Πώς να γίνετε καλύτερος ηγέτης; Ιδιότητες ενός καλού ηγέτη

Όλοι μας, όχι οι κατοχικές καίριες θέσεις στην εταιρεία ή τον οργανισμό, κατά κανόνα, έχουν απογοητευτεί από ορισμένες ιδιότητες και ειδικά η συμπεριφορά των προϊσταμένων μας. Και, φυσικά, ο καθένας μας διαβεβαιώνει ο ίδιος ότι εδώ, λένε, αν ήμουν στη θέση τους, γι 'αυτό θα ήταν ένα καλό αφεντικό, στην οποία οι εργαζόμενοι doted. Ωστόσο, μετά την επίτευξη της επιθυμητής θέσης φοβόμαστε πιασίματα, και ποτέ δεν σταμάτησε να αναρωτηθούμε το ζήτημα του πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης. Προσφέρουμε σήμερα να καταλάβουμε ότι ένας αληθινός ηγέτης πρέπει να αντιπροσωπεύουν, και τι προσόντα πρέπει να διαθέτει.

Πώς να γίνει ένας καλός ηγέτης και να οδηγήσει τον εαυτό τους ανθρώπους;

Οι ειδικοί έχουν εντοπίσει μια σειρά από βασικές δεξιότητες, έχοντας αυτό, ο άνθρωπος θα είναι σε θέση να πετύχει ως επικεφαλής. Κατά κανόνα, σε μεγάλους οργανισμούς για καίριες θέσεις προσπαθήσει να προωθήσει τους ανθρώπους που έχουν ήδη τα περισσότερα από τα απαραίτητα προσόντα. Λείπει επίσης να αναπτύξουν δεξιότητες στη διαδικασία. Προσφέρουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε καθένα από αυτά.

παρακίνηση των εργαζομένων

Ένας καλός ηγέτης - είναι, πάνω απ 'όλα, ένας άνθρωπος που γνωρίζει τις σαφείς απαντήσεις στα ακόλουθα ερωτήματα. Γιατί ο οργανισμός σας χρειάζεται αυτούς τους εργαζόμενους; Αυτό που τους κρατά στην εταιρεία σας, και δεν πάει στους ανταγωνιστές; Αυτό που κάνει τους εργαζόμενους να μείνουν στον οργανισμό σας, ακόμα και μετά από δύσκολες στιγμές; Ταλαντούχος αφεντικό, φυσικά, να κατανοήσουν ότι ο λόγος δεν υπάρχουν χρήματα. Πιο συγκεκριμένα, δεν είναι μόνοι. Υπάρχουν πολλοί άλλοι λόγοι στους οποίους σας ως ηγέτης θα πρέπει να καταλάβουν. Ως εκ τούτου, προκειμένου να είναι καλή, ο δάσκαλος της τάξης, θα πρέπει να ακολουθήσετε τις συστάσεις:

- Να θυμάστε ότι πρώτα απ 'όλα είμαστε καθοδηγείται από τις αξίες και τον σεβασμό μας. Έτσι, αν δείξουμε σεβασμό σε κάθε εργαζόμενο σας, ανεξάρτητα από τη θέση του, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι η ομάδα θα σας απαντήσουμε με μια επιστροφή 100%.

- Όσο το δυνατόν περισσότερο, μιλήστε με τους υπαλλήλους σας στις ψυχές. Προσπαθήστε να μάθετε πόσο απολαμβάνουν την καθημερινή τους εργασία, αν παίρνουν ικανοποίηση από αυτό. Αυτές οι πληροφορίες θα σας βοηθήσουν στο μέλλον.

- Προσφορά υπαλλήλους σας μερικά σημαντικά οφέλη για αυτούς. Έτσι, αν οι εργαζόμενοι σας ανησυχούν για την υγεία τους και τη φυσική μορφή, να τους δώσουμε την ευκαιρία να πάει στο γυμναστήριο. Αν η προτεραιότητα είναι η οικογένεια, να τους αφήσουμε να το πρωί λαμβάνουν τα παιδιά στο σχολείο και τους παραλάμβανε το απόγευμα. Πιστέψτε με, οι άνθρωποι θα εκτιμήσουν το ενδιαφέρον σας γι 'αυτούς που έχουν μόνο θετική επίδραση τόσο στο μικροκλίμα στην ομάδα, καθώς και η απόδοση και αποτελεσματικότητα.

