Ο σχεδιασμός σε συνάρτηση με τη διαχείριση.

Διοίκηση - μια λειτουργία ή ένα στοιχείο των οργανωμένων συστημάτων (κοινωνικές, βιολογικές, τεχνικές, και ούτω καθεξής), η οποία παρέχει το καθεστώς καλή άσκηση, η διατήρηση της δομής τους, οι στόχοι και οι δραστηριότητες του προγράμματος απόδοσης. Το θέμα της διοικητικής επιστήμης είναι διοικητικές σχέσεις, που εκδηλώθηκε τα κοινωνικά, οικονομικά και πολιτικά συμφέροντα και τις στάσεις, τις μεθόδους και τεχνικές διαχείρισης. Μια αντικείμενα ελέγχου - ο εν λόγω τομέας (γεωργία, βιομηχανία)? πτυχές της οικονομικής δραστηριότητας (μάρκετινγκ, την ποιότητα των προϊόντων)? εδαφική κοινότητα (περιφέρεια, περιοχή)? τύπους των πόρων (ανθρώπινων, οικονομικών)? βήμα αναπαραγωγή (διανομή, την προμήθεια)? χαρακτηριστικά παραγωγής (ποιότητα ζωής, της αποτελεσματικότητας).

Η διοίκηση έχει τη δική του λειτουργία. Υπάρχουν μόνο έντεκα. Αρχικά, υπάρχει στόχος-ρύθμιση, και στη συνέχεια - η ανάλυση, κ.λπ. - πρόβλεψη, τότε - το σχεδιασμό, ακολουθούμενη από - την οργάνωση, τότε - το συντονισμό, γι 'αυτό - το κίνητρο, περαιτέρω - κατάρτιση, η ακόλουθη συνάρτηση - λογιστικού και ελέγχου, που ακολουθείται από την επικοινωνία και, τέλος, η διαδικασία λήψης αποφάσεων. Όλες αυτές οι λειτουργίες είναι συμπληρωματικές και στενά συνδεδεμένες. Αλλά το σχεδιασμό ως μια βασική λειτουργία της διαχείρισης είναι υψίστης σημασίας.

Είναι γνωστό ότι ο έλεγχος είναι μια διαδικασία αλληλένδετων λειτουργιών. Και το πιο σημαντικό κρίκο αυτής της αλυσίδας - το σχεδιασμό ως μια λειτουργία διαχείρισης. Σχέδιο - όχι ότι άλλες, ως επίσημο έγγραφο. Αντικατοπτρίζει την πρόβλεψη της μελλοντικής ανάπτυξης της οργάνωσης, να είστε βέβαιος να έχουν όχι μόνο το προσωρινό, αλλά το τελικό έργο και τους στόχους που έχουν μπροστά του ή μεμονωμένες μονάδες του. Το σχέδιο αντικατοπτρίζει πάντα τις τρέχουσες μηχανισμών για το συντονισμό όλων των δραστηριοτήτων, μια στρατηγική για τις πιο απρόβλεπτες περιπτώσεις.

Ο σχεδιασμός σε συνάρτηση με τη διαχείριση - την κατασκευή ενός σχεδίου δράσης στο μέλλον. Με καθόρισε την ακολουθία και το περιεχόμενο των βημάτων που θα πρέπει να οδηγήσει στην επίτευξη του στόχου, που έχει επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Σχεδιασμός ως συνάρτηση της διαχείρισης της παραγωγής έχει δική του ουσία, η οποία εκδηλώνεται κατά τρόπο σαφή προσδιορισμό των στόχων για την περαιτέρω ανάπτυξη της Εταιρείας και κάθε μία από τις μονάδες της στο συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, με τον κατάλληλο ορισμό των καθηκόντων και των δυνατών μέσων για την επίτευξή τους, καθώς και τις προθεσμίες και σαφή προσδιορισμό της αλληλουχίας. Με τη βοήθεια του σχεδιασμού προσδιορίζονται εργασίας, υλικούς και οικονομικούς πόρους που θα χρειαστούν για την επίλυση του προβλήματος.

Είναι ασφαλές να πούμε ότι ο σχεδιασμός σε συνάρτηση με τη διαχείριση - μια επιθυμία να προχωρήσει όσο το δυνατόν περισσότερο να λαμβάνει υπόψη όλων των εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων, που παρέχουν όλες τις ευνοϊκές συνθήκες για την φυσιολογική ανάπτυξη και τη λειτουργία των επιχειρήσεων που ανήκουν σε μια συγκεκριμένη οργάνωση.

Σχεδιασμός και μια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει κατ 'ανάγκη την ανάπτυξη ενός συνόλου μέτρων, το οποίο ορίζει μια σαφή ακολουθία για να επιτύχουν τους στόχους τους.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι σχεδιασμού. Η πρώτη - από το επίπεδο που έχει επιτευχθεί. Η μέθοδος αυτή δεν έχει σκοπό να στοχεύσει το προσωπικό της εταιρείας για να αναζητήσετε τα αποθεματικά, με την οποία θα μπορούσε κανείς να αυξήσει την αποτελεσματικότητα της παραγωγής. Αυτό είναι το πώς είναι τώρα τα πράγματα, οπότε ας είναι την επόμενη χρονιά.

Ο δεύτερος τύπος σχεδιασμού ονομάζεται βέλτιστη. Έχει ως στόχο να επιτύχει υψηλότερα αποτελέσματα. Αυτή η μέθοδος είναι πιο προοδευτική. Και το τρίτο είδος - προσαρμοστική σχεδιασμό. Σας επιτρέπει να ανταποκρίνεται περισσότερο στις διάφορες αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον. Δηλαδή, μπορούν να ληφθούν υπόψη στη διαδικασία σχεδιασμού και πιο αποτελεσματικά να προσαρμοστούν σε αυτές.