Τα παραδείγματα των επιχειρηματικών παιχνιδιών. Το σενάριο του παιχνιδιού των επιχειρήσεων

Επιχειρηματικό παιχνίδι - προσομοίωση της πραγματικής παραγωγής (διοικητική ή οικονομική) κατάσταση. Δημιουργώντας ένα απλοποιημένο μοντέλο ροής εργασίας επιτρέπει σε κάθε συμμετέχοντα στην πραγματική ζωή, αλλά εντός ορισμένων κανόνων, να παίξει ένα ρόλο, να λάβει μια απόφαση, να εκτελεί δράσεις.

Μέθοδος των επιχειρηματικών παιχνιδιών

Παιχνίδια επιχειρήσεων (CI) είναι μια αποτελεσματική μέθοδος για την πρακτική άσκηση και χρησιμοποιούνται αρκετά ευρέως. Χρησιμοποιούνται ως μέσο γνώσης στη διαχείριση, την οικονομία, την οικολογία, την ιατρική και σε άλλους τομείς.

Ενεργά χρησιμοποιείται στον κόσμο για τη μελέτη της επιστήμης της διαχείρισης CI άρχισε από τα μέσα του ΧΧ αιώνα. Σημαντική συμβολή στην ανάπτυξη της τεχνολογίας τυχερών παιχνιδιών παρουσιάζει SP Rubinstein, KD Ushinsky, Φρόιντ και άλλους επιστήμονες.

Αυτή η μέθοδος επιτρέπει να προσομοιώσουν το αντικείμενο (οργάνωση) ή για την προσομοίωση της διαδικασίας (λήψη αποφάσεων, τον κύκλο διαχείρισης). Παραγωγή και οικονομική κατάσταση που σχετίζονται με την υποβολή μιας ανώτερης και οργάνωσης και διοίκησης με τη διοίκηση του τμήματος, ομάδας εργαζομένων.

Πριν οι παίκτες μπορούν να βάλουν τους διάφορους σκοπούς για τους οποίους χρησιμοποιούν τις βασικές γνώσεις των πρακτικών της κοινωνιολογίας, της οικονομίας, και τη διαχείριση. τα αποτελέσματα του παιχνιδιού θα πρέπει να συνδέεται με τον βαθμό επίτευξης των στόχων και τη διαχείριση της ποιότητας.

Η κατάταξη των επιχειρήσεων παιχνίδια

CI μπορούν να ταξινομηθούν με πολλούς τρόπους.

Σκοπός και στόχοι των ακόλουθων τύπων DI:

1. Εκπαιδευτικές (θέσει τις γνώσεις και δεξιότητες):

• έρευνα (συνεισφέρουν νέες γνώσεις)?
• για τις πρακτικές δραστηριότητες (έντυπο δεξιότητες)?
• αναζήτησης (αναζήτηση πληροφοριών ή συναπόφασης).

2. Για επαγγελματική καθοδήγηση.

3. Για την αξιολόγηση και τη βελτίωση της επαγγελματικής κατάρτισης.

4. Για την επιλογή εμπειρογνωμόνων για την κενή θέση.

CI μπορούν να ταξινομηθούν ανάλογα με τον αριθμό των συμμετεχόντων (ομάδας και προσωπικά) και τα συμφέροντα των μερών:

• play Εταίρος (ομάδα ανάπτυξης των δεξιοτήτων με τις γενικές ή αντίθετα συμφέροντα)?
• οι αντίθετες πλευρές, οι ομάδες?
• ταιριάζουν με τις ατομικές τους συμμετέχοντες, τα αποτελέσματα της αξιολόγησης δεν είναι διασυνδεδεμένα?
• CI απρόβλεπτο εξωτερικό περιβάλλον ή τους συμμετέχοντες που δεν έχουν στόχους.

Ποικιλία των επιχειρηματικών παιχνιδιών

Όλα τα παραπάνω τεχνολογίες και τα παραδείγματα των διασυνδεδεμένων τυχερών παιχνιδιών. Συνιστάται να τα χρησιμοποιήσετε σε συνδυασμό με την πρακτική αποτελεσματικά τους συμμετέχοντες και την επίτευξη των στόχων.

Πώς να οργανώσετε ένα παιχνίδι;

Οργάνωση της επιχείρησης παιχνιδιού πραγματοποιείται σύμφωνα με ορισμένους κανόνες.

