Νέα και ΚοινωνίαΟικονομία

Θυγατρική

Μια θυγατρική - είναι μια νομικά ανεξάρτητη οντότητα, ανεξάρτητη από τη μητρική (κυρίως) οικονομική οντότητα που έχει συσταθεί από αυτά με τη βοήθεια της μεταφοράς ενός μέρους των περιουσιακών στοιχείων της (κεφάλαιο). Κατά κανόνα, λειτουργεί ως υποκατάστημα της μητρικής εταιρείας που ιδρύθηκε.

Τα άρθρα του Καταστατικού της Εταιρείας έχουν εγκριθεί από τον ιδρυτή της, ο οποίος κρατά προς το μέρος του ορισμένα διαχειριστικά, εποπτικά και άλλα διοικητικά καθήκοντα. Η ικανότητα να ελέγχει τις δραστηριότητες της θυγατρικής εγγυάται την κυριότητα των μετοχών της και βασίζεται στην αρχή του συστήματος συμμετοχής.

Η θυγατρική εταιρεία έχει στις δύσκολες συνθήκες της συμμετοχής της μητρικής εταιρείας στο κεφάλαιο της. Δηλαδή, είναι σε ένα εξαρτώμενο κατάσταση από την έδρα.

Πριν από το 1994, ο όρος «θυγατρική οργάνωση» εννοείται η εταιρεία, το μεγαλύτερο μέρος των παγίων περιουσιακών στοιχείων (κεφάλαιο) ανήκει σε άλλη εταιρεία. Μετά την έγκριση των αλλαγών στον Αστικό Κώδικα (άρθρο 105), η έννοια έχει αλλάξει. Τώρα οι «θυγατρικές» είναι κατανοητή ως οικονομικές οντότητες που δημιουργούνται από άλλες εταιρείες, λόγω της επικράτησης της συμμετοχής τους στο εταιρικό κεφάλαιο ή να έχουν την ικανότητα να ελέγχει και να εγκρίνει τις αποφάσεις που λαμβάνονται από τις εν λόγω εταιρείες. Με άλλα λόγια, η έμφαση είναι στα δεξιά της μητρικής εταιρείας για τον καθορισμό των αποφάσεων που λαμβάνονται από τα υποκαταστήματα που ιδρύονται από αυτό.

Η σχέση μεταξύ μητρικής και θυγατρικών εταιριών με βάση την αρχή της μητρικής εταιρείας ευθύνεται για τις υποχρεώσεις που επιβάλλονται από τις επιχειρήσεις του. Είναι από κοινού και εις ολόκληρον για τις συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με τις υποχρεωτικές οδηγίες του επικεφαλής της επιχείρησης. Σε περίπτωση πτώχευσης της θυγατρικής λόγω υπαιτιότητας της μητρικής, η θυγατρική υπεύθυνος για όλες τις υποχρεώσεις που θα πρέπει να φέρουν την τελευταία.

Η θυγατρική εταιρεία έχει δημιουργηθεί με τη δημιουργία μιας νέας οργάνωσης, ή αφήστε το από τη δομή της μητρικής εταιρείας.

Συνήθως, ελήφθη η απόφαση για τη δημιουργία, την ανάγκη να επικεντρωθεί στις βασικές της παραγωγής τους, προκειμένου να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα της οικονομικής οντότητας, την ανάπτυξη νέων αγορών. Οι νέες επιχειρηματικές μονάδες είναι συνήθως μεγαλύτερη κινητικότητα, ευέλικτες και να αντιδρούν γρήγορα στις αλλαγές στην αγορά ορισμένων προϊόντων. Το πιο επείγον ζήτημα είναι η δημιουργία μιας μονάδας για την παραγωγή μεγάλων επιχειρήσεων.

Όπως αναφέρθηκε, υπάρχουν δύο τρόποι με τους οποίους μπορεί να δημιουργηθεί μια θυγατρική εταιρεία: αναδιοργάνωση των υφιστάμενων επιχειρήσεων (συμπεριλαμβανομένης και της μορφής της κατανομής) και τη δημιουργία ενός νέου. Μια πιο κοινή μέθοδος είναι η απομόνωση του στην αναδιοργάνωση των νομικών προσώπων. Σε αυτή την περίπτωση, μπορεί να δημιουργηθεί από μία ή περισσότερες επιχειρήσεις, χωρίς διακοπή των επιχειρήσεων, η εταιρεία που διέρχεται η αναδιοργάνωση. Επιλέξτε τον τρόπο για να δημιουργήσετε εξαρτάται από πολλούς παράγοντες.

Το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν οι οργανωτικές πτυχές και την τρέχουσα ώρα. Η διαδικασία της αναδιοργάνωσης του νομικού προσώπου είναι μια δύσκολη και χρονοβόρα (χρειάζεται μέχρι έξι μήνες). Η δημιουργία μιας νέας κοινωνίας - μια απλούστερη και λιγότερο τη διάρκεια της εκδήλωσης (μπορεί να ολοκληρωθεί μέσα σε δύο εβδομάδες). Επιπλέον, κατά την επιλογή μιας μεθόδου για τη δημιουργία μιας θυγατρικής λογιστικά παράγοντες όπως η σύσταση της Αρχής λήψης αποφάσεων? προειδοποίηση προς τους πιστωτές? διαδοχή και άλλα θέματα. Εκτός από οργανωτικά προβλήματα, υπάρχουν φορολογικές τους κινδύνους που συνδέονται με την καταβολή του ΦΠΑ και του φόρου εισοδήματος.

Η λήψη μιας απόφασης σχετικά με τον τρόπο θα δημιουργηθεί η θυγατρική εταιρεία, λόγω της ανάλυση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων του κάθε ένα από τα παραπάνω, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της μητρικής οργάνωσης (τα στοιχεία του ενεργητικού, παραγωγής, κλπ).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.unansea.com. Theme powered by WordPress.