Σύστημα Διαχείρισης Προσωπικού Προσωπικού. Πληροφορίες, τεχνικά και νομικά προσωπικό υποστήριξης του συστήματος διαχείρισης

Ο όρος «σύστημα διαχείρισης του προσωπικού στελέχωσης» νοείται ένα σύνολο απαραίτητη ποσότητα, σύσταση, την ποιότητα των εργαζομένων στην υπηρεσία του προσωπικού. Για τον καθορισμό του αριθμού των εργαζομένων με τις ανάγκες των δομών του προσωπικού και το καταστατικό της εταιρείας.

Παράγοντες που επηρεάζουν την πρόσληψη

Μεταξύ των βασικών παραγόντων που επηρεάζουν τον αριθμό των υπαλλήλων του οργανισμού, θα πρέπει να επισημανθεί:

• Πόσοι εργαζόμενοι σε όλες τις επιχειρήσεις.
• Το πεδίο εφαρμογής της δραστηριότητας της επιχείρησης, οι συνθήκες υπό τις οποίες λειτουργεί, έκταση και τα χαρακτηριστικά του, η παρουσία και ο αριθμός των κλάδων.
• Ποια είναι τα κοινωνικά χαρακτηριστικά της οργάνωσης, του προσωπικού και των προσόντων των εργαζομένων.
• Ποια προβλήματα επιλύονται, την πολυπλοκότητα τους, δεδομένου ότι είναι πολύπλοκες.
• Πώς να παράσχει τεχνική διαχείριση και πολλά άλλα.

τρόποι πληρωμής

Δεδομένου ότι ο ορισμός του αριθμού των εργαζομένων κάθε εταιρεία κάνει μόνη της, αποφασίζει τι, ακριβή και ακριβή υπολογισμό δεν υπάρχει προϋποθέσεις για το προσωπικό που χρειάζεται και τι θα πρέπει να έχουν τα προσόντα.

Όλα λογοτεχνία κάνει μόνο συστάσεις για το σκοπό αυτό.

Υπολογίστε τον αριθμό των εργαζομένων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ακόλουθες μεθόδους:

• Πολυπαραγοντική ανάλυση συσχέτισης.
• Συγκρίνετε.
• Οικονομική-μαθηματική ανάλυση.
• Άμεση υπολογισμού.
• Υπολογισμός με βάση την πολυπλοκότητα της εργασίας και ούτω καθεξής.

ανάλυση συσχέτισης

Βασίζεται σε λειτουργίες για την εκτίμηση και τον έλεγχο πολλαπλών παράγοντα χωρίζονται μεταξύ τους δασμούς. Υπάρχει ένα σύστημα που αναπτύχθηκε από το ερευνητικό προσωπικό, προκειμένου να αξιολογηθούν οι δείκτες απαιτείται η εταιρία, λαμβάνοντας υπόψη τους παράγοντες που επηρεάζουν τον αριθμό των εργαζομένων. Για την εφαρμογή θα πρέπει να φέρει όλους τους σχετικούς παράγοντες, και στη συνέχεια χρησιμοποιήστε ένα μαθηματικό τύπο και την ανάλυση συσχέτισης. Αυτό σας επιτρέπει να καθορίσετε τον αριθμό των εργαζομένων που πλήττονται από αυτούς τους παράγοντες. Είναι επίσης σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι ιδιαιτερότητες του τομέα των επιχειρήσεων. Αλλά επειδή η εταιρεία λειτουργεί σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, η μέθοδος αυτή δεν μπορεί να θεωρηθεί ως η μόνη σωστή επιλογή. Η σύγχρονη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων λαμβάνει υπόψη την κατάσταση της οικονομίας της αγοράς κατά το χρόνο της εξόφλησης.

