Προγραμματισμός των μετατοπίσεων: το δείγμα. Το προκειμένου να αλλάξει το χρονοδιάγραμμα αλλαγής ταχυτήτων: δείγμα

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Πρόγραμμα στροφή, το δείγμα το οποίο δεν είναι δύσκολο να βρεθεί σε οποιοδήποτε σύστημα αναφοράς, όμως, απαιτεί την τήρηση ορισμένων αποχρώσεις, το οποίο θα συζητήσουμε σε αυτό το άρθρο.

σκοπιμότητα

Η οργάνωση της εργασίας σε βάρδιες από τις ακόλουθες καταστάσεις:

• Η ανάγκη να οργανώσει ένα συνεχή κύκλο παραγωγής. Για να ανταποκριθεί στη ζήτηση για τα προϊόντα που είναι απαραίτητα για τη συμμετοχή εργάζονται περισσότερο από 8 ώρες.
• Η ανάγκη για την παροχή υπηρεσιών όλο το εικοσιτετράωρο εκεί. Για παράδειγμα, η υγειονομική περίθαλψη.

Σε κάθε περίπτωση, μιλάμε για αυτές τις καταστάσεις, όταν η ανάγκη για τη διαδικασία παραγωγής δεν είναι ικανοποιημένοι με το κανονικό πρόγραμμα, 5 * 2 με σαφώς καθορισμένα αποτελέσματα. Σε τέτοιες περιπτώσεις, οργάνωσε το έργο σε δύο ή περισσότερες βάρδιες.

Πώς να μεταβείτε στο πρόγραμμα μετατόπιση

Το θέμα αυτό προκαλεί ανησυχία σε πολλούς διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού που ενδιαφέρονται για το γεγονός ότι όλα τα έγγραφα που έχουν εκδοθεί σωστά. Έτσι, εάν μια εταιρεία κατέληξε στο συμπέρασμα ότι είναι απαραίτητο για την οργάνωση της εργασίας σε βάρδιες, είναι απαραίτητο να ασχοληθούν με τα ακόλουθα σημεία:

1. которого будет приведен ниже. Αρχικά συντάσσεται τη σειρά με το χρονοδιάγραμμα μετατόπιση, υπόδειγμα του οποίου φαίνεται παρακάτω. причину введения сменного режима; Θα πρέπει να σημειωθεί ότι δεν γίνεται σύμφωνα με την ενιαία μορφή, αλλά χρειάζεται μόνο να εμφανίσει: η αιτία της εναλλάξιμων τρόπο χορήγησης? η ημερομηνία κατά την οποία οι αλλαγές να ισχύει? ο οποίος έχει αναλάβει να αναπτύξει ένα πρόγραμμα βάρδιες (συνήθως είναι το καθήκον του προϊσταμένου του τμήματος)? ο οποίος είναι υπεύθυνος για την πραγματοποίηση αλλαγών σε PVTR, την υπογραφή συμπληρωματικών συμβάσεων, να εξοικειωθούν με τις αλλαγές. Κατά κανόνα, το στοιχείο αυτό αντιστοιχεί στο τμήμα προσωπικού. Η διαδικασία γίνεται το αργότερο εντός δύο μηνών.
2. Περαιτέρω αλλαγές που έγιναν στα καταστατικά έγγραφα της εταιρείας, η οποία σαφώς για την οποία οι εργαζόμενοι αλλάζουν τρόπο εργασίας, καθώς και οι αλλαγές μέσα στην ημέρα, από ό, τι σε ό, τι ώρες πρέπει να είναι παρόντες στο χώρο εργασίας κάθε αλλαγή, όπως τα / μη εργάσιμες ημέρες εναλλακτική εργασίας.
3. Το επόμενο βήμα - η ανάπτυξη των προγραμμάτων βάρδιας και την έγκρισή τους.

