HR outsourcing: επισκόπηση, τα χαρακτηριστικά και τα πλεονεκτήματα

Εργασία με το ανθρώπινο δυναμικό σημαίνει ότι ένα μόνιμο προσωπικό υψηλής ειδίκευσης εργαζόμενους. Ακόμη και αν η εταιρεία απασχολεί τους ειδικούς υψηλής ειδίκευσης, εξακολουθεί να είναι μια αγγαρεία εθιστικό και συνήθως χρόνο για τη διαχείριση του προσωπικού και στρατηγικά ζητήματα δεν είναι απλά αρκετό. Για να λυθεί αυτό το πρόβλημα, πολλές επιχειρήσεις στρέφονται προς τις υπηρεσίες outsourcing εταιρείες.

Η διαδικασία μεταφοράς μη βασικές λειτουργίες διαχείρισης των επιχειρήσεων εδώ και πολύ καιρό μεταδοθεί στο έλεος του outsourcing εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης του προσωπικού.

Πιθανές λειτουργίες που μπορούν να μεταδοθούν στο έλεος των εξωτερικών εμπειρογνωμόνων

Για μια καλύτερη αντίληψη του όλα τα χαρακτηριστικά που έχουμε ενσωματωθεί στο τραπέζι, το οποίο έχει ως εξής:

Το τελευταίο σημείο είναι ίσως η πιο ενδιαφέρουσα. Ειδικά αν HR outsourcing πηγαίνει δυτική εταιρεία που δραστηριοποιείται στη χώρα μας. Οι περιπλοκές της ισχύουσας νομοθεσίας, συμπεριλαμβανομένης της μισθοδοσίας, συχνά ξένους επιχειρηματίες και διευθυντικά στελέχη αμηχανία, έτσι ώστε αυτές οι εταιρείες πιο συχνά καλλιεργείται από αυτή τη λειτουργία με τους εμπειρογνώμονες τρίτων. Το περισσότερο επειδή ο υπολογισμός των μισθών δεν ισχύει για στρατηγική δράση, αλλά οι αξιωματικοί προσωπικό και λογιστές ξοδεύουν περισσότερο από το 60% του χρόνου εργασίας τους.

Οι κύριοι λόγοι για την προσφυγή σε εξωτερικούς ειδικούς

Πρόσφατα, HR διοίκηση outsourcing γίνεται ολοένα και πιο δημοφιλής, και υπάρχουν πολλοί λόγοι:

• αγορά μας «έρχεται» πολλά ξένες εταιρείες που δεν είναι σε θέση να αντιληφθεί αμέσως τις ιδιαιτερότητες της νομοθεσίας μας?
• Οι ιδρυτές της εταιρείας που δεν είναι πρόθυμοι να νοικιάσετε ένα πολύ προσωπικό για τη φροντίδα της αγοράς και ανακαίνισης του ειδικού λογισμικού, με απλά λόγια, θέλουν να σώσουν?
• η επιθυμία των ιδιοκτητών της εταιρείας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές προτεραιότητες και επικεντρώνεται στην επιλογή και την εποπτεία του προσωπικού?
• ραγδαία αύξηση των μονάδων παροχής υπηρεσιών, σε σύγκριση με τη μικρή αύξηση του πυρήνα των επιχειρήσεων, που είναι στην πραγματικότητα μείωση του κόστους μέσω της μείωσης του κόστους εργασίας των δαπανών προσωπικού?
• Μπορεί να είναι η αντίθετη κατάσταση, όταν το ποσοστό της πρωτογενούς παραγωγής πολύ πιο γρήγορα, και το προσωπικό δεν είχε χρόνο να όλη διαδικασία και να εκσυγχρονιστούν.
• η εταιρία πολλά υποκαταστήματα που βρίσκονται σε διαφορετικές τοποθεσίες διάσπαρτα σε όλη τη χώρα, αλλά όλα τα στοιχεία που συρρέουν στην κύρια (κεφάλι) γραφείο?
• η επείγουσα ανάγκη εξεύρεσης εξειδικευμένου προσωπικού, για παράδειγμα, να ξεκινήσει ένα νέο έργο?
• έλλειψη ειδικών στον τομέα των προσλήψεων, μισθών.

Πλεονεκτήματα HR outsourcing

Πρώτα απ 'όλα, αν η εταιρεία εξακολουθεί να παραμένει το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού, το προσωπικό της να επικεντρωθεί στην αντιμετώπιση των σημαντικών ζητημάτων, δηλαδή η ανάπτυξη στρατηγικών σχεδίων για την πρόσληψη, για την ανάπτυξη, την αξιολόγηση και την προώθηση της.