Άμεση υπολογισμό, τη σύγκριση, εμπειρογνωμόνων και άλλες μέθοδοι

Για να αναλύσουμε τις ανάγκες της μεθόδου σύγκρισης που θεσπίζονται για την αξιολόγηση δύο οικονομικά συστήματα. Ένας από αυτούς πρέπει να είναι πιο ανεπτυγμένη. Έτσι, υπάρχει μια αναζήτηση για τις διαφορές μεταξύ των συστημάτων και του ορισμού του τι κάνει μια πιο επιτυχημένη από την άλλη.

Υπολογισμός των εμπειρογνωμόνων μέθοδος περιλαμβάνει το έργο των εμπειρογνωμόνων και ερευνητών οι οποίοι δίνουν τη γνώμη τους για λογαριασμό των καθηκόντων. Συνήθως χρησιμοποιείται μόνο σε συνδυασμό με άλλες μεθόδους πληρωμής.

Μπορείτε, επίσης, να αναπτύξει την οικονομική και μαθηματικών μοντέλων βάσει του μηχανισμού σε πραγματικό χρόνο. Αυτό σας επιτρέπει να δείτε μια πιο ακριβή εικόνα, αλλά να βγούμε από αυτό μπορεί να είναι πολύ λίγα στοιχεία. Άμεση υπολογισμό του αριθμού των εργαζομένων περιλαμβάνει τον καθορισμό πόση δουλειά πρέπει να δαπανηθεί για την εκτέλεση όλων των διοικητικών λειτουργιών. Αλλά το μεγαλύτερο μέρος του υπολογισμού γίνεται με βάση το κόστος εργασίας και της εργασίας.

Υπηρεσίες ξένου προσωπικού

Σε διάφορες βιομηχανίες και θέσεις πολύ στο εξωτερικό υπάρχει ένα συγκεκριμένο μέσο αριθμό εργαζομένων του διοικητικού προσωπικού. Για παράδειγμα, στην Αμερική ένα αφεντικό στο κέντρο διαχειρίζεται εκατοντάδες των εργαζομένων. Στη Γερμανία, για εκατόν πενήντα εργαζόμενοι απάντησαν με ένα διαχειριστή. Αλλά στην Ιαπωνία, χιλιάδες εργαζόμενοι κατά μέσο όρο διατεθεί 27 διαχειριστές. Φυσικά, σε διάφορες βιομηχανίες, αυτός ο αριθμός μπορεί να διαφέρει.

Πιστεύεται ότι η μείωση του αριθμού των εργαζομένων που δίνονται εργασίες στο τμήμα προσωπικού, που επηρεάζονται από την εισαγωγή των πληροφοριών και τεχνικών πόρων και την ανάπτυξη της υποδομής διαχείρισης.

Η πιο σημαντική διαφορά θεωρείται ότι είναι ξένες εταιρείες που αποκτούν διευθυντικά στελέχη από την πλευρά της. Δηλαδή, αυτά προσλαμβάνουν υπαλλήλους οι οποίοι έχουν την απαραίτητη κατάρτιση και είχε τα προσόντα, αλλά δεν είναι υπάλληλοι της εταιρείας. Κατά τον υπολογισμό του αριθμού των εργαζομένων που λαμβάνουν υπόψη την επαγγελματική ιδιότητα, ειδικότητα και τα προσόντα των μελλοντικών εργαζομένων τους. Όσον αφορά τις εγχώριες εταιρείες, που εργάζονται στο τμήμα προσωπικού πηγαίνει συνήθως σε άτομα που δεν έχουν λάβει ειδική εκπαίδευση και δεν έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες. Μια περιγραφές των θέσεων εργασίας δεν ανταποκρίνονται στις σύγχρονες προδιαγραφές και δεν αντανακλούν όλες τις εταιρικές εφαρμογές.

Εγγραφή ΣΟΥΠΑ λογισμικού τήρηση

Προσλήψεις και ντοκιμαντέρ σύστημα διαχείρισης του προσωπικού συντήρησης έχει στην τεκμηρίωση του κύκλου εργασιών της και ένα λογισμικό αναλαμβάνει την οργάνωση της εργασίας με αυτό. Έτσι, περιλαμβάνει έναν πλήρη κύκλο επεξεργασίας των εγγράφων, από την ίδρυσή του και τελειώνει με τη μεταφορά των έτοιμων έγγραφα στο τμήμα της επιχείρησης.

