Με ποια κριτήρια διαφοροποιείται μισθό; Διαφοροποίηση των μισθών στη Ρωσία

Κάθε άνθρωπος που εργάζεται λαμβάνει αμοιβή που ονομάζεται μισθών. Διαφοροποίηση των μισθών - είναι μια έννοια που ο καθένας τουλάχιστον μία φορά, αλλά έχω ακούσει. Εδώ είναι μερικά μόνο από την αξία του αναρωτήθηκε. Λοιπόν, είναι απαραίτητο να μιλήσουμε για αυτό το θέμα, και σημείωσε την προσοχή των κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με αυτό.

ορισμός

Ο καθένας γνωρίζει ότι η εν λόγω μισθό. Διαφοροποίηση των μισθών - είναι μια έννοια που προέρχεται από τη λατινική λέξη βαθμό διαφοράς. Στη ρωσική αυτό μεταφράζεται ως «τη διαφορά.» Αγγλικά διαφορά, από τον τρόπο, είναι το ίδιο. Ο όρος αυτός σημαίνει πάντα ένα ορισμένο μέρος της επιλογής ενός εξ αυτών. Ό, τι άγγιξε. Αλλά, φυσικά, η επιλογή είναι πάντα η περίπτωση για ορισμένους λόγους.

Και η διαφοροποίηση των μισθών καθώς ήταν ήδη δυνατόν να μαντέψει, σημαίνει μια σημαντική διαφορά στα επίπεδα εισοδήματος των ανθρώπων.

παράγοντες που επηρεάζουν

Φυσικά, η προσφορά και η ζήτηση παίζει ρόλο. Αλλά υπάρχουν πολύ πιο σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν το ύψος του μισθού.

Πρώτον, είναι η ποσότητα και η ποιότητα της εργασίας. Δεύτερον, οι προϋποθέσεις υπό τις οποίες ένα άτομο πρέπει να εργαστεί. Τρίτον, είναι ο τίτλος της εργασίας. Μια πιο ανθρώπινη δραστηριότητα, το κόστος ζωής (και υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα), SMIC (λειτουργεί ως κοινωνική ασφάλιση), καθώς και μισθολογικές πολιτικές.

Αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν το μέγεθος του s / n μεμονωμένων εργαζομένων ή ομάδες τους. Πρακτική διαφοροποίηση γνωστή βιομηχανία των μισθών, την εδαφική και επαγγελματική. Και όμως η διαφορά στις συνθήκες εργασίας και τις κατηγορίες των εργαζομένων.

λόγους

Ή ότι το ποσό του εισοδήματος που σχετίζεται πάντα με την ανθρώπινη ευημερία. Δεν είναι μυστικό ότι σήμερα κάποιοι άνθρωποι παίρνουν περισσότερα χρήματα, ενώ άλλοι - λιγότερο. Τέτοια μη-ομοιομορφία προκαλέσει ορισμένες αιτίες της διαφοροποίησης των μισθών.

Το πρώτο είναι ένα από τα πιο ισχυρά. Και είναι οι διαφορές στις φυσικές και πνευματικές ικανότητες. Επίσης, σημαντικό ρόλο παίζει το επίπεδο εκπαίδευσης, τα προσόντα, επαγγελματικές δεξιότητες, ακόμη και την προθυμία να αναλάβουν κινδύνους.

Ο δεύτερος λόγος έγκειται στο κίνητρο και σκληρή δουλειά. Κάθε άνθρωπος δεν λειτουργεί το άλλο. Υπάρχουν εργασιομανείς που ξοδεύουν μια καλή μισή μέρα στη δουλειά, δεν λαμβάνουν διακοπές, και τη συνεχή σκληρή δουλειά τους και αγάπη για το έργο της επιδιώκοντας μεγαλύτερη. Και υπάρχουν απαθείς «εργάτες». Έχουν μείνει στη δουλειά μόνο για 15 λεπτά, και ήδη με ανυπομονησία ρίχνοντας μια ματιά στο ρολόι του. Δεν αποτελεί έκπληξη, αυτοί οι άνθρωποι είναι εδώ και δεκαετίες καταλαμβάνουν την ίδια θέση - δεν υπάρχει ενθουσιασμός.

