Πολιτική προσωπικού

Τα σχέδια διαχείρισης και υλοποίησης του προσωπικού είναι άρρηκτα συνδεδεμένα πολιτική προσωπικού. Προσωπικό πολιτική - θεμελιώδεις αρχές, ήχο στρατηγικό σχέδιο δράσης, γραμμή της εργασίας με το προσωπικό.

Σε πολύ τα τελευταία χρόνια έχει αυτή η γραμμή Ένωση χαρακτηρίζεται από ιδεολογικό χρωματισμό, Υποβολή στο κόμμα και την κυβέρνηση. Η οικονομία της αγοράς έχει αλλάξει το περιεχόμενο της πολιτικής, την προσαρμογή των βασικών αρχών. Τώρα η πολιτική προσωπικού πρέπει να έχουν ως στόχο την δημιουργία ενός ιδανικού ανθρώπινου δυναμικού για την επιχείρησή σας, όπου συνδυάζονται οι στόχοι και οι προτεραιότητες των εργαζομένων της επιχείρησης όσο το δυνατόν. Στόχος, μέσα από την επιλογή των εναλλακτικών λύσεων μπορεί να λυθεί με διάφορους τρόπους:

- απόλυση ενός εργαζομένου, ή να το αποθηκεύσετε (μεταφορά σε άλλες μορφές απασχόλησης ή άλλα αντικείμενα προς την κατεύθυνση της κατάρτισης)?
- την κατάρτιση των εργαζομένων ή να βρείτε ειδικούς ήδη έτοιμο?
- μια σειρά από πρόσθετες εργασίες ή την ορθολογική χρήση του υπάρχοντος πληθυσμού, κ.λπ.

Η πολιτική των κρατικών προσωπικό σε γενικές γραμμές δεν διαφέρει από τις πολιτικές του προσωπικού των ατομικών επιχειρήσεων. Οι γενικές απαιτήσεις είναι οι εξής:

- στενή σχέση με τη στρατηγική επιβίωσης για να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες συνθήκες?
- ελαστικότητα (ευελιξία) - από τη μια πλευρά, η σταθερότητα και η δυναμική του άλλου?
- οικονομική σκοπιμότητα βασίζεται σε συγκεκριμένες οικονομικές δυνατότητες?
- Ατομική προσέγγιση για τους εργαζόμενους?
- εξασφάλιση της κοινωνικής προστασίας για όλους?
- συμμόρφωση με τις κυβερνητικές αποφάσεις, τους κανονισμούς και την ισχύουσα νομοθεσία.

Το προσωπικό βάσης εργασία - ένα σύστημα κανόνων και μια σειρά μέτρων για την επιλογή και την κατάρτιση (επανακατάρτιση) προσωπικό, την τοποθέτηση, τη χρήση, την προώθησή τους και ούτω καθεξής.

Οι κύριοι τύποι της πολιτικής προσωπικού: ενεργητική, παθητική, προληπτική, αντιδραστική.

Σύμφωνα με την πολιτική αυτή παρακολουθείται αντιδραστική αρνητικές πτυχές της εργασίας με το προσωπικό, για να ερευνήσει την αιτία εκτυλίσσεται κατάσταση. Οδηγός εντοπίζεται λήψη ρίζα της κρίσης σε τμήματα έλλειψη κινήτρων για την πολύ παραγωγική εργασία. Στις υπηρεσίες προσωπικού υπάρχουν μέσα διάγνωσης της κατάστασης και την κατάλληλη έξοδο κινδύνου.

Προληπτική πολιτική συμβαίνει όταν εύλογη πρόβλεψη της εξέλιξης της κατάστασης. προσωπικό του Ανθρώπινου Δυναμικού έχει διαγνωστικά εργαλεία και τις προβλέψεις για την μεσοπρόθεσμη κατάσταση του προσωπικού. Το κύριο πρόβλημα - την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στοχευμένων προγραμμάτων.

Αναφέρετε πολιτική παθητική προσωπικού από μόνη της φαίνεται παράλογο. Αλλά μπορεί να υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες η ηγεσία δεν έχει συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσης σε σχέση με το προσωπικό. Ο σκοπός του προσωπικού εργασία γίνεται άμεση εξάλειψη των ανεπιθύμητων ενεργειών (συνέπειες). Προσωπικό πρόγνωση μιας τέτοιας οργάνωσης λείπει. Εργασίας είναι να ανταποκριθεί σε όλες τις επείγουσες καταστάσεις συγκρούσεων, συχνά χωρίς να ανακαλύψει τις αιτίες και τις συνέπειές τους για την περαιτέρω πρόβλεψη.

Η πιο παραγωγική πολιτική ανθρωπίνων πόρων με την ιδιότητα του «ενεργού». Η διοίκηση έχει και προβλέψεις, και τα μέσα επιρροής. Ανθρώπινου Δυναμικού αναπτύσσει ένα ανθρώπινο προγράμματος κατά της κρίσης, διεξάγει παρακολούθηση της κατάστασης με τη ρύθμιση της εκτέλεσης των προγραμμάτων με βάση τις παραμέτρους των εσωτερικών και εξωτερικών καταστάσεων. Επιπλέον, η ανάλυση της κατάστασης είναι δυνατή τόσο με την ορθολογική προγράμματα, και μη-παραδοσιακή, ελαφρώς πέρα από κάθε περιγραφή και algorithmization. Πολιτική προσωπικού χωρίζεται σε τυχοδιωκτικές (έλλειψη ποιότητας της διάγνωσης, η αστάθεια της κατάστασης σε συνδυασμό με την επιθυμία να επηρεάσει), με την παρουσία των μελλοντικών σχεδίων του προσωπικού εργασίας (σύμφωνα με την αρχή «υπάρχει μια επιθυμία, αλλά δεν υπάρχει καμία εγκατάσταση») και ορθολογική (ποιοτική διάγνωση, λογικές προβλέψεις? μέσων επιρροή? όλα τα είδη της πρόβλεψης? όλα τα είδη των επιλογών για να συνεργαστεί με το προσωπικό).