Βασικές αρχές της τήρησης αρχείων για την εξασφάλιση:

• όλα τα έγγραφα που θα πρέπει να αντιμετωπίζονται εγκαίρως.
• Παροχή διευθυντικά καθήκοντα των απαραίτητων εγγράφων για την εκτέλεσή τους.
• Εκτυπώσιμη άσκηση.
• Η καταχώρηση των εργαζομένων, την αποθήκευση όλων των δεδομένων.
• Είναι απαραίτητο να σχηματίσουν μια επιχείρηση, και όπως απαιτείται για μια συγκεκριμένη εταιρεία.
• Είναι απαραίτητο να αναπαράγει ή να αντιγράψετε έγγραφα.
• παρακολούθησης συμπεριφορά της απόδοσής τους είναι απαραίτητη και περισσότερο.

Πληροφορίες ΣΟΥΠΑ υποστήριξη

Στελέχωση υποστήριξη πληροφορίες για το σύστημα διαχείρισης του προσωπικού - είναι η ροή των δεδομένων επιχειρησιακής, την τεκμηρίωση και αναφορά στην εταιρεία. Vnemashinnym εξασφαλίζοντας τα συστήματα αυτά θεωρούνται: ταξινόμηση και τη διαμόρφωση, την τεκμηρίωση διαχείριση, την οργάνωση, την αποθήκευση και την καταγραφή των πληροφοριών. Intraengine εξετάσει την παροχή σύνολα δεδομένων, από τα οποία σχηματίζεται μια βάση πληροφοριών σχετικά με τα μέσα ενημέρωσης. Επιπλέον, εδώ είναι η συσσώρευση του προγράμματος, οργάνωσης, διοίκησης και πληροφοριών που περιέχονται σε πίνακες.

Κατά το σχεδιασμό και την ανάπτυξη της ασφάλειας των πληροφοριών, θεωρείται ότι είναι το πιο σημαντικό για τον καθορισμό της σύνθεσης και δομής των πληροφοριών που είναι απαραίτητες για τον έλεγχο. Για υψηλής ποιότητας απόδοση από τις λειτουργίες που χρειάζεστε, τα στοιχεία που αντιστοιχούν σε πρότυπα που απαιτούν τη διαχείριση του προσωπικού στελέχωσης. Θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν το σύνολο των υπηρεσιών και των δραστηριοτήτων τους, περιγράφουν την πολύπλοκη οργανωτική, τεχνική, τεχνολογική, κοινωνική και οικονομική ζωή και τη σχέση τους με τους όρους, που έρχονται από το εξωτερικό. Πρέπει να εισάγετε γρήγορα το σύστημα, αντικατοπτρίζοντας τις διεργασίες που λαμβάνουν χώρα σε πραγματικό χρόνο. Εισάγετε τις πληροφορίες της βάσης δεδομένων θα πρέπει να είναι συστηματική και συνεχής, αν είναι δυνατόν. Είναι, επίσης, πρέπει να είναι ακριβείς.

