Εκτέλεση κλάδους: έννοια, τη διαχείριση και την προώθηση.

Ελεύθερος επαγγελματίας είναι διαφορετική από την κανονική επιχείρηση δεν είναι οι ιδιαιτερότητες της εργασίας τους και την ανάγκη να αναγκάσει τον εαυτό σας να εκτελεστικό πειθαρχία. Πράγματι, αν η ιδέα είναι δεδομένη και διενεργούνται, κατά κανόνα, εκ των προτέρων, τότε ελεύθερος επαγγελματίας από ένα καλά οργανωμένο εκτελεστικό πειθαρχία εξαρτάται από το επίπεδο των αποδοχών.

Εξοικείωση με εκτελεστικό πειθαρχία

Εκτέλεση πειθαρχία χαρακτηρίζεται ως μια διαδικασία υπαλλήλου ή εργασίας συλλογική εντολές, οδηγίες, αποφάσεις και εντολές, οι οποίες εγκρίθηκαν από το αφεντικό. Υπάρχει ένα είδος πειθαρχίας από την αυταρχική συμπεριφορά των προϊσταμένων ή καθεστωτική κοινωνική ανάγκη.

Ακόμη και κάτω από την εκτελεστική πειθαρχία προϋποθέτει την έγκαιρη και υψηλής ποιότητας εκτέλεση του έργου. Όταν μια εταιρεία αποτελείται από διάφορα άτομα, ένα τέτοιο πράγμα ως μια πειθαρχία απόδοση στην οργάνωση ισοπεδώνεται. Μετά από όλα, υπάρχει το κεφάλι του ότι για όλα τα ακόλουθα χαρακτηριστικά, και τους υφισταμένους να καταλάβουν ότι, αν το αφεντικό λέει κάτι, πρέπει να το κάνετε.

Αν πρόκειται για μια μεγάλη εταιρεία, που εκτελεί την πειθαρχία, ή μάλλον η απουσία του, μπορεί να μετατραπεί σε σοβαρό πρόβλημα.

της διαχείρισης πειθαρχία

Σε κάθε οργανισμό, το έργο αυτό αναλύεται ως εξής:

1. Επικεφαλής αναθέτει στον εργαζόμενο σαφείς στόχους και απαιτήσεις, σύμφωνα με την οποία θα αξιολογηθεί το έργο.
2. Καθορίζεται από το χρονοδιάγραμμα του έργου.
3. Ένας εργαζόμενος να χάσει μια θέση εργασίας.

Το σύστημα είναι αρκετά απλό: ο κύριος είπε - ο σκλάβος έκανε, όμως, ο εργαζόμενος δεν πρέπει να ξεχάσουμε τα ενδιάμεσα στάδια της ανάπτυξης ενός έργου. εκτελεστικής διαχείρισης πειθαρχία έγκειται ακριβώς σε αυτό.

Κάθε διαχειριστής πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι από καιρό σε καιρό για να υποβάλει έκθεση σχετικά με το έργο. Όπως δείχνει η πρακτική, τα έργα που παραδόθηκαν κατά την ημέρα της προθεσμίας είναι πολύ χαμηλότερο σε ποιότητα από εκείνα που εποπτεύονται από τις αρχές σε όλη τη φάση της ανάπτυξης. Μπορεί να φέρει την εταιρεία τεράστιες απώλειες, η οποία θα εξαρτηθεί από τον αριθμό των ποινών και έχασε μεγέθη προσοδοφόρες προσφορές.

εκτελεστικό βοήθεια Διαχείρισης πειθαρχία για να αποφευχθούν παρόμοια περιστατικά. Σύμφωνα με τη διοίκηση της επιχείρησης αναφέρεται στην εισαγωγή του συστήματος ελέγχου, το οποίο θα παρακολουθεί την εκτέλεση της συμβατικής περιόδου, τη βελτίωση της ποιότητας του έργου, και να εξασφαλιστεί η εργασία της ομάδας.

Η αύξηση του επιπέδου της πειθαρχίας

Executive πειθαρχία ή απόδοσης, χαρακτηρίζεται από τέσσερις βασικούς δείκτες:

• Ποιότητα της εργασίας.
• Αποδοτικότητα.
• Επικαιρότητα.
• Αποτελεσματικότητα.