Καθορισμός στόχων

Αν αναρωτιέστε για το πώς να γίνει ένας καλός διευθυντής του τμήματος πωλήσεων ή άλλη υπηρεσία ή ακόμη και οργάνωση, στη συνέχεια, να έχετε κατά νου ότι μια πολύ σημαντική πτυχή είναι η ικανότητα να προσδιορίζει με σαφήνεια ο επικεφαλής αντικείμενο του έργου. Έτσι, κάθε εργαζόμενος πρέπει να έχει κατανοήσει πλήρως τι αναμένεται από το αφεντικό. Με συγκεκριμένους στόχους, ένα πρόσωπο θα είναι πιο εύκολο να επικεντρωθεί στην συνεχή εργασία. Ως εκ τούτου, σαφώς κοινοποιούνται σε καθένα από τα υποδεέστερη των προσδοκιών τους και τις προθεσμίες για τις αναθέσεις, και εξηγεί ότι στη συνέχεια θα κάνει με τα αποτελέσματα και γιατί τα χρειάζεστε.

Αξιολόγηση Απόδοσης

Παρά το γεγονός ότι η συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων αναφέρεται στην αρνητική κριτική, που αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της καθιερωμένης ροής εργασίας. Ωστόσο, κάνετε το καλύτερό σας για να εξηγήσει στους εργαζόμενους: μια συνομιλία με μια μικρή αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εργασίας τους - αυτό δεν είναι καθόλου ένα λόγο για να βρούμε ένα πρόβλημα με την εργασία τους. Προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα των συζητήσεων αυτών, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να προγραμματίσουν το χρόνο τους.

εκχώρηση αρμοδιοτήτων

Το στοιχείο αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά όταν μιλάει για το θέμα του πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης. Έτσι, βέβαια, αν είστε το αφεντικό, τότε το έργο σας να τα πάνε καλά. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να κάνετε στον εαυτό σας. Ένα από τα καθήκοντα του κεφαλιού - να μάθουν και το προσωπικό για να λειτουργήσει καλά. Θα πρέπει να αρχίσετε μικρό. Αρχικά, ας υφισταμένους των καθηκόντων αυτών, η οποία στην περίπτωση της εσφαλμένης εφαρμογής θα είναι εύκολο να καθοριστεί. Σταδιακά εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους τους και να επεκτείνουν τις δυνατότητές τους. Αυτό λαμβάνει υπόψη τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους, και να προχωρήσουμε σε πιο σύνθετες και υπεύθυνα καθήκοντα. Αυτό θα βοηθήσει τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθεί όχι μόνο επαγγελματικά, αλλά και να αυξήσουν την αξία τους στην εταιρεία.

επικοινωνία

Ιδιότητες ενός καλού ηγέτη είναι αδιανόητη χωρίς την κοινωνικότητα και το άνοιγμα προς τους υφισταμένους του. Έτσι, αφήστε τους να γνωρίζουν και να υπενθυμίσω περιοδικά εργαζόμενους ότι σε περίπτωση που έχετε απορίες ή προβλήματα μπορούν πάντα να εφαρμόζεται απευθείας σε εσάς. Επικοινωνία, ανάλογα με τον τρόπο αυτό θα σας βοηθήσει να μάθετε γρήγορα για τα προβλήματα και, αντίστοιχα, για την επίλυσή τους γρήγορα.

Επιπλέον, δείχνουν ένα ειλικρινές ενδιαφέρον για τους υφισταμένους τους. Δεν είναι απαραίτητο να επικοινωνήσει μαζί τους, χρησιμοποιώντας αποκλειστικά μεθοδικός τόνος. Ρωτήστε τους εργαζόμενους για την κατάσταση της υγείας τους, πώς πέρασε το προηγούμενο βράδυ, για τους οποίους ήταν άρρωστος κατά τη διάρκεια του τελευταίου αγώνα ποδοσφαίρου, κ.λπ. Πες λίγα πράγματα για τον εαυτό σας. Με άλλα λόγια, να δημιουργήσετε μια σύνδεση μαζί τους. Πιστέψτε με, οι άνθρωποι εκτιμούν την προσοχή στον εαυτό του και θα απαντήσει την πίστη σας. Αλλά μην πάμε πολύ μακριά. Έτσι, δεν ζητούν οι εργαζόμενοι για τα προσωπικά πράγματα, όπως η οικογενειακή ζωή, τις θρησκευτικές πεποιθήσεις, κλπ

Μάθετε από τα λάθη

Πρώτα απ 'όλα, ας τους υπαλλήλους σας κάνουν λάθη. Φυσικά, δεν πρέπει να κλείνουμε τα μάτια σε τέτοια γεγονότα, όμως, και, όπως λένε, να δώσει μια ήττα υφισταμένους για κάθε μικρό πράγμα, πάρα πολύ, δεν θα πρέπει να είναι. Σε αντίθετη περίπτωση, οι άνθρωποι θα πρέπει να φοβόμαστε να έρθει σε σας με ένα πρόβλημα ή ακόμα και να προσπαθήσει να κρύψει το γεγονός των σφαλμάτων που μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τα αποτελέσματα του οργανισμού σας ως σύνολο. Έτσι, να θυμάστε ότι είμαστε όλοι οι άνθρωποι, και έχουν το δικαίωμα να είναι λάθος.