Ο τρίτος λόγος - το επάγγελμα. Είναι λογικό ότι οι πωλήσεις στο κατάστημα θα κάνει μια τάξη μεγέθους μικρότερη από την επικεφαλής των οικονομικών υπηρεσιών της κάθε μεγάλης εταιρείας.

Ο τέταρτος λόγος, που έχει μια θέση για να είναι στο σύστημα της διαφοροποίησης των μισθών των εργαζομένων, είναι στην τύχη, τύχη, τις διακρίσεις, το μέγεθος της οικογένειας και τη σύνθεση.

Και τέλος, ο τελευταίος παράγοντας. 5ος λόγος - είναι η κατοχή οποιασδήποτε περιουσίας. Γιατί η συσσώρευση των πλούσιων ανθρώπων που συνεχώς αυξάνεται; Επειδή επενδύσει σας κερδίσει τα χρήματά τους στις τράπεζες, ακίνητα, άλλες αξίες, με αυτόν τον τρόπο διπλασιάζοντας τους. Μια πτώχευση άνθρωποι δεν μπορούν να το αντέξουν οικονομικά, επειδή δεν έχουν αποταμιεύσεις.

περιορισμοί

Υπάρχουν ακόμα πολλοί άλλοι παράγοντες διαφοροποίησης των μισθών. Θα πρέπει να σημειωθεί γεωγραφικούς περιορισμούς. Με αυτό το σύμβολο κάθε ένας από εμάς. Και μιλάμε για τη διαφορά των μισθών, η οποία δεν εξαρτάται από τα άτομα που ζουν ή εργάζονται συνθήκες. Αυτό αναφέρεται στο διαφορετικό προσφοράς και της ζήτησης στις διάφορες περιφερειακές αγορές εργασίας. Είναι λογικό ότι στα μέσα ενημέρωσης της Μόσχας εργαζόμενοι θα λάβουν περισσότερα από ό, τι στην Κριμαία. Μετά από όλα, ακόμα και η φωνή δεν είναι απαραίτητη, όταν αναπτυχθεί καλύτερα μέσα μαζικής ενημέρωσης, όπου αξίζει και πόσο η τεχνική βάση. Ως Μάλιστα, οι απαιτήσεις για τους εργαζόμενους.

Περισσότερες πρέπει να ειπωθεί για τους θεσμικούς περιορισμούς. Είναι - τεχνητό «πλαίσιο». Μπορούν να περιορίσουν την κινητικότητα των εργαζομένων. Όταν, για παράδειγμα, τα σκάφη της Ένωσης περιορίζει τον αριθμό των μελών της, εμποδίζει αυτόματα τη δυνατότητα μετακίνησης εργαζομένων σε άλλες περιοχές, όπου οι μισθοί είναι υψηλότεροι. Όλα λόγω του φόβου να μην γίνει δεκτή μια νέα θέση για τα μέλη της ένωσης.

Και έπειτα υπάρχουν οι κοινωνιολογικές περιορισμούς. Και ότι πολλοί θεωρούν το πιο εξωφρενικό παράγοντα. Παρά την παρουσία των σχετικών νόμων, δεν είναι ασυνήθιστο διαφοροποίηση των μισθών στην επιχείρηση από το φύλο, την εθνικότητα και την ιθαγένεια.