Τι είναι ένα σύστημα πληροφοριών για να διαλέξετε

Όταν μια εταιρεία βρίσκεται αντιμέτωπη με την ανάγκη να μεταφέρει την αποθήκευση πληροφοριών σε ηλεκτρονικά μέσα, θέτει πάντα το ερώτημα τι να επιλέξουν. Στην εγχώρια αγορά υπάρχουν πολλές βάσεις, αλλά αυτο-αναπτυχθεί λογισμικό θα εξυπηρετήσει καλύτερα τις ανάγκες της εταιρείας. Επιπλέον, στο πλαίσιο της βελτίωσης των προϊόντων για την εφαρμογή της στελέχωσης του συστήματος διαχείρισης του προσωπικού μπορεί να βελτιωθεί μόνο ή να τροποποιήσει. Μετά από όλα, αντικατοπτρίζουν τις ξεπερασμένες αρχές και έννοιες. Εάν η εταιρεία δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά να χρησιμοποιούν ειδικούς σε θέση να αποτελεσματικά και αξιόπιστα να δημιουργήσει το απαραίτητο λογισμικό, μπορεί να σας σώσει όχι μόνο χρόνο, αλλά μερικές φορές τα χρήματα. Δεδομένου ότι τα εν λόγω προϊόντα λογισμικού συχνά είναι πολύ πιο αποτελεσματική από ό, τι εκείνοι που εκπροσωπούνται στην εγχώρια αγορά.

Όταν επιλέγετε την ανάγκη να ληφθούν υπόψη ορισμένα κριτήρια, όπως το είδος της λειτουργικότητας του συστήματος, καθώς το κόστος του προϊόντος, είναι κάθε προοπτική ανάπτυξης του λογισμικού υπάρχουν, ποιες είναι οι προδιαγραφές και ποιο είναι το ποσοστό των κινδύνων από τη χρήση του.

Η λειτουργικότητα του συστήματος και τη συμμόρφωση της

Πληροφοριακό σύστημα, υποθέτοντας στελέχωση του συστήματος διαχείρισης του προσωπικού θα πρέπει να πληρούν τις επιχειρηματικές λειτουργίες που χρησιμοποιούνται στην εταιρεία ή θα υλοποιηθούν στο εγγύς μέλλον. Για παράδειγμα, αν μέσω αυτού του συστήματος η οργάνωση σχεδιάζει να μειώσει την παραγωγή του γάμου, τότε θα πρέπει να έχετε εγκαταστήσει ένα αυτοματοποιημένο έλεγχο της ποιότητας. Για να προσδιορίσετε αν το σύστημα θα πρέπει να γίνει κατανοητό με σαφήνεια, σε ποια κατεύθυνση θα κινηθεί η εταιρεία και ποια είναι η αναπτυξιακή στρατηγική της. Εάν η διοίκηση δεν είναι αυτό που χρειάζεται, οι ειδικοί συστήνουν να προσλαμβάνουν ελεύθερους επαγγελματίες, οι οποίοι θα πρέπει να συμμετέχουν στο σύστημα αξιολόγησης και επιλογής.

Μια τέτοια προσέγγιση δεν θα είναι μόνο σαφή δομή των επιχειρηματικών διαδικασιών και δημιουργία ενός πληροφοριακού συστήματος της εταιρείας, αλλά και μια καλύτερη εικόνα για το έργο της, να αποκτήσουν εμπειρία από άλλες εταιρείες.

της τεχνολογίας των πληροφοριών

Αν λάβουμε υπόψη το IT, είναι βέβαιο τεχνολογία και το λογισμικό, μέσω του οποίου υπάρχει βελτίωση αυτοματοποίησης και της επιχειρηματικής διαδικασίας, η οποία περιέχει το σύστημα στελέχωσης της διαχείρισης του προσωπικού. Με άλλα λόγια, αυτά τα εργαλεία βοηθούν το συντονισμό του έργου των διαφόρων υπηρεσιών και οργανώσεων για την παρακολούθηση της σχέσης μεταξύ της ομάδας διοίκησης και των εργαζομένων. Ανακοίνωση λαμβάνει χώρα μέσω μιας σύνδεσης δικτύου, μια τηλεφωνική γραμμή και στο πρόσωπο. Το λογισμικό επιτρέπει επίσης τη διαχείριση για να λαμβάνετε όλες τις σχετικές πληροφορίες σχετικά με τους υπαλλήλους, να διεξάγουν καλύτερα τον προγραμματισμό των διαφόρων δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένης της μισθοδοσίας και τις λύσεις της προηγμένης κατάρτισης, και πολλά άλλα.