Το δεύτερο πλεονέκτημα: αν, ακόμη και στο τμήμα προσωπικού ή φωτιά ένας εργαζόμενος αρρωσταίνει, δεν υπάρχει καμία ανάγκη να ψάξουν αμέσως για αντικατάσταση, ο απών εργαζόμενος μπορεί πάντα να αντικαταστήσει έναν υπάλληλο εκτός του οργανισμού.

Το μεγαλύτερο μέρος της ευθύνης για την HR outsourcing έχει προσελκύσει την εταιρεία.

Και το κύριο πλεονέκτημα - την εξοικονόμηση κόστους.

Πλήρης και σε συνδυασμό outsourcing

HR προσωπικό outsourcing είναι συνήθως στα αρχικά στάδια είναι μόνο μια συνδυασμένη βάση, δηλαδή οι λειτουργίες του προσωπικού τμήματος μεταφέρονται μόνο εν μέρει. Την πάροδο του χρόνου, μεταξύ εδρεύει η εμπιστοσύνη των επιχειρήσεων και outsourcing εταιρεία, οι δύο πλευρές είναι ικανοποιημένοι με τη σχέση, τότε όλες οι λειτουργίες που δόθηκε στο τρίτο μέρος.

Πώς να επιλέξετε ένα λειτουργίες HR εξωτερική καλλιτέχνη

Πριν αποφασίσετε για την εξωτερική ανάθεση προσωπικού, ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να καταλάβει ο ίδιος τι θέλει να πάρει στο τέλος. Η απάντηση στο ερώτημα αυτό δίνει μια πλήρη κατανόηση του τι χαρακτηριστικά θα πρέπει να αναθέσει σε εξωτερική εταιρεία.

Αν δεν υπάρχει επιθυμία να αναθέτουν σε τρίτους τα στρατηγικά ζητήματα που σχετίζονται με το προσωπικό, είναι λογικό να ξεκινήσει συνεργασία με έναν εταίρο σύμφωνα με τους όρους χορήγησης HR outsourcing, και την περαιτέρω μεταφορά μιας συνάρτησης υπολογισμού πληρωμής. Σε αυτήν την περίπτωση, οι ειδικοί της εταιρείας απελευθερωθεί από τη ρουτίνα και να μπορεί να κάνει περισσότερο σημαντικά ζητήματα, όπως η ανάπτυξη της παρακίνησης των προγραμμάτων κάνει επαινέσω το προσωπικό.

Αν ο κύριος στόχος - ανάπτυξη και εφαρμογή των κινήτρων, την κατάρτιση και την πίστη στην εταιρεία, είναι καλύτερα να αντιμετωπιστούν σε μια εταιρεία συμβούλων. Κατ 'αρχάς, η εταιρεία θα αξιολογήσει την κατάσταση του προσωπικού, και στη συνέχεια να προσφέρουν σεμινάρια ή εκπαιδευτικά προγράμματα, τα γεγονότα χτισίματος ομάδας και της κατάρτισης.

παραδείγματα ζωή

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα - η ανάγκη να αναπτυχθεί ένα σύστημα αμοιβών και παροχών. Αυτό το πρόγραμμα δεν απαιτεί συνεχή προσαρμογή, του μόνο μία φορά αναπτυχθεί και ανάλογα με τις ανάγκες, να τροποποιήσει. Στην πραγματικότητα, το έργο αυτό το έργο, οπότε είναι λογικό να περιλαμβάνει ένα τρίτο οργανισμό, που οι ειδικοί έχουν εμπειρία στον τομέα αυτό. Σε αυτή την περίπτωση, μόνο για να βρεθεί μια κατάλληλη εταιρεία για να αποφασίσει σχετικά με τον προϋπολογισμό και να καθορίσει τις προθεσμίες. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία εξοικονομήσουν χρήματα και χρόνο.

Συχνά, υπάρχουν περιπτώσεις όταν η εξωτερική ανάθεση προσωπικού της επιχείρησης περιλαμβάνει μόνο τις προσλήψεις. Η επιλογή αυτή περιλαμβάνει δύο τύπους:

1. Πρόσληψη γίνεται σε συνεχή βάση?
2. Η επιλογή των σχεδίων, δηλαδή αναζήτηση ή να δελεάσει τους επαγγελματίες high-end ή ανώτερα διευθυντικά στελέχη.

