Διαχείριση Σταδιοδρομίας. Πώς να κατακτήσει την κορυφή του Ολύμπου Επιχειρήσεων.

πολλοί ονειρεύονται μια επιτυχημένη καριέρα. Εδώ είναι μόνο μια απλή επιθυμία να κάνει μια καριέρα, δεν είναι αρκετό. Για να είναι επιτυχής σε κάθε τομέα δραστηριότητας, είναι απαραίτητο να προσπαθούμε για τη συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη. Είναι για το λόγο αυτό στην αρχή μιας μακράς και δύσκολης πορεία θα πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή σε ένα τόσο σημαντικό ζήτημα, όπως το σχεδιασμό της σταδιοδρομίας.

Πρώτα θα πρέπει να καθορίζουν με σαφήνεια σε ποιο είδος της εργασίας που, ως αρχάριος καριερίστα, μπορεί να πάει καλά. Εδώ, βέβαια, σημαντικό ρόλο παίζει η εκπαίδευση με την εμπειρία και, φυσικά, τα προσωπικά ενδιαφέροντα και τις προτιμήσεις. Ο ορισμός έχει ως στόχο να βοηθήσει τους επαγγελματίες διαβούλευση και δοκιμές για την καταλληλότητα ενός επαγγέλματος - οι δοκιμές αυτές μπορούν να βρεθούν εύκολα σε περιοδικά έντυπα που αφορούν σε θέματα σταδιοδρομίας, ή στις σχετικές πηγές του Διαδικτύου.

Μία από τις προϋποθέσεις για την οικοδόμηση μια επιτυχημένη καριέρα - θα πρέπει να γνωρίζετε πολύ αυτό που τελικά θέλουν να επιτύχουν, με βάση αυτό και πραγματοποιήθηκε το σχεδιασμό της σταδιοδρομίας. Είναι απαραίτητο να αντιπροσωπεύουν ακριβώς όλα τα στάδια της σταδιοδρομίας, να θέσει πολύ συγκεκριμένους στόχους και συνεχώς προσπαθεί για την επίτευξή τους. Την ίδια στιγμή δεν θα πρέπει να σκεφτούμε ότι είναι δυνατό να εκτελέσει ό, τι σχεδιάζεται - όλα τα στάδια και οι στόχοι μπορεί να διορθωθεί, αλλά να προσπαθούν να επιτύχουν οι στόχοι αυτοί πρέπει.

Πιστεύεται ότι υπάρχουν διάφοροι τύποι της σταδιοδρομίας. Κυρίως υιοθέτησε μια απλοποιημένη προσέγγιση σε αυτό το ενδιαφέρον ερώτημα, αν και λίγοι είναι αυτοί που πιστεύουν ότι μια καριέρα - είναι ακριβώς τη νίκη των εργαζομένων αναρρίχηση του διοικητικού σκάλα. Διαφορετικές ερμηνείες των πολλών, αλλά βασικά υπάρχουν δύο βασικά είδη: την καριέρα κάθετη και οριζόντια καριέρα.

διαχείρισης της σταδιοδρομίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το είδος που επιλέγεται. Έτσι, η οριζόντια καριέρα δεν παρέχει κινηθεί προς τα επάνω στην κλίμακα της σταδιοδρομίας, και μια κίνηση στην οριζόντια, τότε υπάρχει μια μετάβαση σε άλλες θέσεις που βρίσκονται κοντά ή ίδια με την κατάσταση στο εσωτερικό της ίδιας εταιρείας, αλλά ίσως σε διαφορετικές υπηρεσίες ή τα έργα του.