Οι δείκτες αυτοί μπορεί να βελτιωθεί εάν το δώσει ιδιαίτερη προσοχή σε ορισμένα σημεία. Πρώτον, πριν από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι είναι το επίπεδο των δεξιοτήτων και εμπειρίας. Αξίζει προσεκτικά διερεύνηση των προσωπικών χαρακτηριστικών του υποψηφίου και την εμπειρία του παρελθόντος του. Μερικοί ιδιοκτήτες των εταιρειών είναι της γνώμης ότι είναι καλύτερο να προσλάβει ένα άτομο «δεν έχουν εμπειρία» στην πραγματικότητα πολύ πιο εύκολο να διδάξουν ό, τι για την επανατοποθέτηση. Πρόσληψη εργαζόμενοι πρέπει να λαμβάνουν υπόψη όλους τους παράγοντες.

Δεύτερον, είναι αναγκαίο να θεσπιστεί μια δομή εντός του οργανισμού:

• Πειθαρχία. Φυσικά, δεν μιλάμε γι 'αυτό κατά το χρόνο της προσωπικής υγιεινής που απομονώνονται σε λίγα λεπτά και παρακολουθήθηκε μέχρι τις δευτερόλεπτα. Αλλά η πειθαρχία θα πρέπει να είναι. Η εξοικείωση στην ομάδα - είναι από τη μία πλευρά είναι καλό, αλλά από την άλλη - αυτή η εταιρεία μπορεί να υποφέρουν. Ως εκ τούτου, η πειθαρχική διαδικασία θα πρέπει να είναι το ίδιο για όλους, αλλά και για τη μη τήρηση των κανόνων θα πρέπει να επιβάλει κυρώσεις.
• Ευελιξία. Κάθε έργο έχει τα δικά της χαρακτηριστικά και τις αποχρώσεις του, έτσι ώστε οι ειδικοί συστήνουν να δημιουργήσει μια εταιρεία σε διάφορες ομάδες εργαζομένων. Μερικοί θα πραγματοποιήσει έργα σύμφωνα με τις απαιτήσεις καθολική ποιότητα και την άλλη ομάδα να προσαρμόσουν το πρόγραμμα στις προσωπικές σας ανάγκες.
• Προσόντα. Θα πρέπει να αναπτυχθούν οι εργαζόμενοι. Μετά από όλα, το πιο έμπειρο εργαζόμενο, όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο της εκτελεστικής πειθαρχία, και, κατά συνέπεια, τα κέρδη της εταιρείας.

Είτε εκτέλεση πειθαρχία είναι απαραίτητη;

Απόδοση πειθαρχία - έγκαιρη και ορθή εκτέλεση των καθηκόντων, που καθορίζεται από την ηγεσία. Λαμβάνοντας υπόψη την πειθαρχία της εργασίας ως τη μόνη επιλογή που σχηματίζουν σχέσεων στο χώρο εργασίας, πολλά εμπόδια κατηγορία της εκτελεστικής πειθαρχίας. Και αργότερα ακόμα μπερδεμένοι γιατί η εταιρεία χάνει θέσεις και τους πελάτες της, υφίσταται ζημίες και εκρήγνυται στις ραφές. Μετά από όλα, οι εργαζόμενοι δεν είναι αργά, και να τηρούν τον κώδικα φόρεμα, εκτελεί όλα τα καθήκοντα στην ώρα τους.

Ίσως γι 'αυτό το δείκτη της εργασίας πειθαρχίας, αλλά η πειθαρχία της εκτέλεσης επικεντρώνεται σε άλλα κριτήρια. Οι εργαζόμενοι δεν πρέπει απλά να πάρουν τη δουλειά στην ώρα τους και να αναφέρουν το κάνει μετά από κάθε στάδιο και να διασφαλίζει την υψηλή ποιότητα του έργου, μόνο τότε μπορούμε να μιλήσουμε για την ανάπτυξη της εταιρείας και την αύξηση των κερδών.