εξαρτήσεως. Οι πολύ τακτική μπορεί να είναι μια στρατηγική για άλλες τακτικές που αποτελούσαν αντικείμενο.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι σχεδόν κάθε άτομο κατά τη γέννηση είναι επίσης ένας στρατηγικός και οργανωτής. Μετά σχέδια μαζεύτηκαν σε σχολική ηλικία, οι οποίες καταρτίστηκαν για τη δημιουργία κανέναν, έχει προσεκτικά μελετημένη, και η στρατηγική έχει οικοδομηθεί με βάση τους. Ο προσδιορισμός της σωστής στόχου οδηγεί στην επιτυχία.