1. Θέματα των επιχειρήσεων παιχνίδια είναι διαφορετικές, αλλά οι συνθήκες τους πρέπει να είναι σχετικές και να κλείσει σε καταστάσεις της ζωής και τα προβλήματα. Οι παίκτες δεν μπορούν να έχουν την εμπειρία για να ασχοληθεί με το θέμα, αλλά έχουν τις βασικές γνώσεις, τη φαντασία και άλλες ικανότητες.
2. Το σύνολο για όλη την ομάδα τελικά αποτελέσματα, ο στόχος, να ασκηθούν μια λύση.
3. Οι σωστές αποφάσεις μπορεί να είναι αρκετές. Δυνατότητα αναζήτησης για διαφορετικούς τρόπους για να λύσει το πρόβλημα, είναι απαραίτητο να τεθεί στην κατάσταση.
4. Οι συμμετέχοντες επιλέγουν τους ρόλους και τις συμπεριφορές τους για μια επιτυχή λύση του προβλήματος. Μια ενδιαφέρουσα και μάλλον περίπλοκες κατάστασης έργο ενθαρρύνει δημιουργικές λύσεις και γνώσεις εφαρμογής.

στάδια της

1. Η προπαρασκευαστική φάση. Προσδιορισμός του προβλήματος, η επιλογή των θεμάτων και ο καθορισμός των καθηκόντων. Η επιλογή του είδους και της μορφής του παιχνιδιού, εργάζονται για τη στρατηγική του παιχνιδιού, την προετοιμασία των υλικών.
2. Εισάγετε τους συμμετέχοντες στην κατάσταση του παιχνιδιού. Προσέλκυση ενδιαφέροντος, ο καθορισμός στόχων, την οικοδόμηση της ομάδας, την κινητοποίηση των συμμετεχόντων.
3. Ομάδα ή ατομική εργασία, σύμφωνα με τους καθιερωμένους κανόνες, ή χωρίς αυτά.
4. Τα αποτελέσματα και η ανάλυση των αποτελεσμάτων της δικής τους ή / και με τη συμμετοχή εμπειρογνωμόνων.

Διεξαγωγή των επιχειρήσεων του παιχνιδιού μπορεί να αποδοθεί σε μεγάλο αριθμό σταδίων. Κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού οι συμμετέχοντες θα εντοπίσει το πρόβλημα, να εξετάσει και να αναλύσει την κατάσταση, να αναπτύξει προτάσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Ολοκληρώνοντας τη συζήτηση του παιχνιδιού και τις επιθυμίες.

Business παιχνίδι «συνάντηση Παραγωγής»

Τα πραγματικά προβλήματα στη διαχείριση της παραγωγής των επιχειρήσεων παιχνίδι προσομοιώνει ενεργή διαχείριση. Ένα παράδειγμα περιλαμβάνει μια περιγραφή του σεναρίου και το επιχειρηματικό παιχνίδι «συνάντηση Παραγωγής.» Που πραγματοποιήθηκε στο τέλος του μαθήματος «Διοίκηση», όταν οι μαθητές έχουν ήδη μια ιδέα για τις αρχές της διαχείρισης και του ρόλου της παραγωγικής διαδικασίας.

Οι συμμετέχοντες στο παιχνίδι:

• οι εργαζόμενοι της εταιρείας (7 άτομα). Η συνάντηση συμμετέχουν ο διευθυντής, αναπληρωτής διευθυντής παραγωγής, ο επικεφαλής του τεχνικού τμήματος, ο επικεφαλής του καταστήματος συγκροτήματος, το κεφάλι γυρίζοντας κατάστημα επιστάτη, γραμματέα?
• ομάδα εμπειρογνωμόνων (10 άτομα).

Ατμομηχανή ή ένα εργοστάσιο κατασκευής μηχανημάτων (οργάνωση κάθε είδους μέσο ή μικρό αριθμό εργαζομένων). Οι ιδιοκτήτες της εταιρείας πριν από λίγο καιρό ένα νέο σκηνοθέτη τέθηκε. Είχε εισαχθεί στο προσωπικό και τα διευθυντικά στελέχη του φυτού. Σύμβουλος θα προβεί σε επιχειρησιακή συνάντηση για πρώτη φορά.

Σχέδιο παιχνίδι «συνάντηση Παραγωγής»

Roleplay

Μπαίνοντας στην κατάσταση της παραγωγής σε ένα συγκεκριμένο ρόλο - είναι μια ενδιαφέρουσα επιχειρηματική παιχνίδι. Παραδείγματα για τους φοιτητές μπορεί να είναι πολύ διαφορετικές. Αρκεί να συνδέσετε μόνο τη φαντασία.

