Αποτελεσματική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Πού να πάρει Τερεβινθέλαιο για τους εργαζόμενους;

Πώς να γαλουχήσει την ομάδα σας;

  Πολλοί από εμάς έπρεπε να ασχοληθεί με το δύσκολο πρόβλημα της οικοδόμησης μια καλή και υγιή αρμονική ομάδα. Ποια ομάδα μπορεί να ονομάζεται αποδοτικό; Ένας όπου όλοι οι εργαζόμενοι δουλεύουν σαν μια καλολαδωμένη γρανάζια της μηχανής; Ή το ένα όπου κάθε πρωτοβουλία υλοποιείται και πηγαίνει να εργαστεί ως αργία;

Πώς να χτίσει μια ομάδα όπου ο κάθε εργαζόμενος γνωρίζει και προφανώς κάνουν τη δουλειά τους, την ομάδα μπορεί να επιτύχει καλά αποτελέσματα, η ομάδα στην οποία θέλετε να έρχονται κάθε μέρα; Πώς να οργανώσετε την παραγωγική ομαδική εργασία, την πειθαρχία, την παρακολούθηση και την υποβολή εκθέσεων;

Η λύση σε όλα αυτά τα ερωτήματα μόνο από ικανούς και έμπειρους διαχειριστές. Αλλά η εμπειρία - θα έρθει με τον καιρό, ώστε να προσπαθήσουμε να αντιμετωπίσουμε τα σημαντικότερα προβλήματα του κεφαλιού.

Αντιπροσωπεία: τα υπέρ και τα κατά.

Μπορείτε να έρθουν να εργαστούν - και να σας κατευθύνει προς το πλήθος των εργαζομένων με μια ποικιλία θεμάτων. Είναι στη γραμμή το πρωί μέχρι την πόρτα του γραφείου σας, αναμονή για σας «επείγουσα» ένδειξη και χωρίς εσάς δεν μπορεί να λύσει τίποτα. Τι να κάνω; Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνουμε ό, τι χρειάζεται να γίνει για σας ως διαχειριστής. Το έργο σας για σας δεν πληροί κανέναν. Στη συνέχεια - τα θέματα προσωπικού.

Η ομάδα θα πρέπει να είναι σαφής κατανομή αρμοδιοτήτων για κάθε τμήμα και κάθε εργαζόμενο. Όμως, το καθένα από αυτά θα πρέπει να είναι όχι μόνο τα καθήκοντά της, αλλά και το δικαίωμα να αποφασίσει. Τι ακριβώς είναι που περιμένει αποφάσεις από τους εργαζόμενους - πρέπει να πούμε στη γενική συνέλευση ή να καθορίσετε ένα από τα έγγραφα.

Πολύ καλή λήψη της διαχείρισης - είναι η ανάθεση συγκεκριμένων αρμοδιοτήτων στους υφισταμένους του. Αυτή η μέθοδος θα εκφορτώσει τον επικεφαλής μερικών απλών καθηκόντων ρουτίνας και να του επιτρέψουν να συμμετάσχουν στρατηγικής σημασίας ζητήματα. Η ανάθεση είναι ευεργετική όχι μόνο ανώτερη, αλλά και των εργαζομένων - είναι ένα σημάδι της εμπιστοσύνης και εκτίμησης για την καλή δουλειά.

Εσωτερική επικοινωνία - η βάση για την επιτυχία.

Η ομάδα πρέπει να διορθωθεί σαφές σύστημα εσωτερικής επικοινωνίας, και το σύστημα vzaimootchetnosti των εργαζομένων και των υπηρεσιών. Και σε αυτό το θέμα δεν θα πρέπει να raznotolkov λόγω ασαφής κατανομή των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων είναι συχνά μια πηγή σύγκρουσης σε μια ομάδα! vzaimootchetnosti σύστημα θα επιτρέψει στους διαχειριστές σε πιο αποτελεσματικό και απλό έλεγχο της επιχείρησης, ακολουθούν την πειθαρχία και την ευθύνη των εργαζομένων.

Για κάθε εργαζόμενο, είναι σημαντικό όχι μόνο για τους μισθούς και τις συνθήκες εργασίας, αλλά και μια καλή ατμόσφαιρα στην ομάδα. Μάθετε εσωτερικά προβλήματα επίλυσης των συγκρούσεων και να δημιουργήσει μια καλή ατμόσφαιρα που εργάζονται στην ομάδα - αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα ενός σοφού ηγέτη. Κατασκευάστηκε σχέσεις στην ομάδα, ή να αποκαλύψει κρυμμένα εσωτερικά προβλήματα μπορεί να βοηθήσει έναν ψυχολόγο που μπορεί να προσελκύσει τη διεξαγωγή εταιρικές εκπαιδεύσεις και εκδηλώσεις.

Νέφτι για τους εργαζόμενους.

Για κάθε ηγέτη είναι πολύ σημαντικό χάρισμα, τη σοφία, και ηγετικές ικανότητες. Αλλά οι ηγέτες δεν γεννιούνται. Οι ηγέτες είναι. Και για να σας βοηθήσει σε αυτή την εκπαίδευση βίντεο «Νέφτι για τους εργαζόμενους.»

Εκτέλεση ειδικών καθηκόντων σε μια απλή εφαρμογή των διαδικασιών και έλεγχο του προσωπικού της επικοινωνίας, θα μάθετε πώς να πειθαρχήσουν τους υφισταμένους τους θα μάθετε ειδικά εργαλεία που περιγράφονται πραγματικό κίνητρο, τον έλεγχο και τη διαχείριση του προσωπικού.

Μαζί με το βίντεο tutorials Θα λάβετε επίσης τα πρότυπα ορισμένων κανονισμών που θα πρέπει να τροποποιήσει ελαφρώς κάτω από τις δραστηριότητές της και να εφαρμόσει στην καθημερινή πρακτική.