Τεχνική υποστήριξη ΣΟΥΠΑ

Αυτό το λογισμικό είναι ένα σύνολο τεχνικών μέσων. Με άλλα λόγια, είναι διασυνδεδεμένα αυτόνομα, ελέγχεται τεχνικά μέσα για τη συλλογή, την καταγραφή, την κατάρτιση, τη μετάδοση, τη διαδικασία, και να παρέχουν πληροφορίες για να συνεισφέρουν. Επίσης, ο κατάλογος αυτός περιλαμβάνει την οργανωτική μηχανημάτων. Για τη στελέχωση, το σύστημα διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού από την τεχνική πλευρά διεξήχθη αποτελεσματικά, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας των εργαζομένων. Για το σκοπό αυτό, χρησιμοποιούνται συνήθως εργασίες που προέρχεται οικονομική και μαθηματικές μεθόδους. Μετά από όλα, η μέθοδος αυτή δίνει μια πιο πλήρη και ακριβή αποτελέσματα, παρουσιάζοντας υπολογισμούς λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες πραγματικό χρόνο τα γεγονότα. Οι τεχνολογικές διεργασίες λαμβάνουν χώρα σε διάφορα στάδια. Υπηρεσία Διαχείρισης τα χρησιμοποιεί για να ασκούν τις δραστηριότητές τους πιο γρήγορα και αποτελεσματικά.

τεχνικά μέσα ελέγχου

Κατά κύριο λόγο χρησιμοποιούνται τα μέσα για τη συλλογή και καταγραφή πληροφοριών. Αυτές οι συσκευές προετοιμασία των δεδομένων για το τι έχει το αποθεματικό του προσωπικού, καταγράφει όλες τις αναγκαίες πληροφορίες και να συλλέγουν το σε ένα μέρος. Έχουν σχεδιαστεί για να μετατρέψει τα δεδομένα στο επιθυμητό σχήμα, το οποίο μπορεί στη συνέχεια να χρησιμοποιηθεί για περαιτέρω επεξεργασία.

Στη συνέχεια, χρησιμοποιήστε την τεχνική για τη μετάδοση πληροφοριών εντός ενός οργανισμού. Αυτό το τηλέφωνο, τηλέτυπο και επικοινωνίες φαξ. Βοηθούν για τη μεταφορά πληροφοριών μεταξύ των υπηρεσιών και των υποκαταστημάτων της εταιρείας.

Για να κάνετε μια απογραφή του προσωπικού του οργανισμού, τμήμα προσωπικού πρέπει επίσης κεφάλαια για να μπορέσει να αποθηκεύσετε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες. Κυρίως χρησιμοποιούνται για αυτό το αρχείο κάρτας σκοπό και εξωτερικά μέσα. Με τη βοήθειά τους, οι πληροφορίες αποθηκεύονται για μεγάλο χρονικό διάστημα.

εξοπλισμού πληροφορικής βοηθά την επεξεργασία των αποθηκευμένων πληροφοριών. Ο εξοπλισμός αυτός μπορεί να θεωρηθεί ως το βασικό σύνολο των τεχνικών εργαλείων για τη διαχείριση των εργαζομένων. Είναι αυτός ο εξοπλισμός μας επιτρέπει να μετατρέψει τα δεδομένα που αποτελεί ένα αποθεματικό προσωπικού, το είδος των πληροφοριών που απαιτούνται για τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης.

Επίσης χρειάζεται είναι εργαλεία που επιτρέπουν την απελευθέρωση των πληροφοριών που είναι διαθέσιμες για την επεξεργασία του ανθρώπινου δυναμικού. Είναι με τη βοήθεια των συσκευών εκτύπωσης, τη φωνή και το προσωπικό βίντεο μπορεί να χρησιμοποιήσει τις πληροφορίες σε μια μορφή που είναι αποδεκτή για κατανάλωση από τον άνθρωπο.