Άλλες αποχρώσεις

Περισσότερα διαφορά στο z / συχνά εξηγείται από επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο. Αυτή η λεγόμενη δαπάνες, να αυξήσει την ποιότητα του εργατικού δυναμικού. Και, φυσικά, τις επιδόσεις. Αυτές περιλαμβάνουν κυρίως την πληρωμή για την εκπαίδευση. Γενικά, ειδικά, την επανεκπαίδευση, και ούτω καθεξής. Δ

Το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης περιλαμβάνονται επίσης στον κατάλογο των λόγων για τη διαφορά c / n. Περιττό να πούμε ότι, ακόμη και αν η αμοιβή για την αύξηση του αριθμού των θέσεων εργασίας αποφάσισε, επίσης, να φέρει σε αυτή την κατηγορία. Παρά το γεγονός ότι, αν μπω σε λεπτομέρειες, αυτό δεν είναι η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό. Η εξέλιξη αυτή σημαίνει ότι η επιχείρηση / εταιρεία / ομάδα, και ούτω καθεξής. Δ

τιμολόγια

Μιλώντας για το τι είναι η διαφοροποίηση των μισθών, και για ποιους λόγους υπάρχει, θα πρέπει να σημειωθεί προσοχή σε ένα ενδιαφέρον πράγμα. Δηλαδή - το γεγονός ότι κατά τη σοβιετική εποχή το κράτος ανέπτυξε ένα ενιαίο σύστημα τιμολόγησης. Τι είναι αυτό; Ένα σύνολο προτύπων από ποια χώρα ασκεί τα επίπεδα οικισμό s / n. Αυτό περιφερειακών συντελεστών στις αποδοχές, δασμολογικές χρονοδιαγράμματα, τα ποσοστά, που πληρούν τις προϋποθέσεις καταλόγους και άλλα.

Με την ευκαιρία, εδώ είναι η τελευταία δυνατή λεπτομέρεια. Directory - αυτό είναι ένα βαρύ συλλογή που περιέχει τα χαρακτηριστικά των διαφόρων τύπων της εργασίας και της εξειδίκευσης. Και περισσότερες απαιτήσεις που ισχύουν για τις γνώσεις και τις δεξιότητες που ένας πιθανός υπάλληλος του κάθε τομέα.

Notorious σύστημα τιμολόγησης που αποσκοπούν στη ρύθμιση των μισθών , ανάλογα με το αν το πρόσωπο που έχει τα προσόντα. Ένα ποσοστό, όπως όλοι γνωρίζουν, καθορίζει s / n από μία εκκένωση εργαζόμενο. Από το 1992, ένα ενιαίο σύστημα τιμολόγησης λειτουργεί στη Ρωσική Ομοσπονδία. Περιλαμβάνει 18 ρυθμούς bit. Την ίδια στιγμή η ίδια η πρώτη, η ελάχιστη αντιστοιχεί στον κατώτατο μισθό.

προαγωγή

Όλα τα παραπάνω - αυτά είναι τα κύρια θέματα που σχετίζονται με έννοιες όπως οι μισθοί. Διαφοροποίηση των μισθών, επιπλέον, περιλαμβάνει περισσότερα μπόνους και προσαυξήσεις. Οι ειδικοί που εκτελούν πολύπλοκα, βαριά, επικίνδυνη, σημαντικό, επείγον, εντατική εργασία έχει πάντα πληρώνονται περισσότερο. Τα χρήματα αντισταθμίζεται από το φόρτο εργασίας τους και πέρασε δύναμη. Εκείνοι υπερωρίες - ένα ζωντανό παράδειγμα. Ή προσαυξήσεις των εκπαιδευτικών για το τι είναι «prodlonku» ή να λάβει ένα ή τον άλλο τάξης υπό την ηγεσία του.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ορισμένα επιδόματα που απαιτείται. Και έτσι η εταιρεία δεν «ξεχνούν» γι 'αυτούς, τη σχετική νομοθεσία και εγκατεστημένος ο Εργατικός Κώδικας υιοθετήθηκε.

Ο καθένας ξέρει ένα τέτοιο πράγμα ως μπόνους. Η αμοιβή αυτή κίνητρο για την επίτευξη ορισμένων απόδοση στην εργασία. Σε κάθε παραγωγή έχει προνομιακή θέση στην οποία όλες οι προϋποθέσεις που περιγράφονται πρέπει να ακολουθείται από άτομα που επιθυμούν να λάβουν μια ανταμοιβή.