Και οι δύο επιλογές είναι αρκετά δαπανηρή τόσο σε χρόνο και σε επενδυτικά κεφάλαια. Στην πρώτη περίπτωση, αυτό θα εξαρτηθεί από την κανονικότητα της παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού outsourcing. Το κόστος στη δεύτερη περίπτωση - είναι μια άμεση συσχέτιση του επαγγελματισμού και της μοναδικότητας του επαγγέλματος, εξ ου και η μεγάλη τιμή να λύσει το πρόβλημα.

outsourcing κίνδυνο

Σε ορισμένες περιπτώσεις, το κόστος υπερβαίνει τις μέγιστες μετρήσεις, και παράλογη. Μερικές φορές τρίτων κατασκευαστών προσφέρει εκπληκτική φτήνια. Αυτό οφείλεται ίσως σε μία ποικιλία παραγόντων. Για παράδειγμα, η εταιρεία δεν έχει επαγγελματίες, επιχειρηματίες μόλις αρχίζουν την επιχείρησή τους, και ως εκ τούτου ντάμπινγκ. Άλλες εταιρείες, αντιθέτως, αποφάσισε ότι δεν είχαν ανταγωνιστές, δεν ενδιαφέρονται για το τι συμβαίνει γύρω. Ως εκ τούτου, ο επιχειρηματίας είναι πολύ σημαντικό να είμαστε πολύ προσεκτικοί στην επιλογή ενός εταίρου, επειδή στο έλεος δοθεί, αν και δεν είναι οι πιο στρατηγικά, αλλά επιχειρηματικών διαδικασιών.

Αυτό συνεπάγεται ένα άλλο πρόβλημα: το πέρασμα σε όλη τη λειτουργία ΥΕ, ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης χάνει τον έλεγχο, και εφόσον η εταιρεία outsourcing με καλή πίστη εκπληρώσει τα καθήκοντά του, να αποκαταστήσει την τάξη θα είναι δύσκολο. Από τη στιγμή που το πρόβλημα γίνεται σαφές, ότι θα πρέπει να εξετάσουμε πολύ γρήγορα μια νέα εταιρεία που παρέχει αυτό το είδος της υπηρεσίας, ή την ανάληψη νέου προσωπικού για την εταιρεία του.

Ως εκ τούτου, είναι πολύ σημαντικό να προσεκτικά και προσεκτικοί στην επιλογή ενός παρόχου για τη διεξαγωγή γραφείο προσωπικού και τη διαχείριση του προσωπικού.

Να είστε βέβαιος να δώσει προσοχή στην ύπαρξη επαγγελματικής ασφάλισης αστικής ευθύνης. Ωστόσο, η παρουσία του δεν είναι πανάκεια, ώστε να είναι σίγουρος για να εξετάσει επιπλέον την εταιρεία ασφαλιστικών υποχρεώσεων outsourcing, καθορίστε το μέγεθος του ποσού κάλυψης.

Πώς είναι η τιμή των υπηρεσιών

Ανάλογα με τη μορφή της σχέσης διαμορφώνεται και η τιμή. Θα εξαρτηθεί από το εύρος των υπηρεσιών που μπορεί να περιλαμβάνουν:

• τα αρχεία του προσωπικού?
• εξωτερική ανάθεση υπολογισμού και καταβολής των μισθών?
• επιλογή της δομής προσωπικού?
• προσαρμογή?
• ψυχολογικά τεστ, τόσο στην πρόσληψη και σε μια ορισμένη περίοδο της εργασίας στην επιχείρηση.

Όσον αφορά τα συγκεκριμένα ποσά, το κόστος των υπηρεσιών, κατά κανόνα, διαφέρει σημαντικά και καθορίζεται σε συμβατική βάση. Οι συγκεκριμένους αριθμούς για να καλέσετε αρκετά δύσκολο, γιατί όλα εξαρτώνται από την τιμολογιακή πολιτική της εταιρείας, την εξειδίκευση και την τεχνογνωσία που χρειάζεστε των εργαζομένων, καθώς και η διάρκεια της προσωρινής απασχόλησης. Ως εκ τούτου, μπορούμε να δώσουμε μόνο μέσο όρο των δεδομένων, εάν ο αριθμός των πλήρους απασχόλησης και μερικής απασχόλησης εργαζομένων στον οργανισμό, είναι από 16 έως 50 εργαζόμενους, η υπηρεσία mesyacheaya soimost είναι 100 USD + 25 δολάρια για κάθε 5 άτομα άνω των δεκαπέντε. Αλλά, και πάλι, το ποσό είναι αρκετά υπό όρους. Όλα τα στοιχεία συζητηθεί άμεσα με την εκπρόσωπο της εταιρείας autsoringovoy.