Είναι μόνο το πιο σημαντικό και υπό όρους σημαντικά τεχνικά μέσα που είναι απαραίτητα για να συνεργαστεί με το προσωπικό. Το γεγονός ότι οι διάφορες υπηρεσίες και τις εταιρείες χρειάζονται διαφορετικό εξοπλισμό. Όλα εξαρτώνται από το ποια περιοχή η εταιρεία λειτουργεί και ποιοι είναι οι στόχοι που επιδιώκει. Σε κάθε οργανισμό, τμήμα προσωπικού, το προσωπικό των πολιτικών είναι διαφορετικά, και αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη. Ως εκ τούτου, να επιλέξετε τον τύπο, το μοντέλο και άλλα χαρακτηριστικά του εξοπλισμού, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη μια σειρά από παράγοντες.

Ρυθμιστικό και μεθοδολογική υποστήριξη

Αυτός ο τύπος λογισμικού είναι μια συλλογή από έγγραφα διαφόρων ειδών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την οργανωτική, μεθοδολογικές, διοικητικών, τεχνικών, οικονομικών εγγράφων. Επίσης, η αναφορά αυτή, τους κανόνες οργάνωσης, των κανόνων εργασίας και τα παρόμοια. Σε γενικές γραμμές, όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που απαιτούνται για τον έλεγχο. Αυτό γίνεται με τη βοήθεια της αξιολόγησης της διαχείρισης του προσωπικού.

νομική διάταξη

Γι 'αυτόν, χρησιμοποιήστε τη φόρμα και τα μέσα των νομικών ενεργειών σε αντικείμενα UP. Είναι ανάγκη να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα των εργαζομένων. Πραγματοποιήστε νόμιμο λογισμικό μπορεί να καθοδηγήσει. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μέρος της ευθύνης έχει μετατοπιστεί προς τα μικρά κεφάλια. Χρεώνουν συνήθως εκτελεί μία ή περισσότερες λειτουργίες της νομικής υποστήριξης. Όλα εξαρτώνται από το πόσο μεγάλη εταιρεία, και πόσο πολύ δουλειά που πρέπει να περάσουν. Σε μεγάλους οργανισμούς, υπάρχει ένα νομικό τμήμα, το οποίο ασχολείται με τέτοια θέματα, είτε είναι κατά κύριο λόγο για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων. Βασικά στελέχωση προβλήματα ανακύπτουν σχετικά με το ιστορικό του γεγονότος ότι το έργο εκτελείται άμεσα με τους ανθρώπους. Σε αυτό το πλαίσιο, λαμβάνοντας υπόψη μόνο τα καλά ρυθμίζονται τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις του τμήματος προσωπικού να ασκούν τις δραστηριότητές τους. Μετά από όλα, τα καθήκοντά του περιλαμβάνουν το προσωπικό της ρεσεψιόν να εργαστούν, ραντεβού, να μεταφέρει σε άλλες υπηρεσίες. Και η κύρια υπηρεσία διαχείρισης έργου - για την πρόληψη των συγκρούσεων και να ληφθούν υπόψη τα δικαιώματα των εργαζομένων.

Υπάρχουν νόμοι, οι κανονισμοί και τα πρότυπα στη νομοθεσία της χώρας, επιτρέποντας να εγκατασταθούν τέτοια ζητήματα. Την ίδια στιγμή, σε κάθε οργανισμό να διορίζονται στις πρόσθετες ανάγκες σε προσωπικό, και αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη. Ως εκ τούτου, η ευθύνη του νομικού τμήματος μπορεί να περιλαμβάνει τα έργα ανάπτυξης, την εξέταση των υποβληθέντων εγγράφων για τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία, την οργάνωση της εργασίας με τα δεδομένα, εξηγήσεις για τους εργαζομένους τα δικαιώματα και τις ευθύνες τους. Έτσι, το έργο του Νομικού Τμήματος είναι εξαιρετικά σημαντική για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού σε μεγάλες επιχειρήσεις και μεγάλες εταιρείες.