Ιδιαιτερότητα της πληρωμής

Αξίζει να σημειωθεί ότι δεν υπάρχει μόνο ένα σταθερό μισθό. Μισθολογικές διαφορές εξακολουθεί να εξαρτάται από το σχήμα και το είδος της εργασίας. Αυτό αναφέρεται στην ίδια τη διαδικασία. Υπάρχουν, για παράδειγμα, το λεγόμενο σύστημα κυμαινόμενων αποδοχών. Ή αμοιβή, η οποία πραγματοποιείται σε βάση προμήθειας. Συχνά οι ελεύθεροι επαγγελματίες (οι άνθρωποι, οι εργαζόμενοι από απόσταση) πάρει περισσότερο από εκείνους τους ανθρώπους που πηγαίνουν να εργαστούν εσκεμμένα. Επειδή είναι συνήθως η πληρωμή γίνεται ανά μονάδα εργασίας, και όχι για το χρόνο σας.

Ας υποθέσουμε ότι ένας καλός καλλιτέχνης ανέθεσε τη ζωγραφική για 30.000 ρούβλια. Ο ίδιος, όντας ένας κύριος της τέχνης του, το έγραψε σε πέντε ημέρες. Και ήταν σαφώς περισσότερα από τα ίδια δασκάλα Τεχνών. Ενώ θα πάρει s του / n στο τέλος του μήνα για την εκτέλεση ενός ορισμένου αριθμού των μαθημάτων.

Από την καταβολή κινήτρων εργασίας

Η πτυχή αυτή, επίσης, θα πρέπει να επηρεάζει την προσοχή, μιλώντας για το θέμα αυτό, όπως η διαφοροποίηση των μισθών στη Ρωσία.

Έτσι, το μέγεθος της «ερέθισμα», σε κάθε περίπτωση εξαρτάται από δύο σημαντικούς παράγοντες. Πρώτα - αυτή είναι η αρχική τιμή του s / n. Αυτό είναι πάντα καθορίζεται από το πρόβλημα των εσόδων. Η αρχική τιμή γίνεται από έναν άνθρωπο λειτουργίας ΤΙΜΗ. Φυσικά, αν ένα άτομο παίρνει σε ένα μήνα 70 000 ρούβλια, βάζοντας προσπάθεια ανάλογη για να πληρώσει, το μπόνους του, δεν μπορεί να κάνει 1000 ρούβλια.

Ένας δεύτερος παράγοντας είναι η κοινωνική δικαιοσύνη. Η διαφορά στα επίπεδα των c / n μεταξύ των εργαζομένων υψηλότερων και χαμηλότερων προσόντα πρέπει να είναι γειωμένος και αιτιολογημένη.

Όπως έχουν τα πράγματα είναι στις επιχειρήσεις;

Λίγα λόγια πρέπει να ειπωθεί σχετικά με το πώς θα αποφασίσει για ορισμένες επιχειρήσεις μισθών διαφοροποίηση. Ανάλογα με τις αιτίες και τους παράγοντες που επηρεάζουν τη διαφορά που αναφέρονται παραπάνω. Και τώρα μπορείτε να πείτε πως είναι αποφασισμένη ηγέτες των επιχειρήσεων.

Η βάση της νομοθεσίας έχει ληφθεί. Και, επί τη βάσει των διατάξεων του ήδη είναι επένδυση συστήματος αμοιβών. Πρώτα απ 'όλα να λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες της παραγωγής. Τι γίνεται για να είναι τα χαρακτηριστικά της οργάνωσης της εργασίας, η φύση των παρεχόμενων υπηρεσιών / προϊόντων που κατασκευάζονται, συγκεκριμένη δομή του προσωπικού και τη σύνθεση.