Μια άλλη σημαντική αρχή που βοηθά να απαντήσει στο ερώτημα «πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης,» είναι η ικανότητα να αναγνωρίζουν τα λάθη τους. Έτσι, αν κάτι πήγε στραβά, τι αναμενόταν, μην διστάσετε να συζητήσει με το προσωπικό του περιστατικού, προσπαθώντας να καταλάβω πώς να το κάνουμε θα πρέπει να είναι η επίτευξη ενός αποτελέσματος. Η προσέγγιση αυτή θα δείξει εργαζόμενοι που μπορείτε και εσείς να κάνουν λάθη, και να μάθουν να διορθώσει τις δικές αδυναμίες του.

χρησιμοποιήστε ισότητα

Αν σκέφτεται σοβαρά για το θέμα του πώς να γίνει καλύτερος ηγέτης, τότε μεγάλη προσοχή σε αυτό το σημείο. Μετά από όλα, οι περισσότεροι από εμάς δεν είναι στην πραγματικότητα ως ισότιμη όσο νομίζουμε. Αρκετά συχνά επιλέγουμε τα αγαπημένα και τα κατοικίδια ζώα σε ένα υποσυνείδητο επίπεδο, χωρίς να συνειδητοποιούν σε αυτή την έκθεση. Στο τέλος όλοι γνωρίζουμε ότι η κατάσταση δεν είναι ασυνήθιστο, όταν το αφεντικό παραδέχεται τα περισσότερα από τα πλεονεκτήματα αυτών των ανθρώπων που του θύμιζε συνεχώς τον εαυτό του με κάθε δυνατό τρόπο και να εκφράσουν την αφοσίωση και την πίστη τους. Η συμβολή των εργαζομένων, ταπεινά και επιμελώς κάνουν τη δουλειά τους, συχνά υποτιμάται. Ως εκ τούτου, να πάρετε τον εαυτό σας μαζί και να προσπαθήσουμε να καταστήσει φόρο τιμής στους ανθρώπους όχι λόγω της σχέσης τους με εσάς, και με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας τους.

Επιπλέον, ακολουθούν πάντα τον κανόνα ότι είναι απολύτως όλες οι υφιστάμενοί του, θα πρέπει να αντιμετωπίζονται καλά. Πιστέψτε με, αυτό είναι μόνο ένα θετικό αντίκτυπο τόσο στο μικροκλίμα στην ομάδα, και τα αποτελέσματα του έργου.

Μπορεί ο εκπρόσωπος της εύλογης σεξ είναι ένα μεγάλο αφεντικό;

Αυτή η ερώτηση τελευταίο καιρό είναι πολύ σημαντικό. Έτσι, εάν σκέφτεστε για το θέμα του πώς να γίνει ένας καλός ηγέτης μιας γυναίκας, να λάβει υπόψη το γεγονός ότι δεν υπάρχει καμία ειδική μυστική. Ωστόσο, η πρακτική δείχνει ότι οι γυναίκες είναι συχνά πιο αποτελεσματικά αφεντικά, και όχι οι εκπρόσωποι του ισχυρού μισό της ανθρωπότητας. Είναι αρκετά εύκολο να εξηγηθεί. Μετά από όλα, μια γυναίκα σε όλη τη ζωή της πρέπει να επικεντρωθεί ταυτόχρονα σε περισσότερα καθήκοντα και στόχους, παρά έναν άνθρωπο. Κατά συνέπεια, αυτό αντανακλάται στην ικανότητά της να οδηγήσει.

Πρόσθετες ιδιότητες ενός καλού ηγέτη

Να θυμάστε πάντα ότι για να προχωρήσουμε μπροστά μας κάνει σεβασμό, κατανόηση και αναγνώριση των επιτευγμάτων μας. Ως εκ τούτου, είναι πάντα ο πιο πιστός στους υφισταμένους του. Έτσι, ένας καλός ηγέτης ξέρει πάντα τους υπαλλήλους του με βάση το όνομα, αλλά και κατά τη διάρκεια των επιχειρήσεων τους. Πάντα να έχετε τους υπαλλήλους της, προσφέροντας τους μια χείρα βοηθείας σε δύσκολους καιρούς. Αφήστε τις πόρτες σας θα είναι πάντα ανοιχτή. Επιπλέον, η ποιότητα ενός καλού ηγέτη είναι αδιανόητη χωρίς δικαιοσύνη, και την ευθύνη στους υφισταμένους. Δεν είναι απαραίτητο να αποκρύψει από τους την κατάσταση, ή τα σχέδιά σας. Πιστέψτε με, όλοι οι άνθρωποι εκτιμούν να τους εμπιστευόμαστε.