Η πολυπλοκότητα της εισαγωγής του προγράμματος βάρδιας

Αυτή η διαδικασία, βέβαια, μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια των εργαζομένων. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Πριν από τη δημοσίευση του χρονοδιαγράμματος των μετατοπίσεων, ένα δείγμα των οποίων σκοπεύετε να φέρει στους εργαζόμενους, συνιστάται εξακολουθούν να δίνουν προφορικές πληροφορίες στο προσωπικό λίγο εξοικειωμένοι με την ιδέα ότι ο τρόπος λειτουργίας αλλάζει. Κάποιος, αντίθετα, πιστεύει ότι οι εργαζόμενοι παρέχουν τις πληροφορίες θα πρέπει να είναι σε γραπτή μορφή αμέσως. Απόφαση του κεφαλιού - δικαίωμά του.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Το προκειμένου να αλλάξει το χρονοδιάγραμμα αλλαγής ταχυτήτων, ένα μοντέλο το οποίο, όπως ανακαλύψαμε, δεν είναι κάτι το καθολικό, υποχρεωτικό, ωστόσο, κοινοποιούνται στους υπαλλήλους, και εδώ μπορείτε να βρείτε ένα αρνητικό, το οποίο μπορεί να αγωνιστεί αρκετά νόμιμους τρόπους:

1. Προσφέρουν στον εργαζόμενο άλλη δουλειά γραπτώς, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι δεν μπορεί να καλύψει μόνο τα προσόντα του υπαλλήλου, αλλά και να είναι κάτω από αυτό. Αυτό ισχύει και για την πληρωμή.
2. Αν ο εργοδότης δεν έχει κενή θέση που ικανοποιεί τις απαιτήσεις του εργαζομένου, οι εργασιακές σχέσεις χάνουν την ισχύ τους (βάση - παράγραφος 7, πρώτο μέρος, το άρθρο 77 του Κώδικα Εργασίας.).

Είναι σημαντικό να θυμόμαστε

приказа может иметь произвольную форму. Έτσι, για την εισαγωγή της βάρδιας χρονοδιάγραμμα ώστε το δείγμα μπορεί να είναι οποιουδήποτε σχήματος. Για τις απαιτήσεις του εγγράφου, όπως ορίζεται παραπάνω. Ωστόσο, οι δυσκολίες που μπορεί να προκύψουν είναι η ανάπτυξη της πλοκής. Στο στάδιο της προετοιμασίας της, είναι σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη τα ακόλουθα σημεία:

• Ώρες εργασίας για τη λογιστική περίοδο που δεν πρέπει να είναι μεγαλύτερη από το καθορισμένο πρότυπο αριθμό των ωρών της εργατικής νομοθεσίας (βλ. Άρθ. 91, 104 του RF LC).
• Εβδομαδιαία χωρίς διακοπή διάλειμμα από τη δουλειά (τα Σαββατοκύριακα) δεν πρέπει να είναι μικρότερη από 42 ώρες.
• Απαράδεκτες προσωπικού που εργάζεται στην για 2 διαδοχικές μετατοπίσεις (βλέπε. Το πέμπτο μέρος, την τέχνη. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F αλλαγή Στατική προετοιμασία πριν από τις διακοπές, πρέπει να είναι μικρότερο από το πρότυπο (βλ. Το πρώτο μέρος της Τέχνης. 95 LC RF).

Πώς να οργανώσει το πρόγραμμα μετατόπιση μπορεί να δει κανείς στο παρακάτω δείγμα.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι, αν το δείγμα γεμίζοντας το χρονοδιάγραμμα μετατόπιση κάνουν δύσκολη (αδύνατο, για παράδειγμα, για τον καθορισμό της κανονικής αριθμό των ωρών για τη λογιστική περίοδο), είναι απαραίτητο να παρακολουθεί την επεξεργασία των οποίων θα πρέπει να θεωρούνται ως υπερωρίες. Δεν μπορεί να υπερβαίνει τις τέσσερις ώρες σε δύο ημέρες, και το μέγιστο μήκος του - 120 ώρες / έτος (βλέπε Μέρος έξι, το άρθρο 99 TKRF ..).

Περιπτώσεις από την πρακτική

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Κατάρτιση του προγράμματος βάρδιας, το υπόδειγμα του οποίου πολλοί από εμάς έχουμε δει (είναι ένα συνηθισμένο τραπέζι, όπου οι αισθητή εργασίας / μη εργάσιμες ημέρες), τώρα φαινομενικά απλή διαδικασία. Προβάλλεται ο ισχυρισμός αυτός τάξης του κεφαλιού, στη συνέχεια, έφερε στους εργαζόμενους, η ειδική αλληλεπίδραση που τώρα αποκαλύπτεται επίσης.

