Η σωστή οργάνωση της εργασίας - ο δρόμος προς την υψηλή απόδοση

Η σωστή οργάνωση της εργασίας - ένα μέτρο της υψηλής απόδοσης του ενός ή του δραστηριότητα. Και στον τομέα της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε όσο το δυνατόν περισσότερο τις περιπλοκές των οποίων θα συμβάλει στην εναρμόνιση της παραγωγής. Σε αυτό το πλαίσιο, την οργάνωση και τη ρύθμιση της εργασίας των εργαζομένων - το πιο σημαντικό, αυτό που θα πρέπει να δώσουν προσοχή σε ένα καλό ηγέτη. Για καλό λόγο, υπάρχουν ωράρια εργασίας, τα διαλείμματα και κάποια κατανομή φορτίου σε όλη την εργάσιμη ημέρα. Παρ 'όλα αυτά, υπάρχει μια σειρά κριτηρίων που μπορεί να υποδεικνύει οργανωτικά θέματα. Με πολλούς τρόπους που εξαρτώνται από το πεδίο των δραστηριοτήτων στις οποίες η επιχείρηση αναπτύσσει.

Τι να εξετάσει κατά την οργάνωση της εργασίας

1. Πιθανώς το πιο σημαντικό πράγμα, αυτό που τραβάει πάντα την προσοχή των εν δυνάμει εργαζομένων - είναι χρόνος εργασίας. Αυτό το χρονοδιάγραμμα θα πρέπει να συμφωνηθεί από την πρώτη κιόλας μέρα.

2. Εργατικά Οργάνωση των εργαζομένων. Είναι γνωστό ότι ένα άτομο επηρεάζει το λειτουργικό χώρο στον οποίο θα πρέπει να εργαστεί. Και, ανάλογα με τη συγκεκριμένη δραστηριότητα είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι αυτός ο χώρος τουλάχιστον γεμάτη με όλα τα απαραίτητα πράγματα για να εργαστούν. Μιλάμε για την παρουσία του τα απαραίτητα εργαλεία, την τεκμηρίωση, την επαγγελματική λογοτεχνία, ακόμη και σύγχρονες συσκευές που μπορεί να είναι χρήσιμη στη διαδικασία.

3. Περιττό να πούμε ότι η οργάνωση της εργασίας προϋποθέτει την ύπαρξη σαφώς καθορισμένες ευθύνες εργασίας του εργαζομένου. Αυτή η κατανομή της εργασίας σας επιτρέπει να εργαστούν πιο αποτελεσματικά, αυξάνοντας το επίπεδο των ικανοτήτων των εργαζομένων και τη βελτίωση της πρακτικής των δραστηριοτήτων τους. Το αποτέλεσμα είναι ένα ρυθμό, συνέχεια των διαδικασιών της απασχόλησης και της παραγωγής.

4. Είναι πολύ σημαντικό να έχουμε αναπτύξει τα χαρακτηριστικά των δασμολογικών-προκριματικά για κάθε συγκεκριμένο είδος εργασίας. Ειδικά αν οι δραστηριότητες του προσωπικού που σχετίζονται με την άμεση παραγωγή, και οι μισθοί δεν είναι σταθερές.

5. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η άμεση οργάνωση του ηγέτη της εργασίας. Μετά από όλα, αν ο διαχειριστής εκχωρεί το προσωπικό σε ορισμένους κανόνες, τα χρονοδιαγράμματα και τα καθεστώτα, και αυτός δεν συμμορφώνεται με αυτούς, η ομάδα αρχίζει με τον ορισμό της πολυπλοκότητας που οδηγεί σε απώλεια της αποτελεσματικότητας.

Χαρακτηριστικά της δραστηριότητας και επικεφαλής της οργάνωσης της εργασίας

Φυσικά, οι ηγέτες - ένας ειδικός τύπος των εργαζομένων, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο και σημαντικό μέρος του εργατικού δυναμικού. Ωστόσο, πολλοί εργαζόμενοι που ενδιαφέρονται για την οργάνωση της εργασίας, συχνά είναι δύσπιστοι ότι προϊστάμενό τους, τουλάχιστον να κάνει κάτι, αλλά αυτό που δίνει εντολές. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να εξεταστούν τα χαρακτηριστικά του έργου του.

1. Ο διαχειριστής πρέπει να συμμετάσχουν στη διαδικασία, αλλά να μην παρεμβαίνει στην άμεση δράση.

2. Η αρμόδια διευθυντής δουλεύει κυρίως ψυχικά.

3. Διευθυντές κανένα όριο δουλειά, και αν σήμερα ο ίδιος επιτρέπεται να φύγει από μια ώρα νωρίτερα αύριο καθυστερήσει τέσσερις ώρες περισσότερο.

4. Το έργο της κεφαλής είναι σχεδόν αδύνατο να λαμβάνει υπόψη ποσοτικά.

5. Το κύριο καθήκον του ηγέτη είναι η ανάγκη για τη λήψη αποφάσεων.

6. Οργάνωση της εργασίας των εκπροσώπων των διοικητικών δομών είναι σχεδόν ποτέ δεν έχει μια σαφή αρχή και τέλος.

Το τελευταίο χαρακτηριστικό οφείλεται στο γεγονός ότι ο ηγέτης πρέπει να πραγματοποιήσει τις προγραμματισμένες δραστηριότητες και τις δραστηριότητες και την εργασία με έγγραφα. Επιπλέον, οι διαχειριστές πρέπει συχνά να βρουν χρόνο για έκτακτες συναντήσεις, επισκέψεις, εξετάσεις, τηλεφωνικές κλήσεις. Ως αποτέλεσμα αυτού του σχεδόν όλους τους ηγέτες κάθε μέρα για να χάσετε περίπου 2% του χρόνου εργασίας τους.