Οι εμπορικές τράπεζες - είναι ένα εργαλείο δημιουργίας ή εμπλουτισμού;

Έθιξε κατ 'αρχήν δεν μπορούν να παρουσιαστούν σε μία μόνο σελίδα του τυπωμένο κείμενο. Ως εκ τούτου, θα δείξουμε μια σχηματική και αποσπασματική ανώνυμη εμπορική τράπεζα με τις ξένες επενδύσεις. Είναι πάντα οι τράπεζες ανάπτυξης ή συχνά υποβαθμίζεται (υπό το πρόσχημα της πολύχρωμα διαφημιστικά φυλλάδια); Είναι η μοίρα των ιδρυμάτων που πωλούνται ιδιωτική υπόθεση, αλλά αγοραστή; Είναι η υπάρχουσα εποπτεία των ανώτερων δραστηριότητες διαχείρισης της εμπορικής τράπεζας της Κεντρικής Τράπεζας;

Γρήγορη φωτισμού μακροοικονομικό ρόλο

Η παγκόσμια οικονομία κυριαρχείται από δύο επιπέδων τραπεζικό σύστημα, με επικεφαλής τις κεντρικές κρατικές τράπεζες. Το πρώτο επίπεδο αποτελείται από τις εμπορικές τράπεζες - πολυλειτουργικό πράκτορες της κατάστασης της οικονομίας. Υπό την καθοδήγηση και σε συνεργασία με την Κεντρική Τράπεζα της χώρας, πραγματοποίησε τις δραστηριότητες των εμπορικών τραπεζών. Παράγεται νόμισμα (σε μετρητά και μη χρηματικών). Μια σημαντική οικονομική λειτουργία των εμπορικών τραπεζών που δανείζουν σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Είναι υπό τον έλεγχο της Κεντρικής Τράπεζας της χώρας πραγματοποιείται η μετατροπή νομίσματος. Με άλλα λόγια, οι εμπορικές τράπεζες - είναι η «κινητήριος δύναμη» του χρηματοπιστωτικού συστήματος, επειδή παράγουν ένα μεγάλο μέρος του συνόλου της οικονομίας των υπηρεσιών διαχείρισης διαθεσίμων, τη συντήρηση πολλών λογαριασμών των πελατών τους.

Το «κακό» ξένο διαχείρισης. τη στρατηγική του

μορφή ανώνυμης της οργάνωσης των εμπορικών τραπεζών συνεπάγεται συχνά την αγορά της πλειοψηφίας των μετοχών των μεγάλων ξένων τραπεζικών επιχειρήσεων. Οι αγορές μας, έρχονται λόγω των υψηλών επιτοκίων - το κύριο ορόσημο του «φθηνό» και «ακριβά» χρήματα. Τα χρήματα μας - σούπερ-ακριβά. εμπορικές τράπεζες μας - μια πραγματική Klondike για το κέρδος των δανείων. Ας υποθέσουμε ότι ένα εμπορικό «Α» τράπεζα με τις περιοχές ένα δίκτυο 500 καταστημάτων, έχει γίνει ένα «κόρη» των ξένων τραπεζικών ομίλων. Πώς να εξετάσει τις πιθανές απειλές για το εγχώριο τραπεζικό σύστημα; Η διεξαγωγή της πώλησης, είναι σημαντικό να θεσπίσουν κατάλληλες προδιαγραφές διαχείρισης εξαργυρωθεί συγκρότημα ιδιοκτησίας.

Bad όταν η απληστία υπερβαίνει το ταλέντο

Τράπεζα - μια εύθραυστη δομή, και θα πρέπει να αναπτυχθεί με κατάλληλη διαχείριση. Για κάποιο λόγο, οι κεντρικές τράπεζες επιτρέπεται να παρασύρει merchandising. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό σημείο. Η ανεπαρκής σχεδιασμός εμπορικές τράπεζες - απειλή για την ακεραιότητα του τραπεζικού συστήματος. Εδώ όλα τα κόλπα είναι καλό: για παράδειγμα, το υψηλό κόστος των ενοικίων. Σε αυτήν την περίπτωση, ένας ξένος διαχειριστής παίρνει όλα όσα χρειάζεται - βραχυπρόθεσμα κέρδη. Αλλά ξένους διαχειριστές δεν νομίζω ότι για την ακεραιότητα του τραπεζικού μας συστήματος, και την περιοχή ευθύνης τους συμπίπτει με τη διάρκεια της σύμβασης. Αυτό, παρεμπιπτόντως, είναι ένα διεθνές πρόβλημα.

Μην ξεχνάτε ότι οι εμπορικές τράπεζες - είναι σημαντικοί εργοδότες, παρέχοντας εκατοντάδες χιλιάδες οικογενειακό εισόδημα. Αλλά το διαχωρισμό των «Α» τράπεζα εργαζόμενοι είναι άνεργοι, και «κόρη» αποδυναμώνεται, χάνει άλλο ένα «κινητήριος δύναμη» μεταξύ των υποκαταστημάτων της. Και εδώ στην τράπεζα μας «Α» στο τέλος του τριμήνου κόψει 20 τέτοια γραφεία. Κατά τη διάρκεια των τριών ετών από τις εργασίες αυτές μόνο κατά το ήμισυ τα γραφεία θα παραμείνουν σε καλή κερδοφορία. Σε περίπτωση που η Κεντρική Τράπεζα; Είναι απόμακρος.

Δείκτες επαγγελματική διαχείριση ανεπάρκεια

Η υπερβολική έμφαση στη διαχείριση των κερδών για τους ξένους το αφεντικό τους δεν θα πρέπει να αποτελεί στόχο για τη μείωση της ελκυστικότητας των τιμολογίων της τράπεζας. Η αρχή της μη επιδείνωσης ποσοστά μπορεί να είναι αρκετά ζητήσατε κατά την πώληση οργάνωση. Μετά από όλα, οι εγχώριες εμπορικές τράπεζες - μια δομή που αρχικά δεν θα πρέπει να υποβαθμίζουν την ποιότητα του.

Η κεντρική τράπεζα και το κράτος θα πρέπει να ενδιαφέρονται για τον πραγματικό λόγο για τον οποίο ξαφνικά η τραπεζικές καταθέσεις έχουν γίνει προς το συμφέρον τους να υπενθυμίσει τρεχούμενους λογαριασμούς και δάνεια που έχουν καταστεί μη-ανταγωνιστικές στόχο. Στην κατάσταση κλίμακα της προσωπικής ευθύνης των ανώτατων διοικητικών στελεχών για την επιδείνωση της ποιότητας των τραπεζικών τιμολόγια θα πρέπει να αναπτυχθεί - η βάση για την περαιτέρω ανάπτυξη και τα σημάδια της υπερβολικής της «συμπίεση» των οικονομικών πόρων από την τράπεζα, παραβίαση της αρμονίας της. Εάν η διοίκηση έχει οδηγήσει σε επιδείνωση της αντικειμενικής κατάστασης της τράπεζας «Α», θα ήταν λογικό για την Κεντρική Τράπεζα να έχει πραγματική επιρροή για να διορθωθεί η κατάσταση.

Κλείνοντας το άρθρο, θέλω να σημειωθεί ότι οι εμπορικές τράπεζες - ο θεσμός αυτός κάθε μέρα και αδυσώπητα μοχθούν σκληρά για να κάνουν το χρηματοπιστωτικό σύστημα του κράτους και να το αναπτύξει.