Ωστόσο, είναι απαραίτητο να μιλήσουμε για σημαδεμένο στο νόμο πώς να ξεπεράσουν τις δυσκολίες στην εφαρμογή του νέου καθεστώτος εργασίας.

Συγκεκριμένα, μπορούμε να την άρνηση των εργαζομένων να τους προσφέρουμε άλλες κενές θέσεις, αλλά στην πραγματικότητα θα πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι πολύ συχνά το πρόγραμμα αντικατάστασης έχει οριστεί για τους εργαζόμενους στην παραγωγή και εκείνων που εκτελούν περίπλοκες υπηρεσίες. Για παράδειγμα, επισκευής αυτοκινήτων. Σε μια τέτοια περίπτωση, να κρατήσει την πολύτιμη εργαζόμενοι, είναι απαραίτητο να δείξουν οι εργαζόμενοι επωφελούνται από τη μετάβαση σε αυτή τη λειτουργία, και την περαιτέρω διαδικασία χτίσει έτσι ώστε ο κύκλος των εναλλασσόμενων εργασίας / μη εργάσιμες ημέρες ήταν χωρίς διακοπή.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η συνοψίζονται υπόψη του χρόνου εργασίας βοηθά στην εξάλειψη επεξεργασία.

Πώς να δημιουργήσει ένα πρόγραμμα βάρδιες;

Το δείγμα υποβλήθηκε σε ελαφρώς υψηλότερα. Γράψτε τη διαδικασία από τις ακόλουθες ενότητες:

1. Καθορίστε την περίοδο αναφοράς. Αυτό μπορεί να είναι ένα τέταρτο, το μήνα. Η μέγιστη διάρκεια είναι ένα ημερολογιακό έτος.
2. Υπολογίστε το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την εξυπηρέτηση κάθε εργασία για την οποία έχει προγραμματιστεί οργάνωση της εργασίας κατά βάρδιες.
3. Υποδηλώνουν την νόρμα των ωρών εργασίας για κάθε εργαζόμενο.
4. Προσδιορίστε τον αριθμό των υπαλλήλων που απαιτούνται για την εξυπηρέτηση κάθε θέση εργασίας, ορίζουν τον απαιτούμενο αριθμό προσωπικού.

Θα πρέπει να θυμόμαστε:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. Η άσους έργο που υπερβαίνει τον κανόνα πληρώνονται υπερωρίες και σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak αναφέρθηκε παραπάνω, για κάθε εργαζόμενος μπορεί να είναι ένα μέγιστο 120 ωρών ετησίως υπερωρίες.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Ξεκίνησε διακοπές καταβάλλεται στο διπλάσιο του ποσοστού, ή ο εργαζόμενος δίνεται μια επιπλέον μέρα ξεκούρασης.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Η διαμονή σε νοσοκομείο ή όχι να εργάζονται μακριά και να αφαιρεθεί από τον γενικό κανόνα.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy για ξεκούραση και φαγητό δεν υπόκεινται σε πληρωμή.

Σε συρόμενη λειτουργία

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Κατά την κατάρτιση του πίνακα των βάρδιες, ένα δείγμα της οποίας μπορεί να βρεθεί χωρίς δυσκολία, μεγάλη δυσκολία δεν τίθεται.

Θα ήθελα να πω λίγα πράγματα για την εκ περιτροπής χρονοδιάγραμμα, το οποίο σηματοδοτεί την αρχή μιας εργάσιμης ημέρας, με βάση αυτό, τι ώρα ένας άνθρωπος ήρθε στο χώρο εργασίας. Για παράδειγμα, στέλνοντας τη μεταφορά μετακινούμενος. Καθώς και την ολοκλήρωση των εργασιών εργασίας - μεταφορές έφτασε στον προορισμό της.

Στη συνέχεια, από τη στιγμή που το έργο έγινε, η περίοδος ανάπαυσης υπολογίζεται. Το πλεονέκτημα αυτού του οικοπέδου είναι ότι δεν υποχρεώνει τον εργαζόμενο να παραμείνει στο χώρο εργασίας.