Υπολογισμός της παραγωγικότητας και τρόπους για τη βελτίωσή του

Ο καθένας, ίσως, αργά ή γρήγορα συνειδητοποιούν ότι ο χρόνος - αυτό είναι ένας περιορισμένος πόρος, έτσι δαπανούν μάταια - αυτό είναι μια πολυτέλεια. Είναι το ίδιο με τις επιχειρήσεις. Προκειμένου να επιτύχει την επιτυχία και να παραμείνουν στη ζωή, το μόνο που χρειάζεται να αγωνιστούν για τους δείκτες υψηλής απόδοσης και, ως εκ τούτου, συνεχώς κάνει τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας και να αναζητήσουν τα μέσα για την αύξηση. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει πρώτα να αναλύσει την ετήσια, ημερήσια και ωριαία παραγωγή ανά εργαζόμενο, καθώς και την πολυπλοκότητα μιας μονάδας προϊόντος. Στη συνέχεια, οι αναλυτές εξετάζουν παράγοντες της παραγωγικότητας και να κάνει μια γνώμη για το πώς να βελτιώσουν την κατάσταση της επιχείρησης.

Ανάπτυξη ενός εργαζομένου ορίζεται ως ο όγκος των προϊόντων που παράγονται από αυτά, παρεχόμενες υπηρεσίες, εργασίες που εκτελούνται για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Για να υπολογίσετε, διαιρέστε τα έσοδα της εταιρείας για την περίοδο μέχρι το μέσο αριθμό των εργαζομένων. Ένας άλλος δείκτης, χωρίς την οποία ο υπολογισμός της παραγωγικότητας δεν είναι δυνατόν - αυτή είναι η πολυπλοκότητα μιας μονάδας παραγωγής. Αντιπροσωπεύει το χρονικό διάστημα που πρέπει να περάσει για το θέμα των μονάδων ενός προϊόντος. Υπολογίστε την πολυπλοκότητα δυνατή διαιρώντας τα έσοδα από το συνολικό κόστος του χρόνου εργασίας για την παραγωγή. υπολογισμός της παραγωγικότητας μπορεί να πραγματοποιηθεί σε ολόκληρη την επιχείρηση, και ένα ξεχωριστό χώρο εργασίας. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι διάφορες δραστηριότητες που μπορεί να περιγραφεί μόνο πολυπλοκότητα. Για παράδειγμα, ο εξοπλισμός δέκτες εργασίας δεν είναι καθόλου λογικό να εκτιμηθεί με τη χρήση της παραγωγής, η παραγωγικότητα της εργασίας τους αναλύεται λόγω της πολυπλοκότητας του δείκτη, δηλαδή ο χρόνος που δαπανούν για την αντιμετώπιση προβλημάτων. Όταν υπολογισμό της παραγωγικότητας κατά την προηγούμενη περίοδο είναι πάνω, αξίζει να εξετάσουμε ακόμη και για μερικές στιγμές. Για παράδειγμα, πώς να κάνουν τις δραστηριότητες της εταιρείας, ακόμη πιο αποτελεσματική, να μειώσει την πολυπλοκότητα και την αύξηση της παραγωγής.

υπολογισμό Πρόβλεψη της παραγωγικότητας με βάση τους ακόλουθους δείκτες:

• Εκτιμώμενο ποσοστό αύξησης στον άνθρωπο παραγωγής, καθώς και τη μείωση της πολυπλοκότητας του οποιουδήποτε από βιομηχανικά προϊόντα.
• Σχετική (υπό όρους) και απόλυτη (πραγματική) οικονομία, ο αριθμός των εργαζομένων.
• Το μερίδιο της αύξησης της παραγωγής.

Παράγοντες που αυξάνουν την παραγωγικότητα περιλαμβάνουν:

• Η αντικατάσταση του κεφαλαίου για την εργασία, δηλαδή, την τεχνική εκ νέου εξοπλισμό του συνόλου της παραγωγής και της εφαρμογής από τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις, προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητά του.
• Εργασίας εντατικοποίηση. Η επιχείρηση θα πρέπει να εφαρμοστούν διοικητικά μέτρα με στόχο την επιτάχυνση της υλοποίησης των επιμέρους εργασιών παραγωγής.
• Βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας, την εξάλειψη των ζημιών στην παραγωγή και την αναζήτηση των βέλτιστων μεθόδων ελέγχου της διαδικασίας.

Χρησιμοποιώντας αυτούς τους παράγοντες, η εταιρεία μπορεί να αυξήσει την απόδοση και να μειώσει το ποσοστό του εργατικού κόστους στο κόστος του παραγόμενου προϊόντος.