Σύγχρονη βασικά θεωρία της διαχείρισης των επιχειρήσεων

προσέγγιση του συστήματος στην επιστήμη οργανώσεις διαχείρισης εξετάσει τη θεωρία της διαχείρισης ως πολυδιάστατο φαινόμενο, το οποίο συνδέει σε μία ενιαία μονάδα διαδικασίες, τους πόρους και τα καθήκοντα που λαμβάνουν χώρα εντός και εκτός του οργανισμού. Σε αυτή την προοπτική, οι βάσεις των θεωριών διαχείρισης προτείνουν στις πολλαπλές διαστάσεις του οργανισμού και την ανάγκη να εξεταστεί η επίδραση και αλληλεπίδραση πολλών παραγόντων που έχουν άμεσο ή έμμεσο αντίκτυπο στην διαδικασία της λειτουργίας του.

Βασικές αρχές της θεωρίας ελέγχου στη διαχείριση της καινοτομίας είναι ένα σύστημα που μπορεί να χωριστεί σε δύο υποσυστήματα: ενσώματων και ασώματων. Πρώτον, φωτίζει τη διαδικασία παραγωγής, τεχνική δημιουργεί μια δεύτερη βάση που καθορίζει μια βάση για την ανάπτυξη καινοτόμων μεθόδων. οι καινοτομίες στην οργάνωση της διαχείρισης εκτελούνται από ειδικές τεχνικές (διαγνωστικές και διέγερση) διεξάγονται χρησιμοποιώντας ανάλυση έγγραφο, έρευνα, επιτήρηση και καινοτόμο πείραμα.

Βασικές αρχές της θεωρίας ελέγχου ποιότητας προϊόντα απαιτούν διαχείριση της αποτελεσματικότητας της αγοράς των επιχειρήσεων, την ανταγωνιστικότητα και τα αποτελέσματα του κάθε εργαζόμενου. Στον ορισμό του Διεθνούς Οργανισμού Τυποποίησης Ποιότητας: το σύνολο των χαρακτηριστικών και των ιδιοτήτων του προϊόντος ή της υπηρεσίας, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να καλύψουν τις ανάγκες των πελατών. Η διαχείριση της ποιότητας βασίζεται σε παράγοντες όπως: α) η ποιότητα του προσωπικού (δηλαδή, ο αντίκτυπος των ηγετών εργασίας και καλλιτέχνες, καθώς και τις προσωπικές τους ιδιότητες που βοηθούν στην κατασκευή και τη λειτουργία του προϊόντος)? β) η ποιότητα των υλικών, των μέσων της εργασίας, του εξοπλισμού και των χώρων? γ) την ποιότητα της οργάνωσης της εργασιακής διαδικασίας.

Βασικές αρχές της θεωρίας της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων καλύπτει τους ελέγχους ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες της σύνθεσης του προσωπικού που εξασφαλίζουν τη λειτουργία και την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων. Ανθρώπινα τεχνολογία είναι ένα σύνολο δράσεων, ενεργειών και μεθόδων που βοηθούν να πάρετε πληροφορίες σχετικά με τις ικανότητες, τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες του αιτούντος για μια συγκεκριμένη θέση. Από αυτό εξαρτάται άμεσα από την απόδοση της επιχείρησης.

Υπάρχουν είναι πολλές θεωρίες, που καλύπτει τα βασικά της διαχείρισης. Ένα από τα πιο διάσημα θεωρητικούς του περασμένου αιώνα, Drucker, διατύπωσε την ιδέα ότι η διαχείριση θα πρέπει να ξεκινήσει με τον καθορισμό των στόχων, και μόνο στη συνέχεια να προχωρήσουμε στην ανάπτυξη της διαλειτουργικότητας μεταξύ των συστημάτων και των λειτουργιών. Drucker ονομάζεται το κύριο καθήκον της διαδικασίας διαχείρισης για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων. Σύμφωνα με τη θεωρία του επιστήμονα, κάθε διευθυντής θα πρέπει να εστιάσει τις προσπάθειές της στην επίτευξη των οικονομικών στόχων της επιχείρησης και για την ικανοποίηση των πελατών της. Για τους προτάθηκε η ιδέα μιας αυτοδιοικούμενης συλλογική, η ουσία της οποίας είναι η δημιουργία ενός δημοκρατικού οργάνου των εργαζομένων, οι οποίοι είναι υποχρεωμένοι να ασχοληθεί με θέματα κοινωνικής επιχείρησης. Εκτός από αυτά, Drucker είναι επίσης ο συγγραφέας πολλών άλλων ιδεών στον τομέα της διαχείρισης.

Η κατάταξη των συστημάτων ελέγχου απεικονίζουν το μοντέλο διαχείρισης αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν στην πράξη από διαφορετικούς επιστήμονες και εμπειρογνώμονες. Τα σύγχρονα ηγέτες σχετικά με τη διαχείριση καθώς και οι δύο θετικές και ανθρωπιστικές επιστήμες, που είναι το άθροισμα των αποτελεσμάτων (μπορούν πάντα να ελέγχουν και να επιβεβαιώνουν), και ένα σύστημα πεποιθήσεων και πρακτικών.

Έτσι, η ιστορία του σχηματισμού της θεωρίας της διαχείρισης αντανακλά την ιστορία των ανθρώπων που σχεδιάζουν, να οργανώνουν, την πρόσληψη προσωπικού, καθώς και την εποπτεία και τον έλεγχο της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης της. Η τάση της ανάπτυξης της θεωρίας της διαχείρισης έχει άμεση επίπτωση τόσο στη διαμόρφωση του συστήματος διαχείρισης της επιχείρησης στο σύνολό της, και τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.