Στη συνέχεια, ένα σχέδιο οργάνωσης της εργασίας της πληρωμής. Όλα τα επανελέγχονται πολλές φορές, τα λάθη και τα ελαττώματα εξαλειφθούν, αναλύει αντικειμενικότητα. Και, το σημαντικότερο, η διαδικασία θα πρέπει να έχει προσελκύσει το προσωπικό. Οι εργαζόμενοι, το έργο τους την προώθηση της εταιρείας, θα πρέπει επίσης να εκφράσουν τη γνώμη τους, να η διαφοροποίηση των μισθών ήταν όσο το δυνατόν αντικειμενική. Και δεν θα ήταν κακό να θυμόμαστε τα πάντα. Οι άνθρωποι συχνά ντρέπονται ή φοβούνται να ζητήσει υψηλότερο ή της προσφοράς. Αλλά μάταια. Όταν η ίδια ένα πρόσωπο πολύ εργατικός, τα οφέλη για την επιχείρηση, μπροστά από το χρονοδιάγραμμα, ή εμφανίζει καλύτερη από την άλλη - έχει το δικαίωμα να εκφράσουν τις απόψεις τους, αν ο εργοδότης δεν το αντιλαμβάνονται.

Η κοινωνική διάσταση

Φυσικά, χρηματοπιστωτική, οικονομική, νομική και οργανωτικές πτυχές είναι πολύ σημαντικές. ολόκληρη η ουσία τους έχει αναφερθεί παραπάνω. Αλλά τελικά, θα ήθελα να πω λίγα λόγια για το κοινωνικό στοιχείο.

Διαφοροποίηση - είναι κάτι που θα πρέπει να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα της χρήσης ορισμένων πόρων. Η διαφορά μπορεί να δει κανείς στο επίπεδο των μισθών, θα πρέπει να ενθαρρύνει τους επαγγελματίες και τους εργαζομένους για τη βελτίωση, τη βελτίωση της σταδιοδρομίας τους. Ένα απλό παράδειγμα: υπάρχει μεγάλη συμμετοχή των μέσων ενημέρωσης. Σε όφελος του που εργάζονται άνθρωποι διαφόρων ειδικοτήτων. Από γραμματείς, επιμελητές και βοηθούς οδηγήσει, τελειώνοντας με τους συντάκτες, ένα πρόγραμμα επεξεργασίας και φορείς. Μόλις εγκαταστάθηκαν στη δοκιμασία δημοσιογράφος ξέρει ότι, σε πρώτη φάση, θα πληρώσει 30 000 ρούβλια (ας πούμε). Αλλά και ο ίδιος γνωρίζει ότι ειδικός απεσταλμένος λαμβάνει διπλάσια. Υπάρχει ένα κίνητρο για να αναπτυχθούν, να εργαστούν, να αναδείξουν ένα καλό εργαζόμενο, ακόμα και να νικήσει τον στόχο. Αυτό ονομάζεται προοπτικές.

αρνητικός παράγοντας

Ωστόσο, κάποια διαφοροποίηση επιδεινώσει μόνο την κατάσταση. Και δεν παρατηρείται καμία οικονομική αποτελεσματικότητα. Οι άνθρωποι που εργάζονται στην εταιρεία για πέντε χρόνια, δέκα, δεκαπέντε - όλα καταλαμβάνουν την ίδια θέση, που λαμβάνουν μικρή αύξηση κάθε δύο χρόνια. Και ο διευθυντής και ο αναπληρωτής διαχειριστές κάθε χρόνο για να αγοράσει τα τελευταία μοντέλα κινητών τηλεφώνων, αλλάξτε αυτοκινήτων και σταθμευμένα ορόφους για εξοχική κατοικία. Είναι υπερβολικό, βέβαια, αλλά όπως και τέτοιες καταστάσεις δεν είναι ασυνήθιστο. Και έτσι έντονη διαφοροποίηση καταπιέζει μόνο οι εργαζόμενοι και να αποθαρρύνουν οποιαδήποτε επιθυμία να εργαστούν για το καλό της επιχείρησης. Πρόκειται για μια κοινωνική αδικία. Δεν θα πρέπει να είναι. Και πρέπει να καταπολεμηθεί.