Λειτουργία HR - άμεση πηγή για την αύξηση των κερδών της επιχείρησης.

Αυτό το άρθρο θα συζητήσουμε τους στόχους και τη διαχείριση του προσωπικού. Υπάρχουν αρκετές εντελώς αντίθετο μέθοδοι προσδιορισμού τους, αλλά είναι αρκετά ακριβά και είναι συγκεκριμένες για κάθε εταιρεία, έτσι ώστε να περιορίσει προσοχή δίνεται στη βιβλιογραφία γενικευμένη παραδείγματα.
Έτσι, για λόγους σαφήνειας, το προσωπικό - είναι απολύτως πλήρης στελέχωση των εργαζομένων με διαφορετικές λειτουργίες στο χώρο εργασίας. Στην εποχή μας, το προσωπικό (προσωπικό) θεωρείται ως ο κύριος πλούτος του κάθε οργανισμού.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού - ένας από οικονομικής επιστήμης, που προέρχονταν από τις Ηνωμένες Πολιτείες στα τέλη του δέκατου ένατου αιώνα. Προηγουμένως, είχε αναπτυχθεί ως μέρος των άλλων επιστημών (ψυχολογία, κοινωνιολογία, την επίλυση συγκρούσεων, κλπ). διαχείριση της διαδικασίας της εργασίας - Η βάση του.

Κατ 'αρχάς, να εξετάσει τους λόγους για τους οποίους γίνεται η διαχείριση του προσωπικού. Χωρίζονται σε τέσσερις μεγάλες κατηγορίες, ή μπλοκ. Είναι οι κοινωνικές, οικονομικές, βιομηχανικές, εμπορικές, επιστημονικές και τεχνικές στόχους. Το περιεχόμενο της κάθε κατηγορίας μπορεί να εκφραστεί ως εξής:
Οικονομική στόχος - για να πάρει κέρδος από την πώληση αγαθών ή υπηρεσιών, και, υπολογίζεται velichiny.Sotsialnaya - να ανταποκριθεί στις υψηλές απαιτήσεις, όπως κοινωνικοί λειτουργοί, με αποτέλεσμα ένα raboty.Proizvodstvenno εμπορική - για να συνειδητοποιήσουν το προϊόν ή την υπηρεσία σε ένα δεδομένο όγκο με ένα συγκεκριμένο periodichnostyu.Nauchno και τεχνικές - τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των προϊόντων που κατασκευάζει ή των υπηρεσιών που παρέχονται σε βάρος της έρευνας και της ανάπτυξης.

στόχοι τμήμα για τις κατηγορίες που αναφέρονται παραπάνω αποτελεί το πρώτο (χαμηλότερο) επίπεδο της οργάνωσης, η επόμενη (μέση) επίπεδο είναι απαραίτητο να επιλέξετε το λογισμικό στόχο τέτοιο πράγμα όπως η λειτουργία ΥΕ. Θα υπάρχει μεγάλη ποικιλία (πάνω από τριάντα), αλλά λίγοι διαφέρουν σημαντικά, όχι ένα ή δύο αποχρώσεις. Μετά την ολοκλήρωση της ανάλυσης της σχετικής βιβλιογραφίας, μπορεί όλο αυτό το σύνολο να προσδιορίσει την κύρια λειτουργία διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Αυτό το προσωπικό του σχεδιασμού (συμπεριλαμβανομένων των στρατηγικών), η οργάνωση (δαπάνες προσωπικού, κλπ), τη ρύθμιση (δηλαδή, ο συντονισμός των ενεργειών του προσωπικού), η καταχώριση (εγγραφή), ελέγχου (λήψη πληροφοριών σχετικά με τα αποτελέσματα), διέγερση (κατανομή του εισοδήματος).

Όλα αυτά τη διαχείριση του προσωπικού μπορεί να θεωρηθεί πιο προσεκτικά ζωγραφίζει, αλλά αξίζει τον κόπο κοιτάζοντας τον τίτλο της κάθε μία από τις λειτουργίες και γίνεται σαφές γιατί αυτό είναι απαραίτητο, τι σημαίνει αρκούδες.
Είναι καλύτερα να προσέξουμε να μην τις βασικές λειτουργίες της διαχείρισης του προσωπικού, καθώς και στη δευτερογενή δίπλα σε αυτό. Θα καταλάβουν, για τα οποία είναι υπεύθυνοι.
Προσδιορίστε τρόπους για να προσλάβει υπαλλήλους - πού να βρει τους απαραίτητους ανθρώπινους πόρους και πώς να τους προσελκύσει στο προσωπικό predpriyatie.Motivatsiya - ενθαρρύνουν το προσωπικό να εργάζεται με καλή πίστη, την πρωτοβουλία show.

Οργάνωση του χώρου εργασίας - η μέγιστη αξιοποίηση των δυνατοτήτων των πληροφοριών sotrudnikov.Upravlenie - τη δημιουργία της απαραίτητης μεταφοράς και την εξαφάνιση επιβλαβών συγκρούσεις informatsii.Upravlenie - ένα υποστηρικτικό, φιλική ατμόσφαιρα σε kollektive.Obespechenie φήμη της εταιρείας - μια εγγύηση για μια καλή αντίληψη του πελάτη.
Φυσικά, αναφέρονται η λειτουργία HR δεν είχε εξαντλήσει ολόκληρη τη λίστα, αλλά ελπίζω να σας έδωσα τουλάχιστον μια πρώτη ιδέα του τι είναι η διαχείριση του προσωπικού ως ένα είδος διοικητικής δραστηριότητας και αυτό είναι soderzhanie.Ekonomicheskaya σκοπιμότητα της λειτουργίας HR είναι προφανές, αυξάνει τόσο δραματικά τη συνολική η αποδοτικότητα της επιχείρησης, και αυτό - μια αύξηση των κερδών.

Το κύριο πράγμα που πρέπει να θυμάστε - η εταιρεία δεν έχει καμία πιθανότητα αρμονικής ανάπτυξης, εάν ο διαχειριστής δεν γνωρίζει τίποτα σχετικά με τους στόχους και τη λειτουργία του ανθρώπινου δυναμικού.