ΕπιχείρησηΗγεσία

Διαδικασία κατασκευής

1. Οι διαδικασίες παραγωγής.
Μια σειρά από ενέργειες που οδηγούν στη δημιουργία ενός προϊόντος που ονομάζεται - η διαδικασία παραγωγής.
Μια σειρά από ενέργειες που οδηγούν στη δημιουργία απλών εξαρτημάτων, που ονομάζεται μια απλή διαδικασία.
Μια σειρά από ενέργειες που οδηγούν στη δημιουργία του τελικού προϊόντος που ονομάζεται συγκρότημα.

Η διαδικασία παραγωγής χωρίζεται σε: υπηρεσία, και της βοηθητικής πυρήνα.
Όλα αυτά είναι σε θέση να εκτελέσουν βοηθητικών και κύριων διεργασιών, που αναφέρεται ως μερίδα.
Το μόνο που έχει δημιουργηθεί για να παρέχει ή να διευκολύνουν την υλοποίηση της βασικής διαδικασίας, που αναφέρεται ως βοηθητικό.
Όλες οι διαδικασίες, συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας και φυσικά, ως αποτέλεσμα των οποίων εμφανίζεται το τελικό προϊόν, ανατρέξτε στον κύριο.

Η διαδικασία παρασκευής είναι πολύπλοκη επιχείρηση, ένας ποιητής διαιρείται σε μικρότερες, η οποία μπορεί να είναι εντοπισμένο ή οποιοδήποτε βαθμό πληρότητας.
Περαιτέρω, αυτά χωρίζονται σε στάδια της διεργασίας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από την τοπική εκτέλεση σε ένα χώρο εργασίας, ένα εργαλείο.
εργασίες κατασκευής έχουν επίσης τη δική τους κατάταξη.
Ανάλογα με την ποικιλία των σταδίων της μεθόδου και της πολυπλοκότητάς τους, η παραγωγική διαδικασία χωρίζεται σε απλά και σύνθετα.
2. Μοντελοποίηση.
Κάθε παραγωγής - είναι ένα πολύπλοκο και δαπανηρό σύστημα που έχει κατασκευαστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Πριν από την έναρξη της δημιουργίας της παραγωγής πραγματοποιείται πάντα μοντελοποίηση του συστήματος, γιατί σφάλματα ή αποτυχίες θα κοστίσει πολύ ακριβά, μέχρι να ολοκληρωθεί το κλείσιμο της παραγωγής.

Μοντελοποίηση των διαδικασιών παραγωγής περιλαμβάνουν:
- ορισμό, την περιγραφή και τεκμηρίωση των διαδικασιών
- μια κριτική ανάλυση των διαδικασιών για τη βέλτιστη
- τον προσδιορισμό των μέτρων για τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών

Ο σκοπός της προσομοίωσης:
- βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων
- μείωση του κόστους παραγωγής
- τον έλεγχο και την πρόβλεψη

Μεγέθυνση μοντελοποίησης αποτελείται από τρία στάδια:
- ανάλυση των γεγονότων
- διάγνωση και συμπεράσματα
- Λύσεις
3. Οργάνωση της παραγωγής.
Οι μέθοδοι της οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας - η βάση που καθορίζει και από την οποία ο φθόνος της αποτελεσματικότητας της χρήσης των υφιστάμενων πόρων της επιχείρησης με το μέγιστο όφελος.

Υπάρχουν τρεις μέθοδοι:

Μέθοδος 1: Inline.
Χρησιμοποιείται όταν είναι αναγκαίο ή σκόπιμο χρήση της γραμμής παραγωγής.
Βασικά χαρακτηριστικά: διαδοχική εκτέλεση των διαφόρων συναλλαγών? λεπτό μελέτη της αλληλεπίδρασης όλων των σημείων λειτουργίας σε ένα μόνο σημείο στο χρόνο? πλήρη downloads συνοχή και τις μεταφορές των πρώτων υλών και των τελικών προϊόντων? μόνιμη κατάσταση λειτουργίας όλων των μέσων και των μηχανισμών του μεταφορέα.
Τα βασικά μειονεκτήματα: χαμηλή ευελιξία της παραγωγής? των εργαζομένων μονοτονία.

Μέθοδος 2: Partionny.
Χρησιμοποιείται, αν είναι αναγκαίο, ή η σκοπιμότητα της μαζικής παραγωγής.
Κύρια χαρακτηριστικά: παράλληλη εκτέλεση διαφορετικών λειτουργιών σε διαφορετικές παρτίδες του προϊόντος? Συστατικά του τελικού προϊόντος των κόμβων των διαφορετικών παρτίδων.
Τα βασικά μειονεκτήματα: η τακτική αλλαγή του εξοπλισμού.

Μέθοδος 3: Single.
Χρησιμοποιείται για την αναγκαιότητα ή σκοπιμότητα της κατασκευής του τελικού προϊόντος σε μικρές ή ατομικών ποσοτήτων που παράγει ένα μοναδικό προϊόν.
Βασικά Χαρακτηριστικά: μοναδική και ευέλικτη τεχνολογία και εξοπλισμό? προσωπικό υψηλό και ευρύ προσόντα, την εναλλαξιμότητα τους? Ολοκληρωμένη παράδοση της παραγωγής.
Τα κύρια μειονεκτήματα: υψηλό κόστος του τελικού προϊόντος.

Σε μια άκρως ανταγωνιστική απόδοση παραγωγής παρέχεται από τις πολύπλοκες μεθόδους λογισμικού.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.unansea.com. Theme powered by WordPress.