Η δήλωση αυτή μπορεί να εξηγηθεί με ένα παράδειγμα: διευθυντής πωλήσεων κινείται στην ίδια θέση στο διαφημιστικό τμήμα ή την επικεφαλής του τμήματος δημοσίων σχέσεων γίνεται η επικεφαλής του τμήματος προσωπικού. Για να πω με λίγα λόγια, με μια οριζόντια είδος των εξειδικευμένων καριέρα θα είναι ειδικός, διευθυντής - ένας διευθυντής και ο ηγέτης - ο ηγέτης. Αλλά σε κάθε περίπτωση, όλες αυτές οι μεταναστεύσεις περιλαμβάνουν τη βελτίωση της ανάπτυξης των εργαζομένων επίπεδο των επαγγελματικών γνώσεων και navykov.V καριέρα διαχείρισης υποθέσεων περιλαμβάνει τους και τη διαμόρφωση ενός εντελώς σαφείς στόχους και στόχους.

Κάθετη καριέρα, σε αντίθεση με την οριζόντια, σημαίνει ότι ο εργαζόμενος μπορεί να πάρει μια υψηλότερη θέση στην κατηγορία του από την εταιρεία ή το άλλο, ενώ η βελτίωση των δεξιοτήτων τους και τα επίπεδα ικανότητας. Ως μια επιλογή - η μετάβαση να εργαστεί σε άλλη εταιρεία σε μια υψηλότερη θέση.

Κάθετη καριέρα είναι το τελικό σημείο, συνήθως διευθύνων σύμβουλος ή πρόεδρος της εταιρείας. Οριζόντια καριέρα, όπως θα περίμενε κανείς, τυχόν περιορισμοί δεν έχει. Ωστόσο, όταν είναι απαραίτητο να είναι σαφείς σχετικά ότι στην πραγματικότητα δεν υπάρχει κανενός είδους καριέρα σε καθαρή μορφή. Για παράδειγμα, είναι πολύ πιθανό να συμβεί πριν από την ανάληψη της θέσης του επικεφαλής του τμήματος, ο εργαζόμενος θα δοκιμάσει την τύχη του σε διάφορες θέσεις του ίδιου επιπέδου, που υπάρχουν μόνο σε αυτό το τμήμα.

Ως ζωντανό παράδειγμα αυτής της κατάστασης μπορεί να ονομάζεται ένα παράδειγμα του παγκοσμίου φήμης αρχαιολόγος Genriha Shlimana, ο οποίος ξεκίνησε την ενήλικη ζωή του ως παιδί για τα θελήματα. Μόλις στην επιχείρηση εμπορίας Σρέντερ, Σλήμαν μελετηθεί πλήρως όλες τις ποικιλίες του κύριου προϊόντος της εταιρείας Indigo, ήξερε όλες τις αποθήκες της εταιρείας - με λίγα λόγια, ήταν σε θέση να γίνει ένα απαραίτητο και πολύ ικανό άτομο.

Ακούραστα τελειοποίηση οριζόντια και να φέρει τεράστια κέρδη της εταιρείας, Σλήμαν και ανέβηκε μέσα από τις τάξεις, τελικά να γίνει μια πλήρης εταίρος Σρέντερ.

Σε κάθε σοβαρή εταιρεία ένα τόσο σημαντικό θέμα όπως η διαχείριση της καριέρας των εργαζομένων δίνεται η μεγαλύτερη προσοχή, δεδομένου ότι είναι συνεπώς δυνατό να επιλέξετε το προσωπικό το προσωπικό για τις κενές θέσεις. Υπάλληλος εκδηλώνεται ικανότητα και δέσμευση για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, βοηθώντας να σχεδιάσουν τη σταδιοδρομία τους και σωστά καθορίσει όλα τα στάδια της σταδιοδρομίας.

Παρά το γεγονός ότι η καριέρα δεν μπορεί να δώσει πάντα στη διαχείριση, δεδομένου ότι είναι συχνά στην επιτυχία ή την αποτυχία μιας σταδιοδρομίας μπορεί να είναι ένα ρόλο να παίξει μόνο στην περίπτωση. Ακόμα στην ανάπτυξη και βελτίωση των υπαλλήλων της κάθε εταιρείας έχει ένα τεράστιο ρόλο είναι η διαχείριση της σταδιοδρομίας.