1. «Συνέντευξη» παιχνίδι ρόλων. Επικεφαλής του τμήματος διεξάγει τη συνέντευξη με τη μορφή μιας συνέντευξης με τον αιτούντα. Κενή θέση - διευθυντής πωλήσεων. Πριν από το παιχνίδι, οι συμμετέχοντες διαβάσει μια βιογραφία και την περιγραφή του ήρωά του. Μετά την εξέταση των εγγράφων (10 λεπτά), η κεφαλή αρχίζει να πάρει συνέντευξη. Συνοψίζοντας αξιολογείται ως ανώτερη, συνεντεύξεις και συνεντεύξεις, ανέλυσε τα στοιχεία στα έγγραφα, η απόφαση ελήφθη. Αιτών εκτιμά τον επόπτη εργασίας.
2. Ο ρόλος-παίζοντας παιχνίδι «πελάτη Σύγκρουση». Το παιχνίδι παίζεται σε ζευγάρια. Προϊστάμενος του Τμήματος ανταποκρίνεται σε πρόσκληση από ένα θυμωμένο πελάτη στο τηλέφωνο. Ο πελάτης εξέφρασε παράπονο σχετικά με την ποιότητα των προϊόντων. Κρίνεται εάν ο διαχειριστής θα είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τις καταστάσεις συγκρούσεων και την οικοδόμηση μιας συνομιλίας σωστά.
3. «Αξιολόγηση της επαγγελματικής εργαζομένων» παιχνίδι ρόλων. Ο παίκτης με τη θέση του επικεφαλής επιδοκιμάζει το έργο του εργαζομένου, χρησιμοποιώντας τα στοιχεία σχετικά με την απόδοση της ομάδας. Ο ίδιος συμπληρώνει το έντυπο βεβαίωσης και την προετοιμασία για μια συνέντευξη με τον εργαζόμενο με βάση τα δεδομένα. Συλλογίζεται το πώς να οικοδομήσουμε μια συνομιλία, τι να κάνετε ερωτήσεις. Στο ρόλο ενός υπαλλήλου μπορεί να είναι μια νεαρή γυναίκα επαγγελματία με δύο παιδιά, καλό προσωπικό και τους άλλους. Ως εκ τούτου, εκτιμάται, ως παίκτης για να διατυπώσει τις ερωτήσεις, να εντοπίσει το κύριο.

Το στρατηγικό παιχνίδι των επιχειρήσεων. Παραδείγματα για τους φοιτητές

Παιχνίδι στρατηγικής "" Style "Knitting Factory". Εγχειρίδιο εργοστάσιο πλέξιμο σχεδιάζει να επεκτείνει τις αγορές της. Αυτό απαιτεί να παράγουν υψηλότερη ποιότητα και απαίτησε προϊόντων. Επιπλέον, σχεδιάζουμε να ξεκινήσει μια σειρά νέων γραμμών παραγωγής.

Έχει εδώ και καιρό σχεδιάζει να αντικαταστήσει τον εξοπλισμό σε διάφορα καταστήματα. Το πρόβλημα ήταν η έλλειψη οικονομικών πόρων που συνδέονται με μεγάλα εισπρακτέους λογαριασμούς. Ποια στρατηγική είναι κατάλληλη σε μια δεδομένη κατάσταση; Τι μπορεί να κάνει η διοίκηση του εργοστασίου; Πρόγνωση με βάση τον πίνακα δεδομένων. Αρκετοί δείκτες της χρηματοπιστωτικής και οικονομικής δραστηριότητας ενθαρρύνονται να παρέχουν για τρία χρόνια.

Παραδείγματα των θεμάτων στα παιχνίδια διαχείριση

μέθοδος τυχερών παιχνιδιών και την απόφαση της

Όταν σχεδιάζετε ένα παιχνίδι των επιχειρήσεων, συνιστάται να συνδυάζουν διαφορετικές μορφές της. Το παιχνίδι μπορεί να περιλαμβάνει περιπτώσεις (κατάσταση). Μέθοδος υπόθεση διαφέρει από τα παίγνια, καθώς στοχεύει στην εύρεση και επίλυση προβλημάτων. Τα παραδείγματα των επιχειρηματικών παιχνιδιών που σχετίζονται με την ανάπτυξη των ικανοτήτων, δεξιοτήτων σχηματισμού.

Έτσι, η υπόθεση - είναι ένα μοντέλο μιας συγκεκριμένης κατάστασης, και το επιχειρηματικό παιχνίδι - το μοντέλο της πρακτικής.

Η μέθοδος επιτρέπει το παιχνίδι των επιχειρήσεων είναι διαθέσιμο για να παρουσιάσει τις αρχές των διαδικασιών λήψης αποφάσεων διαχείρισης και. ομάδα, οι παίκτες της ομάδας γίνονται ενεργά το κύριο πλεονέκτημα των παιχνιδιών.