Σωστή διαχείριση - η βάση της οικονομικής υγείας της κάθε επιχείρησης.

Σε μια ευρεία έννοια, λειτουργίες ελέγχου είναι ένα σύνολο δράσεων - ομοιόμορφη για διάφορους λόγους - τα οποία κατευθύνονται προς ένα συγκεκριμένο σκοπό και υπόκεινται σε κοινό έλεγχο της διαχείρισης tseli.Funktsii - ένα ορισμένο είδος της δραστηριότητας, η οποία είναι διαχωρισμένα στην εξειδίκευση των στελεχών της εργασίας.

Στη θεωρία ελέγχου , οι περισσότεροι συγγραφείς τονίζει: γενική διαχείριση, καθώς και δευτερεύοντα ειδικές λειτουργίες διαχείρισης upravleniya.Osnovnye τους - είναι δραστηριότητες που δεν σχετίζονται με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της διαχείρισης αντικειμένου. Για όλα τα άτομα της ομάδας ελέγχου obschimi.Kak είναι γενικά στα κοινόχρηστα (κύρια) λειτουργίες ελέγχου περιλαμβάνουν: - τον προγραμματισμό? - κίνητρα. - οργάνωση και το συντονισμό? - ρύθμισης και τις λειτουργίες διαχείρισης kontrolya.Obschie πρέπει να εκτελείται σε κάθε μονάδα, σε οποιοδήποτε διοικητικό επίπεδο.

Το κύριο χαρακτηριστικό τις κύριες λειτουργίες είναι πιο διαχείριση vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie είναι ένας στόχος-ρύθμιση της ανάπτυξης των εγκαταστάσεων και των προγραμμάτων για την επίτευξή τους. Λειτουργία Σχεδιασμός - που οδηγεί στο βρόχο ελέγχου, δεδομένου ότι η εκτέλεση των άλλων λειτουργιών υπόκειται στους γενικούς στόχους για την επίτευξη tseli.Motivatsiya είναι η διαδικασία της διέγερσης ένα συγκεκριμένο άτομο ή ομάδα ανθρώπων να εργαστούν προς την κατεύθυνση της υλοποίησης των στόχων της οργάνωσης παρέχει organizatsii.Funktsiya την επίτευξη των στόχων, δηλαδή μια διαδικασία σχηματισμού της δομής της εταιρείας, καθιστώντας δυνατό για τους ανθρώπους με τον έλεγχο rabotat.Pod σημαίνει ουσιαστικά τις δραστηριότητες του κράτους αναφορά του αντικειμένου με τους επιδιωκόμενους στόχους. Ο έλεγχος δεν είναι μια ενιαία δράση, και συνεχής διαδικασία που συμπίπτει στην ανάπτυξή του με τις κινήσεις των κύκλων παραγωγής, εντός του οποίου περνά μέσα από τρία στάδια: καθορισμός των προτύπων της λειτουργίας των οποίων πρέπει να ελέγχεται? ανάλυσης και μέτρησης είναι στην πραγματικότητα επιτυγχάνεται με τα αποτελέσματα ημερομηνία-στόχο? κάνοντας τις απαραίτητες προσαρμογές. Εμφανίστηκε αποκλίσεις μπορεί να προκαλέσει ή επείγουσα παρέμβαση στις δραστηριότητες της εταιρείας, ή με την αναθεώρηση των σχεδίων, και σε ορισμένες περιπτώσεις - να αλλάξει το σύστημα παρακολούθησης του χρόνου tseley.Iskhodya, μπορούμε να διακρίνουμε τρία είδη: προκαταρκτικά, τις τρέχουσες και τελική.

Κανονισμός είναι μια δραστηριότητα μέσω της οποίας τα χαρακτηριστικά του συστήματος στήριξης σε μια προκαθορισμένη διαδρομή και κατευθύνεται στην πρόληψη ή τη διόρθωση των αποτυχιών στη λειτουργία της επιχείρησης σε σχέση με τις λειτουργίες ελέγχου tseli.Konkretnye εννοείται από μια συνάρτηση που ορίζεται από τη λειτουργία των εξαρτημάτων ελέγχου σε γενική οργάνωση ή ορισμένα στάδια της παραγωγής της δυνατότητας protsessa.Iskhodya αντίκτυπο στη δραστηριότητα της επιχείρησης στο σύνολό της, η συγκεκριμένη (ειδικός NYM) χαρακτηριστικά περιλαμβάνουν: μια προοπτική και τις τρέχουσες κοινωνικές και οικονομικές σχεδιασμού? οικονομική ανάλυση? λογιστικής και υποβολής εκθέσεων? standartizatsiya.Iskhodya χαρακτηριστικό αντίκτυπο στα επιμέρους στάδια της διαδικασίας παραγωγής, όπως λειτουργίες είναι: - διαχείριση των τεχνικών προετοιμασίες για τη διαδικασία παραγωγής, - η βασική οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας - υπηρεσία διαδικασία παρασκευής οργάνωση? - marketing.Iskhodya χαρακτηριστικό της επίδραση στην παραγωγή ειδικών παραγόντων σε ειδικά χαρακτηριστικά γνωρίσματα περιλαμβάνουν: διαχείριση των μισθών και την οργάνωση της εργασίας ? διαχείριση των ανθρώπινων πόρων? οργάνωση της οικονομικής δραστηριότητας.

Στο τέλος, όλες οι λειτουργίες διαχείρισης έχουν ένα κοινό στόχο - για τη διαχείριση του προσωπικού και να ενθαρρύνουν τη διαδικασία παραγωγής, που είναι η βάση της οικονομικής υγείας της lyuboggo επιχείρησης.